央国企
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耐克终止线上经销商合作 美国调整邮政进口关税 | 邦小白日报
今日看点：耐克终止中国数千家线上经销商合作以统一控价；美国7月24日起调整邮政进口关税规则，跨境成本或上升；谷歌新Gemini模型长任务成本最高降65%；eBay12亿美元收购Depop获准，聚焦二手时尚年轻市场。
《2026数智化采购发展报告》重磅发布，50+家央国企及服务平台共筑数智采购产业新生态
2025年7月22日，《2026数智化采购发展报告》（以下简称《报告》）在第七届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上重磅发布。
只有一条好腿 岚图如何跳出困境？
岚图汽车2025年销量达15万辆但严重依赖梦想家MPV，面临产品结构失衡、价格战及资本市场对其盈利与增长确定性的质疑。2026年通过推出多款新车、深化技术合作与加速出海寻求破局，其转型成败被视为传统车企新能源探索的关键样本。
不比拼Token总量 华为云选择了一条更难的路
华为云在首届INSPIRE大会上宣布全栈国产化技术体系更新，强调不追求Token绝对数值，而是关注AI对行业生产效率的提升。通过构建多层级开放生态与“行业AI梦工厂”专区，加速AI在医疗等行业的普惠落地。
关于央国企电子商城运营现状专项调研的邀请函
为推动采购供应链高质量发展，助力《2026数智化采购发展报告》编制，现开展央国企电子商城匿名调研，参与即可获得VIP门票3张、纸质报告10份及分析报告电子版，诚邀您拨冗献智！
央国企商城变身“创新路由器” 破解行业首台首套首批次研发困境
央国企商城变身“创新路由器”，通过“上传需求下达方向配给资源优化路径”，以采购订单驱动，为首台套首批次创新筑产业化高速通道，破国产替代难题，筑安全自主可持续韧性产供链基石。
三大应对策略 破解商城技术自主性困境
央国企电子商城如何突破技术自主困境？依赖内部研发导致运营脱节、响应迟缓。三大破解路径：组建独立研发团队实现完全自主；“核心自主+部分外包”平衡效率与成本；探索市场合作模式强化技术生态。
是什么限制了央国企采购电子商城的“天花板”？
央国企采购电子商城遭遇增长瓶颈：封闭生态难拓客、链条割裂缺协同、特色业务运营弱。如何突破天花板？关键在于打破内部循环、深化产业协同、转向专业运营——推动采购平台从成本中心跃升为价值生态。
解锁三大机制密码 激发央国企电子商城运营新动能
央国企电子商城面临合规合理转化缺位、统筹僵化与需求失控三大机制困境，需系统重构价格管控、分级授权与需求分级机制，以平衡合规效率、破解规模化运营瓶颈。
国务院国资委发布14家可信数据空间试点 央国企数字化转型升级迎来“星辰大海”
国家数据局明确2028年建成100个以上可信数据空间的目标，国资委启动14 家央企试点。通过技术与规则的双重创新，破解数据流通难题，将推动央企数据治理从“内部整合”迈向“跨域流通”的深水区。
央企员工福利集采与私域电商实践演进与升级价值
央企员工福利集采升级私域电商，前瞻布局。政策护航 + 数字赋能，降本合规更增效。筑牢数据安全 “护城河”，守护数万员工隐私，让福利从 “保障” 变 “激励”，开启智慧福利新生态。
《2025数智采购供应链发展报告》重磅发布，34家央国企及服务平台重塑采购供应链新范式
2025年7月10日，《2025数智采购供应链发展报告》（以下简称《报告》）在第六届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上重磅发布。
中交集团：推进业财一体化 强化全流程数据集成与共享 实现供应链全生命周期智能化管理
中交集团目前所有采购活动，包括寻源在内的关键环节，均通过供应链采购子平台高效完成，实现了全集团范围内“一品类、一对策”的集中采购管理模式，极大地提升了采购效率与管理水平。
中铁物贸：三大门户两大中台一个技术支撑平台 实现供应链上下游无缝对接与精准匹配
中铁物贸集团有限公司数字信息技术研发学科带头人、中铁物贸集团鲁班（北京）电子商务科技有限公司党委委员、副总经理任毅发表了题为《数智赋能链接协同——中铁物贸数智化供应链实践与探索》的演讲。
广州交易集团：监管交易双分离 打造阳光高效灵活便捷的电商化采购“3*3”新模式
围绕四个方面，就是数字驱动、电商赋能、生态打造，以及未来设想，跟大家汇报一下我们阳光采购服务领域的阶段性的成果。
国务院国资委：中央企业要带头采购及使用国产创新产品和服务
2024年7月18日，国务院国资委发布《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》。
国资委和发改委联合发文：鼓励央企预留采购份额支持中小企业
国资委、发改委联合发布的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》提出，中央企业应当支持中小企业参与采购活动，鼓励央企通过预留采购份额、优先安排价款支付等方式给予中小企业积极支持。
国务院国资委: 支持央企提升采购数智化水平 大力发展企业电子商城
亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会发布的《2024数字化采购发展报告》以“技术变革与价值创造”为主题，优选了14家中央企业网上商城作为供应链协同成就数字化采购的最佳实践代表。
中国移动：“1+56”管办合一的采购供应链模式
2024年7月11日，中国移动通信集团有限公司供应链管理中心副总经理吴江，在第五届国有企业数字化采购与智慧供应链论坛上，发表了题为《供应链数智化转型探索和实践》的演讲
东方汽轮机：建设内外打通、系统直连、实时交互的数字化敏捷供应链
在2024年7月11日东方电气集团东方汽轮机有限公司采购中心副主任顾成刚，在第五届国有企业数字化采购与智慧供应链论坛上，表了题为《数智赋能 全链共赢 数字化供应链转型的创新实践》的演讲。
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