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117万篇笔记60亿次播放 短视频如何建造“梦中情房”
从创作者的角度看，“Loft”不仅是热门段子中的“梦中情房”，还是一门赚足了流量的内容生意。
唐人泛家装 | 整装认识十大误区：整装价格不能太便宜
如果运营模式改变了，运营效率得到很大幅度提升的情况下，我们还能得出“便宜没好货”的结论吗？
抓住内容和情绪：年营收超9亿的住范儿 私域渐入佳境
在住范儿7年的创业历程里，从初期的用户服务，到中后台流程搭建，再回到用户端，李丹阳经历了住范儿在家居行业的每一次尝试和突破。见实全域峰会上，我们邀请住范儿联合创始人李丹阳做了深度分享。
唐人泛家装 | 整装认识十大误区：整装必须开大店
事实上，家装运营“开大店”的经营思想，并非来自整装运营，而是传统家装运营竞争的产物。
唐人专栏 | 整装认识十大误区： 只有大公司才能做整装
这种“只有大公司才能做整装”的认识，最根本的错误就在于只把整装当作是一种新型的家装运营模式，而没有从整个泛家装行业运营结构优化的角度，来理解整装发展的重要意义。
市值减60亿产值下滑30% 家装施工如何逃离“黑暗森林”？
劣币驱逐良币的故事，每天都在上演。家装长期以来被称为“最差行业”，是由多方面原因造成的。
整装认识十大误区：满足个性化需求是家装运营最重要考量
个性化整装其实并不是整装，而只是从传统个性化家装运营模式向标准化整装运营模式发展过程中的一个不完全的过渡阶段。
整装认识十大误区：个性化整装比标准化整装更好
既然个性化要优于标准化，那么我们就个性化好了，为什么还要辛辛苦苦地做标准化的整装呢？
唐人泛家装 |整装认识十大误区：中高端整装必须个性化
绝大多数人都会认为：标准化整装是为刚性消费者准备的。对这样一种行业的基本“共识”，我们又应该如何来分析其中的错误所在呢？
唐人泛家装|家装第一性原理思维逻辑
泛家装行业发展使命，就是有效组织家装设计、材料和施工要素，帮助家装消费者更好地“装修一个家”，以实现更好的用户体验和更高的运营效率。
真实故事：这三个行业面临的私域困境 你遭遇过吗？
企业在做私域过程中，都会遇到哪些困难？我们继续分享三个不同行业的私域小伙伴遇到的私域困境。
唐人泛家装 | 整装十大误区
当前我们整个行业对整装发展的认知体系，普遍存在着严重的错误。这主要是因为人们对整装发展的本质原因，缺乏正确的认识。
唐人泛家装 | 家装的内卷 （下）
只要家装运营还在发展，家装公司的资金流就存在，因而经营扩张也就可以继续。表面上风光无限，但实质却是风险越来越大，家装公司可能亏欠的资金也越来越多。
唐人泛家装 |家装材料企业最重要的战略是什么？
当前行业变革是由家装材料的单品类经营向多品类集成经营转变，家装材料企业需要做出怎样的战略调整呢？当下与未来，家装材料企业最重要的战略又是什么？
像淘宝一样“网购装修” 当家装互联网走向广域网
互联网家装只有躯壳，没有灵魂。这让互联网家装发展多年，仍然在大众化、平台化、规模化等方面躅踯不前。
对话红星美凯龙：存量市场如何“一击即中”？
对于很多慢消的品类来讲，消费频次不是最重要的，“命中率”才是，也就是“我想买某个品类的东西，我一定会选你”这种情况发生的概率。
唐人泛家装 |家装公司最大的挑战是什么？
传统家装运营机制中，家装公司只是家装材料单品类经营模式的附属和补充，承担着家装材料企业做不了的工作 —— 家装基础施工。
唐人泛家装 | 对定制与整装融合的更多思考
本文将探讨几个相关的问题：定制家居产品在整装运营中环保的问题；定制家居服务与整装运营之间的融合问题；整装运营、定制家居以及零售之间的关系。
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