500万PK后续：电商微商谁灭掉谁？

【亿邦原创】4月25日消息，以“你好，世界商店”为主题的2015亿邦跨境电子商务峰会昨日在上海自贸区召开。会上，韩束微商CEO陈育新和云杉资本创始人云杉就“微商和电商，谁更有优势？”进行了讨论。

云杉认为微商不可能颠覆电商。他表示，相比于传统电商，微商有以下几个劣势：首先，微商没有一个成熟的分析体系，运营体系也没有看到，团队的专业性有欠缺；第二，没有品牌价值感，微商的品牌让人记得住的没有多少；第三，从资本方面，微商还没有大的资本支撑；第四，供应链不成熟。

对此，陈育新现场回应表示，，每一个时代都有一个机会，经营微商就是这么一个机会。腾讯、支付宝和银行都在做微商的数据，只不过没有单独拿出一个体系，这是因为渠道发展太快了，步伐还没有跟上。

对于品牌价值方面，陈育新认为电子商务渠道根本不可能去打造品牌，因为经历的时间太短。他认为，微商只是一个渠道，只是品牌销售的工具，比如说品牌想增加销售额想拓宽渠道，想让更多人了解品牌，微商是不错的选择。

据了解，此次会议由亿邦动力网主办，思路网协办。会议围绕“你好，世界商店”的主题开设主会场和分会场，分别就“大形势，2015会怎样”、“全球供应链：进口电商凶猛”、“全球用户：出口电商重构”三个主题以及出口电商卖家、出口电商服务、进口电商创业、进口电商服务、跨境O2O、跨境微商等领域，共同探讨与解读2015中国跨境电商新格局。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）

韩束微商CEO陈育新和云杉资本创始人云杉 

以下是互动实录：

陈育新：大家好，其实微商和电商争论不用争辩，微商已经赢了。在3月8号的时候我提出一个观点，微商什么东西都能卖，不但是卖化妆品卖面膜，现场我们设了一个500万的赌局，我说有人愿意打赌可以把产品给我来卖，我一定卖出他的原来的销量，如果我赢了我给他代言，输了我给他500万。云杉说我要挑战，我不知道云杉是干什么的，后来才知道他们做包包很好的，他们给大牌代工的。这些时间应该该有一段发布会了，我跟广药做合作，4月8号，用3天时间售了一个亿，他们都震撼了。

今天的赌局是跟云杉，他们拿包跟我们合作，他没有卖，我不是本来就赢了吗？但是我又看了一下跟他打赌不重要，我要体现微商这个渠道里面是不是什么产品都能卖，它的渠道究竟有多大，我看了一下云杉让我卖一个什么价位的商品，他说大概卖一千万左右，我让小伙伴了解，这产品在淘宝的交易量是多少？他说10万多笔，三年时间卖10万，我说三个月卖11万就可以了，这是我的设想。

为什么我这么自信呢？微商这个群体非常大，目前从业人员将近一千万人，微商最大的是分享，比如说做微商的群体，他自己不是消费者，只为了自己赚钱，微商不能违背朋友圈的关系和自己的分享。我陈育新是想他们体验包包还是让商品回归？我立马去转了一下，这两年这个领域有几个品牌发展非常快，比如说MCM，它跟我们以前见的包不一样，它的双肩包有一个独特的个性，特别具有传播性。当时我讲了一个前提这款产品一定要符合微商圈的需求，不能说随便拿一款去卖，当然随便也能卖好，但我要做更具有价值感的东西，理论上我们要把自己消费的东西推荐给其他朋友，为什么我们没有做呢？我们希望它具备更大的价值感和传播性，所以包包要有一些流行的元素。