品牌故事
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霸王茶姬一周动向：韩国一月连开5店首尔排队超3小时 国内推18元起茶味冰淇淋拓场景
霸王茶姬在韩国一月内连开5家门店，首尔核心商圈现排队超3小时，本地消费者占比近半。国内则推出18元起茶味冰淇淋，加速产品创新以拓场景。同时，品牌改革加盟商利益模式，转向与GMV挂钩的分成，以应对国内增长放缓。
珀莱雅收购花知晓 但美妆界的“安踏”还没诞生
十年前，中国美妆行业最重要的问题，是如何快速做出一个爆款品牌。而今天，这个问题已经开始变化。因为越来越多头部公司发现一个事实，只拥有一个成功品牌，已经不够了。
泡泡玛特联名北京in77落地CBD 限时企划单日客流破万
泡泡玛特与北京in77合作，在CBD核心区推出Angry Molly限时企划，单日客流破万。活动以公共艺术形式连接IP与城市开放空间，旨在为年轻消费群体注入情绪价值，并探索商业空间与城市生活的新关系。
雅诗兰黛一周动向：400亿美元并购告吹 中国市场活动翻车投诉缠身
雅诗兰黛与PUIG的400亿美元合并谈判因额外成本告吹；集团在中国市场活动翻车、投诉率高企；同时以支付2.1亿美元和解金及大幅裁员应对挑战，转型之路仍存变数。
场景破局：中小卖家的增长思维升级
中小卖家通过场景化内容与动态运营实现增长突破，如男装商家用短视频可视化卖点带动销售额月环比增250%，电商服务商借助明星直播达成单场百万成交。
节日增长破局：从琐碎工序到场景化系统作战
珠宝文玩和时尚饰品商家在520节点通过场景化系统作战实现销售增长，核心在于将产品嵌入节日场景、内容营造情感氛围、投放放大转化潜力，实现从碎片化优化到系统性作战的思维升级。
海澜之家研发投入下滑26.42% 研发团队规模逆势扩张
海澜之家2025年研发投入同比下滑26.42%，但研发人员规模却逆势增长25.74%，呈现资金与人力投入方向不同步。公司全年营收微增3.19%至216.26亿元，并计划派发现金红利。
一年入账72.8亿 破产巨头“起死回生”
几乎零成本的授权业务，让柯达迅速进入潮流文化市场，而那个大而鲜亮的“柯达Logo”也出现在更多年轻人的时髦穿搭中。
奈雪阿洛酮糖产品销量暴增超700% 引爆代糖新赛道
奈雪推出阿洛酮糖健康茶饮，销量暴增超700%，带动上游万吨级产能集中落地。作为第三代代糖，阿洛酮糖在口感与健康间取得平衡，但当前价格较高，行业需警惕未来产能集中释放可能引发的价格竞争。
霸王茶姬首发五城九店 茶拉朵冰淇淋排队超一小时
霸王茶姬在2026年国际茶日推出意式冰淇淋新品类“茶拉朵”，首批登陆五城九店，旨在拓展“吃茶”体验。产品上市后引发部分城市门店排队超一小时，并带动试点门店业绩增长，是其产品创新的重要方向。
泡泡玛特2025年营收371亿元 LABUBU IP贡献近四成
泡泡玛特2025年营收371亿元，LABUBU IP贡献近四成并推动毛利率至72.1%。公司主动为LABUBU降温，并调整海外战略从扩张转向深耕运营，同时面临毛利率下滑压力。
信任赤字时代：为什么消费者把优衣库放进“闭眼入”清单？
好的服装，是基于人们真实需求设计、真正服务于人的，这也正是优衣库LifeWear服适人生的品牌理念。
华熙生物五棵松场馆将承办IEM北京2026 总奖金125万美元
英特尔极限大师赛IEM北京2026将于11月2日至8日在华熙生物旗下五棵松场馆举行，总奖金125万美元，这是该顶级《CS2》赛事首次以正式分站赛形式落地北京，并首次在中国采用360度环绕舞台设计，旨在打造亚洲最大规模的现场观赛体验。
爱美客董秘回应建平台建议 股价收于103.09元
爱美客董秘回应投资者自建医美平台建议，当日股价微跌0.06%收于103.09元，主力资金净流出2706.73万元。
海澜之家回应90%分红上限与92.93亿存货管理
海澜之家回应90%分红上限与92.93亿存货管理，称分红政策兼顾长远发展，一季度存货同比下降12.3%，公司正通过拓展运动品牌与城市奥莱业务提升经营效率。
湖北跑出区域商超“黑马” 调改后销售毛利双增20%
在湖北襄阳，一家深耕本地20多年的区域超市——美联超市，也在悄然进行着一场由内而外的深刻变革。
毛戈平上榜2025化妆品TOP50 头部品牌增速四倍于行业
毛戈平同时入选2025年化妆品企业及品牌TOP50强，其营收与利润均实现超30%增长。在行业增速放缓背景下，头部品牌增速远超大盘，国货品牌表现亮眼，市场集中度持续提升。
零售日报：阿里股东信定调：即时零售已成淘宝天猫核心战略支柱
阿里股东信将即时零售列为淘宝天猫核心战略支柱，抖音618首阶段战报显示国货美妆占比30%。同时，京东物流推出宠物专送服务，耐克宣布首个全球健身房合作伙伴，显示零售电商多领域战略升级与竞争。
美的集团阐述数一战略与海外OBM路径
美的集团明确国内坚持“数一战略”与成本领先，海外优先发展OBM并通过并购、合资等方式布局，以实现从“产品出海”向“品牌出海”的战略转变。
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