500万PK后续：电商微商谁灭掉谁？

所以国内我搜罗了一圈，当时他们给了我一份档，广药白云山他们是医药领域的排名第一，我跟广药去谈，我要逼他认可微商。他们有100多个企业，有很多人天天跟董事长说这个事儿，所以我们也要去做。第一次接见我的时候接见了10几分钟，我们是4月8号推广，晚上他秘书打电话给我，广药的圈子已经把文案传疯了，他们说这个多少钱？我说这个能收到一两千万，不要一天收了就没有了，不要细水长流，要中水长流。第三天我们收入差不多五千万，董事长震惊了，我们探讨了一下大健康产业，他说广药所有的只要符合微商的销售喜欢的你都可以做。我说微商圈有一个很大的特点，它没有长尾的概念，电商意味着你要花很多钱去砸，微商就是正常商品可以给企业带来好的利润度，我说选择合适的，这就是我用6个月时间从韩束微商做到了韩束+。

然后在这一次包括跨境，我想把韩束+变成微商+，比如说微商+跨境，昨天不知道有多少人在，微商圈也是由代购发出来的，跨境电商也是由代购做起来的，我想可能微商+就是下面的一个渠道，比如说微商+保健品。哪一天跟奔驰谈一下也一定能卖好，当然这是设想，没准也可能实现，便宜啊，保税仓里面直接发过来就可以了，不要考虑经销商费用，不要考虑占道停车场的费用，所以我想微商可以卖。这是我从韩束化妆品到韩束微商再到韩束+，不知道在座的有可能是微商从业者，无论什么行业都可以通过微商实现。

这个话题讲完了我讲一下自己对微商的认知，微商是一个很大的概念，它分为两个不同的角度，第一个是电商思维下的微商，第二个是跟朋友卖东西的微商。为什么有这两个分类？第一类比如说拍拍，包括微盟都是以电商化思路来做，第二类就是传统的朋友圈卖东西，我们很多代理商也不理什么拍拍，他们看到的就是我一个产品接过来做代言，首先要考察这个产品会不会引爆，能引爆就做，然后靠文案和图片去宣传，快速去找到经销商发展下家，这些经销商传到下家以后给消费者，这两个概念有什么一样的呢？任何一个商业从刚开始发利到最终成熟一定是这个行业自己净化的，刚刚何总说2到4个月有点快，大概到年底会有很多这样的东西出来，所以大家不要把这两类东西混淆，我们认为凡是利用这些碎片化时间、微信朋友圈去发出链接、文字，影响到别人的都叫做微商。我们做一个比喻，今天搬家多一张桌子，按平常就把它扔掉或者卖给收垃圾的，而发到朋友圈200块钱拉走，一个朋友说我要，这也是微商，这是我对微商理解。

嘉宾：有很多利用电商思维做微商，怎么判断是电商的思维做微商？

陈育新：研究思维工具，做SU的都是电商化思维，朋友圈是最基础的微商思维。

嘉宾：我是做进口营养品的，我觉得这个产业做微商特别好，但我认为在微商这个行业我们应该建立一个大的联盟，把所有微商的厂家和产业联合在一起，我觉得你应该来做这件事情。

陈育新：我是这么想，中国没有一个联盟能做得好，我去年的时候找中国电子商会的会长去讲我们应该成立一个微商的联合会，跟他讲微商的模式，他觉得这个模式挺好，他说我们电子商会没搞好，这次微商你一定要协助我搞好，我一听他原来把电子商务没搞好，所以我觉得在中国搞这么大的事情很累，我领导不了这个行业，但是我愿意为这个行业做我自己愿意做的事情，上一次在杭州微商会我说我为微商代言，包括昨天的跨境也有沟通，没有电话也可以通过亿邦动力找到我，你们遇到了困难都可以找我。或者一款产品陈总找我做我不做，但是我可以介绍。目前行业内我愿意做这样的事情，这跟利益无关，因为我目前收入还不错。所以也谢谢大家对我有这个期待，而且我今年可以干三件事情让微商在一年之内走到大众的面前，至于干什么三件事情大家拭目以待。