妙可蓝多
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“奶酪女王”要冲击百亿营收
中国奶酪市场进入新机遇期，重回高增长指日可待。当被问及最近的状态时，妙可蓝多创始人柴琇用了“忙并快乐”来形容。
农夫山泉净利率高过LVMH 奶酪巨头妙可蓝多不赚钱！是什么决定品牌盈利效率？
任何企业，其最核心的任务就是赚钱，这是企业生存和发展的基础。
3年四种战法 乳业新秀登顶奶酪市场
2018年，妙可蓝多横空出世，以“奶酪棒”大单品撬动市场，短短3年便实现了“奶酪就选妙可蓝多”。妙可蓝多从无到有，很好地演绎了商业世界的四种战法——游击战、侧翼战、进攻战、防御战。
妙可蓝多执行总裁任松：品牌建设是穿越周期的主要抓手
妙可蓝多执行总裁任松指出，面对不确定性，品牌要以产品为核心，其中满足消费者需求的产品一定具有生命力。同时，坚定不移地做品牌建设也是妙可蓝多穿越周期时的最主要抓手。
环境冷暖自知 但消费仍有温度丨亿邦年会纪实
消费降级并非纯物理性的，也并非单一数据可测量可评估的。它往往是存在于信念之中，潜移默化的影响着消费者的一举一动，改变着现实世界的经济走向。
解码妙可蓝多：在巨头看不上的地方寻找“黄金”
双11期间，亿邦特别策划了“超品洞察”系列研究，选取全球众多品类赛道的优质消费品牌。
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