【家电类】狂拼噱头 恐陷雷声大雨点小
为何同为电器品牌采取不同策略？亿邦动力网整理了六大家电品牌针对2014年双十一的应对策略，且看各家各话。
【再见！双十一】天猫成交总额571亿元
海尔将在双11开场的前10分钟，在PC端采取返现、免单、限量抢等多重玩法，砸出500万元，在开场的前10分钟冲击大家电的集中采购峰值。
【双11第一线】国美急眼:造了个“二11”
昨日，国美在线也发出声明，称双十一属于全体网民。声明中写道“‘双11’不属于国美在线，但国美在线将在二11做到最好。”
海尔双11砸500万做营销 重金征集创意玩法
海尔天猫旗舰店将在11月11日零点前十分钟投入500万元，用于双十一前十分钟的营销。目前，海尔方面正在就这500万的具体玩法向用户征求意见。
【双11第一线】5类公司的痛与爽
十月妈咪双11砸千万线下广告；小也香水：每年双11都是化妆品的痛；海尔打怀旧牌 晒老照片换新机；商派投500万救援商户系统瘫痪。
海尔双11打怀旧牌 晒老照片换新机
今年双11，海尔电器把“以旧换新”活动搬到了互联网上，在海尔官方旗舰店上，已经可以看到海尔挂出的“疯狂换新”入口。
海尔双十一要玩“不一样”：走预售路线
今年海尔参加预售的产品，除了今年的畅销产品外，其首款除PM2.5变频空调也在预售范围；预售的主要玩法则是“免”、“送”、“抽”、“赠”、“享”。
中石化和海尔“互入” 日日顺狂刷存在感
海尔电器与中石化就在互动营销、物流配送等领域将展开战略合作的背后，是大型传统企业围绕零售、便利店、物流体系展开的跨界混搭增多，多是出于战略性的品牌卡位考虑。
海尔深度合作中石化：尝试门店相互加盟
海尔与中石化试点在各自门店销售对方商品，探索门店相互加盟的经营模式；中石化将借助海尔电器物流优势，探索为便利店及电商业务提供仓储和配送等服务。
B2B一周要闻: 海尔联手平安共建B2B平台
从8月19日海尔经销商第一笔线上融资业务在平安银行橙e平台成功出账，上线仅5天，海尔项目出账客户数就已突破50户，累计出账金额逾5500万元。
海尔日日顺终极思考：9万辆微小车跑转D2D
对于D2D一种尚未探路、形似空中楼阁式的概念，在互联网思维满天飞的时代，是否如愿落地，则仍需时间检验。
洗衣机市场半年报:海尔下滑 韩系品牌快涨
从品牌零售量份额分析，海尔和三洋份额同比去年下滑明显；美的产品转型及荣事达品牌回归效应显现，份额出现增长；三星份额同比去年增长最快。
淘宝大家电7月战况：海尔紧随美的破2亿
美的、海尔与海信依旧占据榜单的前三位，美的在7月的销售额为2.104亿元，而海尔和海信分别为2.07亿和1.038亿。
3大家电品牌年终混战 电商拼深度
家电企业还在电商造“节”的狂潮中，成为最大的受益者；物流配送水平和服务在网购时代成为决定口碑、影响销售的关键因素。
胡兴民：“开放”后的日日顺新商业图谱
海尔要面向未来80、90的客户群体，以居家为核心。而在居家领域，家装、装饰、家电等行业都将被涵盖，跟居家生活相关的行业加上社区才组成了RRS.COM。
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