门店复兴
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靠“美学重构”起家的KKV 要如何继续讲述他的故事？丨门店复兴
超过千平的店铺，KKV如何抓住年轻人的眼球？四次冲击IPO，KK集团的难点在哪？
香水卖得比香奈儿还贵 闻献的野心不止于此 | 门店复兴
开进高端商场的闻献门店，有什么独特之处？初创期专注线下门店，闻献的经营逻辑是什么？成为中国的高端香水品牌后，闻献做起了成衣和珠宝？
2023-10-27 16:29:23
霸王茶姬北京首店玩出了什么新花样？ | 门店复兴
霸王茶姬北京首店有何设计巧思？注重门店“体验”，具体表现在哪些方面？霸王茶姬为何如此重视空间和体验？
2个月开50家 贾国龙中国堡想象力在哪？ | 门店复兴
将“中餐”夹入汉堡，是好的选择吗？“中式汉堡”到底在切哪部分市场？贾国龙中国堡找到自己的定位了吗？
COMMUNE餐酒博物馆出圈 让消费者为氛围买单 | 门店复兴
餐酒吧如何点亮城市“夜经济”？它如何服务好白天与夜晚的两拨不同客群？超100家直营店背后，COMMUNE的运营逻辑是什么？
茉酸奶在向终极目标“品类即品牌”狂奔 | 门店复兴
把酸奶带入新渠道，茉酸奶最关注的数据指标是什么？茉酸奶“年销1300万杯”的大单品是如何打造出来的？带动一个新赛道后，茉酸奶的终极品牌目标是什么？
潮人冒着高温也要去逛Badmarket 魔力在哪？ | 门店复兴
近千平的店铺，Badmarket如何让零售百货变成“潮流市场”？“好逛”“好拍”“好玩”，Badmarket究竟有什么在吸引着年轻人？从广州到北京，Badmarket如何建立个性独特且鲜明的品牌认知？
单店日售2000 消费者为何一再光顾塔斯汀 | 门店复兴
中式汉堡为什么能形成风潮？塔斯汀凭什么让消费者一再光顾？加盟扩张之上，塔斯汀更大的空间在哪？
九木杂物社用文创和教育拿下全年龄层用户 | 门店复兴
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98%门店盈利！嗨特购如何让人“常逛常新” | 门店复兴
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Babycare如何让母婴门店更好逛？ | 门店复兴
一个理想的母婴门店该是什么样？起步于线上的Babycare，默默探索起了线下的路。
3年开店500家 好特卖要做线下渠道“分解者” | 门店复兴
3年开店500家，滞销率不足1%，品牌折扣店好特卖要做线下渠道“分解者”？
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