新茶饮的“行业周期第一课” 霸王茶姬们的变与不变
从野蛮生长走向精益运营，走过跑马圈地的高增长时代，中国新茶饮也正在迎来属于自己的“行业周期第一课”。
拼多多利润承压加码投入 东方甄选自营GMV占比过半 | 邦小白零售周报
本期零售周报覆盖拼多多、东方甄选等多企业财报动向，农夫山泉争议、快手创作者政策，及可移动家居、紫山药等消费新趋势。
零售日报：得物七夕女送男订单反超男送女 低线城市消费活跃度提升
本文汇总多领域商业动态：得物七夕订单结构变化，特步发布中期业绩，美团闪购推高价酒实拍新规，长江存储筹备IPO，飞鹤布局乳业核心原料等行业热点。
泡泡玛特联动星巴克 推出MOLLY联名产品及主题店
泡泡玛特为庆祝MOLLY诞生20周年，首度与星巴克合作推出联名饮品、周边及主题店，绑定星巴克软雪星冰乐系列并推出三款定制MOLLY形象，全国上线150余家氛围主题店。
三大巨头半年内接连易主：洋餐饮为何集体败走中国？
洋餐饮在华集体溃败，根源在于决策链冗长、成本结构劣势及数字化代差三大体系性短板，导致其难以适应本土品牌快速迭代、极致成本控制和数字化运营的竞争节奏，最终被消费者用脚投票。
中国合伙人 集体拯救洋品牌
全球餐饮巨头正密集出售中国业务，从麦当劳、星巴克到哈根达斯，背后是跨国企业为应对增长停滞与本土化挑战而进行的“瘦身”或“撤退”。以中信资本、博裕资本等为代表的中国资本，凭借成熟的运营能力和资本实力，正从“被特许人”转变为“控股方”，通过控股收购、本土化改造等方式实现对这些洋品牌的“反向拯救”，标志着全球消费市场权力格局的东移。
星巴克即饮首款袋装咖啡上线；星巴克中国推首款能量饮料 | 创新周报
本周食品饮料行业创新频出，星巴克中国推出首款袋装咖啡及能量饮料，百事、可口可乐、奥利奥等品牌则通过联名、限定口味、创意包装等方式在全球市场展开营销角逐，彰显了品牌在健康化、功能化及体验感上的多元布局。
山姆上架即售罄！星巴克杀入能量饮料赛道 能复制北美“神话”吗？
星巴克在中国山姆首发能量饮料，是其全球战略的关键一步。该举措旨在复制北美成功经验，通过低糖、果味新品激活下午消费场景，争夺传统能量饮料之外的增量市场，开辟第二增长曲线。
转为合资经营后 星巴克中国首提“千店千面”战略
4月2日晚间，星巴克中国宣布与博裕资本的合资交易已正式完成交割。根据协议条款，合资公司目前统筹管理约8000家自营门店，这些门店将逐步转为特许经营模式。
星巴克土味歌单 是不是为了驱赶顾客？
之前，那些高雅舒缓的外文歌曲，变成了如今朗朗上口的中文歌，顾客们点单、落座的过程中，可能会随着节奏一起摇摆。
麦当劳用8年验证的答案 星巴克能抄作业吗?
市场份额快速下滑。从2017年巅峰时的42%暴跌至2024年的14%，短短几年便遭遇腰斩。
星巴克中国股权出售进入倒计时
同时，它也在“两条腿走路”：一方面，推出更多本土化创新饮品，讨好中国胃，另一方面系统性价格策略调整。
邦小白AI周报：跨境电商逆势增长，VEVOR与唐吉诃德营销创新引关注
跨境电商在关税压力下逆势增长，品牌商增速超30%，铺货卖家净利腰斩；星巴克重组欧美业务关店裁员，唐吉诃德包装文案营销驱动销售，VEVOR多平台收割流量。
星巴克“断臂求生” 欧美裁员近千人
当地时间9月25日，全球咖啡连锁巨头星巴克宣布了一项震撼业界的重组计划，星巴克董事长兼首席执行官布莱恩·尼科尔在官网发布的内部信表示，将关闭北美及欧洲数百家门店，并裁员约900名非零售员工。
9.9元改写了咖啡市场 星巴克中国正在改写自己
与2024财年Q3相比，星巴克中国门店净增522家，营收增长8%，同店销售额增长2%，其中同店交易量增长6%，但客单价下降4%。
降价、卖身 星巴克走到十字路口
1999年，星巴克以“第三空间”理念叩开中国市场大门，重新定义了中国消费者对咖啡的认知，中国现磨咖啡产业也由此发芽。
星巴克中国与20个“绯闻对象”
有媒体援引知情人士的消息，高瓴资本近日参与了星巴克中国的反向管理层路演——企业管理层邀请投资人到经营现场参观交流。
高瓴收购星巴克的表层逻辑
6月23日，据知情人士透露，高瓴资本近日参与了星巴克中国区的反向管理层路演，表达了对收购星巴克中国业务的兴趣。
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