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那个拒绝“古法黄金顶流”的商场 后来怎么样了？
商场A因执念于“潮流调性”，拒绝了高坪效的B黄金品牌，错失提升整体业绩的良机。文章以此案例为引，剖析存量商业时代应摒弃僵化业态教条，以现金流和客群重合度为核心重构招商逻辑，并提出了动态资产组合模型等破局之道。
泡泡玛特披露非Labubu产品贡献半数美国收入
泡泡玛特披露非Labubu产品占美国收入50%，回应单IP依赖担忧。公司正加速IP多元化，拓展海外市场并计划今年在美开超百家店。海外收入高增但增速放缓，投行对其前景预测现分歧。
海澜之家渠道业务三年收入增至19亿 启动赴港上市
海澜之家渠道业务三年收入从不足1亿增至19亿，推动其赴港上市。公司通过与阿迪达斯合作开拓下沉市场，并复制模式至京东奥莱，但买断模式也带来了库存风险与竞争挑战。
霸王茶姬一周动向：战略重心转向单店盈利 海外GMV突破4.26亿元成新引擎
霸王茶姬2026年Q1战略转向单店盈利与自营扩张，海外GMV达4.26亿元成新增长引擎，同时通过改革加盟模式、深耕会员运营以优化结构应对行业竞争。
美团快乐猴：华东突围了
美团旗下快乐猴在杭州临平区紧咬超盒算NB，通过生鲜引流与线上到家服务，在华东市场起量。随着奥乐齐入局，三家硬折扣店在选址、品类与扩张策略上展开激烈竞争，加速冲击传统商超。
B站更懂“崩年轻人”
B站通过会员购擦边手办、魔力赏盲盒及直播ASMR等内容，构建针对年轻用户的“情绪变现系统”，以小额高频模式刺激消费。在用户增长放缓背景下，平台强化广告AI效率系统，利用诱导性标题提升点击率，但面临类似快手过度依赖擦边内容后的增长困境，亟需寻找新增长点。
别人在观望 他们在加仓：中东跨境卖家最近在做什么？
尽管中东地缘局势波动，但电商需求未减、物流渐稳，沙特与阿联酋市场在斋月期间GMV同比增长超20%，亚马逊Prime Day等大促如期举行，凸显市场长期增长韧性。
美宜佳启示：连锁先扩张 后治理失效
美宜佳因多地门店售卖过期食品、假烟等违规问题被市场监管总局约谈，暴露其4万余家门店规模扩张与管控能力脱节的系统性风险。文章指出，其轻资产加盟模式导致总部与加盟商利益失衡、品控缺失，在行业竞争加剧下，亟需重构管理体系与供应链，修复信任以应对挑战。
零售商大佬进入TikTok 最傻的是自己从零开始学TikTok
文章探讨TikTok电商对传统零售的颠覆性影响，指出其不仅是新渠道，更是整合了内容、信任与交易的闭环系统。作者建议传统零售资源方应避免单打独斗，而是与成熟的TikTok内容电商团队合作，将产品资源与平台运营能力结合，形成新的商业系统。
2026年5月车企销量TOP10：谁的狂欢 谁的深渊？
2026年5月中国乘用车市场总量下滑4.6%，但新能源渗透率创新高达61.1%，出口占比超54%，行业正经历结构性重构。自主品牌占据销量前十中八席，比亚迪、奇瑞、吉利领跑，而合资品牌加速衰落，市场格局剧变。转型与渠道健康成为行业核心挑战。
辛巴徒弟扎堆解约 猛料满天飞
辛巴初代四大徒弟已全部离开辛选，标志着其以师徒情为核心的合作模式在行业变革与利益分配面前彻底瓦解。这并非孤例，三只羊、东方甄选等头部机构同样面临主播离职潮，折射出直播电商行业正加速‘去头部IP化’并转向以供应链、自有品牌为核心的精细化运营阶段。
28天“吸金”超百万 TikTok汽配类目跑出“爆款黑马”
一款售价近300元的汽车吸汗毛巾在TikTok美区走红，90天成交额超300万元。其成功核心在于精准切入夏季驾乘出汗痛点，以多功能、个性化设计覆盖多场景需求，并通过TikTok短视频进行场景化内容营销，将产品打造为生活解决方案。
宋锦香囊领跑端午消费热潮 看义乌如何玩转非遗经济
义乌商家将非遗宋锦“轻量化”制成香囊等小物件，以高颜值、低门槛、强情绪价值引爆市场，月销数万件，并依托柔性供应链快速响应，同时探索出海潜力，为跨境电商提供“非遗+小物件”的选品新思路。
2026中国便利店发展报告透露的三大趋势
《2026中国便利店发展报告》揭示行业正从增量扩张转向存量竞争，核心变化包括商品结构重组、客流与单店营收下滑，以及区域深耕与社区化成为主流。未来竞争将聚焦商品力与经营效率。
从看不懂到重仓 段永平为何22亿加持泡泡玛特？
段永平半月内两次增持泡泡玛特，持股比例升至6.04%成为第二大股东，而泡泡玛特在Labubu热潮后正面临市值缩水、库存压力及跨界新业务盈利挑战，创始人王宁将2026年定为“休整年”并大幅下调营收增长目标。
火锅、茶饮、卤味品牌扎堆卖新鲜零食 能成吗？
海底捞、茶颜悦色、绝味食品等餐饮品牌集体跨界试水“新鲜零食”，以“当日现制”为卖点，试图利用现有供应链与客流寻找新增长。但该模式投入重、损耗高，目前各品牌均处探索阶段，规模化面临挑战。
霸王茶姬连发14款新品 单店月销跌至30万利润腰斩
霸王茶姬2026年发布14款新品应对市场挑战，但其单店月销售额跌至30万、利润腰斩，同时调整加盟政策并推进香港IPO以缓解资金压力。
“小山姆”成商场新顶流 有门店一月爆卖600万 巨头疯狂押注
以几多全、金粒门为代表的新鲜零食品牌，通过“0防腐”、短保、强体验模式，在零食行业掀起品质竞争。它们背靠成熟供应链，以高门槛、高毛利挑战传统量贩模式，但快速扩张也面临品控与损耗的严峻考验。
为什么其它品牌关店倒闭 泡泡玛特 瑞幸咖啡 胖东来4年业绩翻倍暴涨 我发现了这些增长
泡泡玛特、瑞幸咖啡与胖东来在行业调整期实现数倍增长，分别代表IP资产运营、数字化效率网络与高信任服务体验三种增长范式，其核心在于构建可持续的用户信任关系与系统化经营能力。
好特卖开的第一家超市 一股奥乐齐味
好特卖为应对临期食品模式增长放缓，在上海开设首家生鲜概念店，通过生鲜引流提升复购，但面临零食折扣店与社区生鲜超市的双重竞争压力。
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