品牌故事
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订单翻了10倍 这家触觉感知公司又融资了
新晋资方鼎和高达深耕前沿科技赛道，投出过禾赛、Momenta等明星项目，其LP背景涉及具身智能、汽车等相关上市公司，将为尧乐补齐海外资源和欧洲客户对接能力。
LV的“信仰充值” 在中国彻底失效了
当经济周期换挡、消费心智断奶，奢侈品在华的增长叙事，正被迫从“信仰充值”切换到“产品力硬仗”。这或许不是阵痛，而是一场迟到的清算。
霸王茶姬一周动向：单店GMV连降9季度 70家门店卖起22元茶拉朵
霸王茶姬一季度GMV环比增长8.1%，但单店GMV已连续九个季度下滑。公司通过推出22元的茶拉朵新品、在阿那亚打造文化茶空间、以及全门店公开展示饮品热量数据，应对市场内卷并押注健康化趋势。
袁记云饺：坦白供应链 反而更值钱
袁记云饺凭借“现包现煮”的诚实承诺与48小时全国配送的标准化供应链，构建了超过4000家门店的全球网络，其96%营收来自向加盟商销售原料，即将登陆港交所成为“中国饺子第一股”。
锦波生物一周动向：VII型人源化胶原蛋白专利获授权 薇旖美定价权失守从6800元跌至1999
锦波生物重组VII型胶原蛋白专利获授权，年内公开26项发明专利，但核心产品薇旖美因竞争对手获证、定价权转移，与新氧合作后价格从6800元跌至1999元，渠道策略转向以价换量。
苹果获批AR网约车识别专利
苹果公司获批一项“用于识别到达车辆的增强现实界面”专利。该技术拟通过iPhone摄像头扫描周边环境，在屏幕实时画面上叠加标识，精准标出用户预约的网约车位置。专利最早申请于2018年
知名烘焙品牌爆雷！多店突然停摆 创始人直播还债......
温州烘焙品牌欧文酵室因盲目扩张导致供应链断裂、加盟模式失控，从近百家门店锐减至十余家，并拖欠员工工资153万元。创始人戴鹏飞现通过直播卖货自救，承诺70%收入用于还债，但首场直播仅筹得约1500元，凸显烘焙行业扩张陷阱深重。
一瓶沐浴露卖爆抖音 做到类目第一？乎刻背后的打法逻辑值得一看
个护品牌「HUKO乎刻」通过“情境迁移”策略，将消费者在面部护理、美容院、香水等成熟高势能领域已建立的认知与标准，迁移至沐浴露等低关注度身体护理品类，从而重塑产品价值与购买理由，而非创造新需求。
他52岁辞掉华尔街工作 169万元盘下亏损的零食品牌 被好时51亿元收购
52岁前华尔街高管Charles Coristine于2011年以25万美元收购濒临倒闭的健康零食品牌LesserEvil，通过自建工厂、升级品牌形象与产品，使其年销售额从不足100万美元增至超1亿美元，并于2025年被好时公司以7.5亿美元收购，完成了一场长期主义的创业闭环。
李想发文欢迎雷军加入增程市场
理想汽车CEO李想微博发文：“热烈欢迎雷总加入增程赛道，预祝小米澎程大卖！最新的增程技术，与早期增程相比已经不可同日而语，全新理想L9和L8，以及雷总提到的新一代L6，获得了大量用户的认可
小米“老对手”败退：卖出3亿台 拿不下中国1%市场
OPPO子品牌realme宣布战略性退出中国市场，将业务重心转向海外。此举源于其在中国市场占有率跌破1%的困境，也折射出手机行业进入存量博弈、用户换机周期延长、品牌集中度加剧的残酷现实。未来，AI技术与差异化创新将成为手机厂商竞争的新焦点。
从无人问津到3000亿美元市值 Palantir如何成为AI时代最赚钱的软件公司？
Palantir凭借其构建的“企业操作系统”打通企业数据与业务流程，在AI时代实现商业成功，2026年Q1营收同比增长85%至16.3亿美元。其核心价值在于让AI理解业务并参与决策，而非仅提供模型，这为全球AI企业提供了重要启示。
朱一明 分给员工300亿
长鑫科技登陆科创板，创始人朱一明将价值超340亿的股份用于员工激励，罕见地以个人让利方式深度绑定人才，同时合肥国资、阿里、腾讯等投资方收获丰厚回报，展现了科技企业对人才的重视与争夺。
蝙蝠侠的公司 40亿卖了
本·阿弗莱克创办的AI电影制作公司InterPositive被网飞以5.87亿美元收购。他坚持将AI定位为服务于创作者的辅助工具，并认为AI的增长更多由资本而非技术驱动。此次收购后，他将以顾问身份加入网飞，推动AI工具在影视制作中的应用。
超级用户最厉害的价值 不是复购 而是帮品牌卖货 Outer把1000个老客户家庭变成了展厅
美国户外家具品牌Outer通过“邻里展厅”项目，将1000名老客户的家变为线下体验中心，以真实使用场景解决高客单低频消费的信任难题，实现约30%的转化率，并构建了超级用户的四层价值体系，为品牌提供了可借鉴的增长伙伴经营模式。
泡泡玛特城市乐园调价 年内第二次涨至最高288元
泡泡玛特城市乐园年内第二次调价，最高票价288元，官方称与园区扩建及内容升级同步。2025年乐园已盈利且客流量大增，公司计划2027年启动二期建设，并向酒店、商业等综合业态延伸。
四年增长7倍 服饰圈都在拆解小熊在得物的翻红
做品牌难，做服装品牌更难。价格越卷越低，退货率和流量成本却逐年走高，还要时刻警惕被用户抛弃的风险。
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