品牌战略
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为什么永辉们越来越重视“自有品牌”？
在永辉超市举办的2025新品发布会上，永辉超市宣布今年计划推出自有品牌的产品60个，未来5年将打造500支自有品牌商品，此外，永辉超市CEO王守诚还提出了三年内实现100个“亿元级大单品”的目标。
抖音一年卖3亿如何再拓增长？我劝你不要急着做品牌升级
从单一渠道突围，进阶头部队列，其他渠道弱势，如何破圈获得更大增长？品牌升级是正确的方向吗?
看完十多份财报 确信出海是中国大厂的镇定剂
最近几周，各大企业接连发布2023年的全年财报，或是第四季度财报。至此，2023年的业绩数据终于全部摆在了我们眼前，有些数字格外抓眼：60%，126.3%，236.1%，357%……
德勤中国蒋颖：企业出海是基于战略而非盲从
在中国市场竞争力不足的产品，即便到了海外，也只能在刚开始打一个时间差，这不过是昙花一现，很难长久。
江南春：我对战略的27点体悟
全球经济增速放缓、人口红利的减退、商业竞争的日益激烈……当前，不少企业仍然困惑于如何触发“增长”的重启键。他们需要停下来，回归到企业经营的本质，面对长期主义的考验。
2024 降价是不是品牌唯一选择？
阿迪达斯CEO比约恩·古尔登没有料到，想要重新赢得中国消费市场，已经没那么容易。这片曾经令阿迪备受追捧的土壤，正在发生改变。
2024 选什么样的业务更容易做成功？
前两天发了一篇写战略的文章：《为100+家企业提供咨询后，说说「战略」如何帮一家企业持续打胜仗？》，很多同学在后台催更。
2023全球DTC独立站品牌报告：出海市场集中 平台押注全托管
在数字化浪潮下，商品的流通速度被精准计算到秒，而每分钟就会有成百上千商家涌现。这不单是场数字游戏，更是一场与需求、市场动态和消费者偏好的追逐竞赛。
越难的时候 越要用战略换增长 你别无选择！
我发现一个有意思的现象：越是舒服的时候，大家越喜欢在战略上勤奋，在战术上懒惰。越是难的时候，大家越喜欢在战术上勤奋，在战略上懒惰。越难的时候，你越该用战略换增长。除此之外，你别无选择。
分众传媒江南春：存量博弈时代 以品牌复利实现穿越周期
11月30日，在2023亿邦品牌全球化年会上，分众传媒董事局主席江南春发表了题为《存量博弈逆周期，品牌如何逆势增长》的演讲，分享了营销巨头分众传媒对中国品牌的营销观察。
Red Cube麦出海余洋灏：反思独立站 用户体系比ROI更重要
11月30日，在2023亿邦品牌全球化年会上，Red Cube麦出海联合创始人余洋灏发表了题为《品牌出海渠道更迭，独立站何去何从》的演讲，分享了Red Cube十余年来在品牌出海方面积累的宝贵经验。
2023-12-02 16:35:12
一家年GMV3亿的品牌对直播的反思：警惕起哄 保住基本盘
一年卖货3亿元后，品牌如何持续增长？这是康新牧场急需解决的问题。
未来企业的两种命运：要么生态化 要么被生态化
近两年，生态战略非常流行，被认为是面向未来具有重要价值的新兴战略。然而，人们也常常提出疑问：生态战略跟以往流行的多元化战略有何区别？
全聚德总经理周延龙：老字号特怕急加油
7月27日下午5点半，全聚德和平门店一层挤满了等位的人，4人小桌的号已经放到了95号，大厅里负责叫号的人一遍遍提醒上前问询的顾客：4点开始正式放号，但有很多人两三点就会来等了。
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