品牌故事
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三个月35亿 投资人开抢物理世界OpenAI
极佳视界与身后掌舵者90后博士黄冠，缔造了今年创投圈火爆一幕。而投资人集体押注背后，也许是物理AGI的“GPT-3时刻”即将到来。
对话重启天涯的邢明：“活人创造的数据，才是最有价值的”
访谈主题：第四空间重启，人类原创社区的AI时代生存法则 受访人：邢明（天涯社区创始人） 访谈地点：海南·海口 所属行业：互联网内容社区 平台定位：大众原创内容社交平台/全球华人网上家园
专利战再起！大疆指控影石新品Luna云台相机侵犯其多项核心专利
大疆及大疆灵眸（Osmo）已于当地时间6月10日和11日，向美国得州东区联邦地区法院对影石创新及其关联公司提起专利侵权诉讼。
网络测评新规落地 eBay力推全球直播购物 | 邦小白日报
两部门联合发布网络测评新规，eBay全球推广直播购物，网红咖啡品牌Seesaw进入破产程序，国产汽水、芭蕾风、全球玩具市场等商业动态频出，揭示消费、跨境及AI领域新趋势。
茵曼方建华：电商已死！有“七把刀”在割商家的肉……
他指出，今天的电商老板已经没有几个笑得出来，因为有“七把刀”正在割大家的肉：高退货率、高付费、高人工、高成本、高比价、高损耗、高税费……刀刀“见血”。
零售日报：丽人丽妆签约英国邱园 美妆代运营进阶海外品牌合伙人
丽人丽妆签约英国皇家植物园邱园，从渠道商进阶为品牌合伙人；麦当劳试点AI得来速识别老客订单，提升点餐效率；优必选UWORLD人形伴侣机器人开售8天获超3000订单，定位情感陪伴市场。
元气森林一周动向：好自在拿下养生水半壁江山 外星人3元功能水卡位新赛道
元气森林旗下好自在以超50%份额占据中式养生水赛道半壁江山，构建供应链壁垒；外星人推出3元功能水，将品牌能力延伸至高频日常饮水场景。
山姆上架即售罄！星巴克杀入能量饮料赛道 能复制北美“神话”吗？
星巴克在中国山姆首发能量饮料，是其全球战略的关键一步。该举措旨在复制北美成功经验，通过低糖、果味新品激活下午消费场景，争夺传统能量饮料之外的增量市场，开辟第二增长曲线。
爱美客一周动向：2025年营收下滑19%加速数字化渠道建设应对竞争
爱美客2025年营收下滑19%，核心产品“嗨体”因竞品冲击销量下降。公司加速数字化渠道建设并推进肉毒素新品商业化，但销售费用大增且面临收购韩国公司引发的仲裁纠纷与商誉减值风险。
科沃斯只吃“老钱红利”
科沃斯在创始人父子共治下面临挑战，扫地机业务滑落至全球第三，主品牌增长乏力。尽管子品牌添可凭借洗地机新赛道成为增长引擎，但品类天花板较低，且海外扩张带来汇率风险。公司治理与接班问题成为其能否重回行业领先的关键。
石头科技一周动向：618全渠道拿下三项第一 全球份额连续两年领跑
石头科技在2026年618大促中，扫地机与洗地机市占率双第一，并已连续两年全球市场份额领跑，其背后是研发费用五年增至14.2亿元的技术支撑。
高管被送精神病院、负债两个亿 这家凉皮店为什么还能让年轻人排队9小时？
魏家凉皮从陕西小吃摊发展为年营收约40亿、拥有500+直营门店的餐饮集团，凭借供应链与质价比优势，其子品牌魏斯理汉堡在长三角引发排队热潮。集团正通过多业态扩张构建“魏央区”综合消费版图，但强管控模式也面临地域局限与跨业态同质化挑战。
新鲜零食“大松鼠”9店即将开业
大润发与三只松鼠战略合作，在华东9店推出“新鲜零食店中店”，以短保、现制、洁净配方重塑零食消费场景，旨在应对传统卖场零食品类价值塌陷，并通过风险共担的零供新模式，探索线下体验与线上履约融合的突围路径。
好看品牌的死亡：这个时代 创业者如何活下去？
文章以“小山堂”等品牌为例，剖析“精英创业”易陷困境的根源：在媒介环境变化下误判“美的规则”，在大众品类中错配“奢侈品”策略，并过度依赖设计掩盖经营短板。最终指出，品牌需回归经营本质，以战略卡位、供应链等核心能力实现韧性增长。
排队两小时 火遍“琼东西”！这杯咸饮走向全国还差几步？
老盐水从海南风靡至两广，借势咸口茶饮趋势，但口味适应性、供应链限制及标准化难题，使其全国化扩张面临挑战。
前大疆工程师做厨电 融资2000万 用造无人机的逻辑把温度计卖到229美金
Typhur由大疆与苹果前工程师创立，以智能温度计切入欧美厨电市场，通过传感器与算法将烹饪不确定性变为确定性。品牌借助科技媒体PR升维、精准红人营销与场景化传播，将产品定位为智能厨房系统，成功在成熟市场建立高端品牌认知。
从回归到卸任：陈航在钉钉的437天丨甲子光年
陈航回归钉钉437天，以铁腕管理推出AI产品“悟空”后，因内部管理问题遭合伙人委员会罕见批评而卸任。92年技术极客陈宇森接棒，钉钉战略重心转向AI平台，但组织文化面临重塑。
一只英国“茶猪猪” 凭什么比普通茶叶贵10倍 一年能卖1.6亿？
塔塔集团投资的英国高端茶叶品牌teapigs，以20便士/包（普通茶10倍）的价格，通过“茶殿”无塑包装、趣味营销和全叶茶定位，年营收达1.6亿人民币。其创始人初衷推广纯茶，但实际畅销品为薄荷茶等花草茶，品牌后被母公司收编，创始人另创红茶品牌Spill。
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