零售对话：线上线下共生融合之道

恩鹏科技执行总裁王雍华：这几天大家都在讲大数据时代，其实我在跟花总谈的过程，跟我们三位接触过程当中，谈的最多的一点是如何落地，如何利用数据真正进行指导和分析，以及我们线上互联网思维和信息化管理的手段，怎么跟传统运营当中的优势有效结合。所以非常开心，真的没想到做的这么充分。

居然在线副总经理袁前程

居然在线副总经理袁前程：非常开心，今天下午跟很多新老朋友在一起，我来自居然在线。我先介绍一下我们居然在线，在今年双11正式上线，在14天当中销售额，昨天汪总也在台上跟我们分享了，做了14000万左右，这是非常真实的，没有任何水分的数据。

这个我觉得也体现出我们居然在线一种非常真实地在做一个企业。至于我们的定位来说，其实也非常简单，我们居然在线与我们线下居然之家，其实都是一个中高端的定位。我们以B2B、B2C平台的模式来建我们的线，以O2O方式来切入。后续的话，我们会逐渐的开始建，后续真正把O2O整合起来，最终能够实现整个公司没有电子商务的存在，我整个公司都是一个真正的一个互联网的模式。这是我们的整个集团定下来的，到明年底，我们可能会真真实实去做的事情。

恩鹏科技执行总裁王雍华：我觉得能够感受到居然之家在居然在线线上店非常清晰的战略。今天跟袁总又了解了一些细节，整个过程中非常积极的感觉到，他们在整个战略布局和整个战略方面是做了非常精细的准备。

王府井电商副总裁刘春吉

王府井电商副总裁刘春吉：大家好，非常感谢大家留在这里愿意听我们讲一些东西，我是来自于王府井百货电子商务的，我们也是今年1月份上线，谈到传统零售企业做电商，我们这是一个老话题了，但是确实做过1年多以后，我们也有很深的感触，包括对我们现在整个电子商务的这种定位新的理解，希望跟大家分享。

首先王府井百货集团现在在电子商务方面，应该说逐渐在弱化电子商务概念本身，更多强调在互联网大环境下全渠道服务体系的构建，在这个大的体系下，其实听起来比较虚，大家听起来是很远的，我们把它分成比较务实的两个阶段。

第一个阶段就是我们的商务电子化，大家能感受到，商务电子化讲的并不是说我要一个网站把我的生意搬到网上来，而是要把线下整个生意电子化，我们的人，我们的货还有场。

第二个阶段，应该说才是电子商务化。其实首先要第一个阶段充分完成，在这个前提下才能真正实现我们整个电子商务化。我们看到移动互联网高速发展的时候，有移动端的应用，给传统零售行业，就给这种实体的行业带来了非常大的机会。这也确实是我们线下实体百货，在互联网整个竞争环境中一个非常利好的时机。