新消费
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年入24亿毛利率近60% 新消费终于跑出一个不亏的“异类”
一个依靠自身现金流而非大规模融资进行扩张的品牌，在行业中实属清流。它的经营状况到底怎么样？有什么值得新消费企业学习之处？目前又面临着哪些挑战？
宫小膳册册：品牌创业是一场“既要也要”的修行
SHAN宫小膳创始人Cece以中式滋补赛道为例，深度分享了对于这一轮消费周期、新品牌核心能力，以及用户需求洞察的本质理解。
狂奔与内卷并存 自嗨锅们如何找寻“破局之道”？
在疫情催生的“宅家经济”促使下，速食食品赛道也开始进入“内卷”之路。品类的持续涌现，背后是新兴品牌与老品牌之间的近身肉搏。
69个项目融资91家机构参与 新消费的春天又来了？
据《壹览商业》不完全统计，3月份消费领域共发生69起融资事件，融资金额为54.03亿人民币。与2月相比，融资数量增加33起，融资金额环比增长142.03%；与去年同期相比，今年3月份融资数量虽增加了15起。
BuffX创始人：激进增长是一场空 时间会告诉你该在的位置
过去两年的流量狂欢，“逼”着很多新品牌做了激进的事情，大家一起比天花板、比GMV、比双十一销售排名。但随着市场回归理性，会发现真正能影响行业格局的还是专业、深耕和底层创新。
180万私域用户每日促单10w+杯 瑞幸咖啡私域全拆解
目前，私域订单贡献仅次于APP和小程序，远超第三方外卖平台。可以说凭借强势的扩张速度和深厚的私域规模，得以让瑞幸“重获新生”。下面就为大家拆解瑞幸咖啡的私域是如何运营的。
奈雪市值跌回三年前 太盟投资及弘晖资本等机构血亏
匆忙开店，股价缩水，奈雪仍对开店扩张持乐观态度。目前，奈雪共有817间自营门店，2021年间净增326间，预计在2022年再开350家自营门店。
冰火新消费：谁已退场 谁还在砸钱？
上半年这个赛道投融资还异常火热，高估值项目一个接一个、甚至还会传出数个投资人争抢项目的情况；去年下半年至今，这个赛道却接连被爆出问题。新消费赛道需要冷静、转向，然后走得更加长远。
瑞幸上新 自营盈利只是开始
虽然2021年全年尚未实现盈利，但首次实现了自营门店层面的年度盈利；同时清盘状态结束，瑞幸的治理结构回归常态，债务风险得以消除。这意味瑞幸已站在整体盈利的门前。
直营门店首次实现年度盈利 瑞幸咖啡实现自救了吗？
随着完成债务重组、支付1.8亿美元罚款与美国证券交易委员会达成和解、借谷爱凌夺冠引发消费狂潮等一系列动作后，瑞幸咖啡似乎已经走上了正轨。
新茶饮“降价内卷”的尽头 是供应链？
近期市面上关于新茶饮降价的讨论，也因为放大“降价内卷”，同步放大了行业焦虑。当新茶饮“降价潮”的议论转热，我们其实需要一些更客观的思考。
奈雪的茶还要开300多家新店？
新茶饮的日子越来越不好过了。疫情反复、消费者握紧了手中的钱袋子。茶饮老玩家加速内卷，新玩家又跨界入场。
100亿巨头偷偷干起VC：公司不赚钱
奈雪做VC可以借鉴很多企业的成功经验，然而这条路，复制容易，粘贴难，但不管怎么样，奈雪做VC，虽迟但到。
新消费品牌带来哪些商业改变？
品牌要如何快速在这些新生代消费者中建立认知？如何与年轻人的频率一致，并融入他们的文化？如何让网络新生代愉快“剁手”？
微亏1.45亿 奈雪背后的江湖之变
疫情和消费大盘疲软，正在重塑茶饮的底层逻辑。隐藏在奈雪年报背后的关键命题是：围绕人的深层思考。
彩瞳不是“快消品” 中国品牌该如何走出属于自己的路？
在追求颜值这件事情上，“彩瞳”正成为年轻人的新谈资。市场巨大，但彩瞳行业没有捷径可言，一切都得靠摸着石头过河。
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