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新零售时代如何深度改变互联网家装?
互联网家装也不例外,通过新零售的方式对家装行业进行全新赋能,从而在新零售的风口之下找到互联网家装的破局新思路成为很多人的全新选择。
新家装渐成风口 互联网家装到底要如何进化
随着互联网红利的行将落幕,家装行业同样在发生着深刻变化。参与者裹挟其中,并未真正了解当前市场正在发生的变化。
对话白杰:生活家装饰的整装发展
说它是传统家装,可它与传统家装的做法确实有不一样之处;说它是互联网家装,它好像又没有互联网家装典型的“X99”主材套餐模式,似乎与互联网家装有种若即若离的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (七)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (六)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (五)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (四)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (三)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (二)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 (一)
在从家居电商转向互联网泛家装后,虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事,但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题,颇有些久违的感觉。
互联网进化开启 新家装的本质变化在哪?
新零售时代来临越来越明显了。以阿里、腾讯为代表的互联网巨头们通过资本的方式参与传统商超的运营仅是一个方面,更多的是线下很多的实体店铺开始进行了“智慧门店”的升级。
整装发展趋势下行业各角色分析 (下)
今年以来为精装房、互联网家装或整装提供装修主材及软装的供应链企业发展迅速,企业数量不断增加,一些大鳄如恒大等房地产商也进入到这个领域。
整装发展趋势下行业各角色分析 (上)
整装发展成为泛家装行业发展趋势,主要原因是内在的,即整装满足了家装消费者“装修一个家”的需求逻辑。
新零售赋能家装左右摇摆 如何才能真正破局
尽管人们对于新零售赋能家装行业有着不同的认识,但是在互联网已经落幕的当下,通过主动拥抱新零售的方式来破解那些互联网时代无法破解的痛点和难题则成为越来越多人的共识。
互联网家装的“创世纪”在哪?
“互联网+”时代的落幕让越来越多的家居建材行业开始寻找新的破局点,回过头来,我们再看待互联网家装的时候便会发展,它更像是一种营销手段,而非一个创新性的产品。
京东要用智慧社区店改造家装供应链
利用互联网、大数据,通过智能化的技术共享、用户共享、内容共享、商品共享、商业价值共享,真正实现跨界融合,不仅提升了整体的运营效率,客户的个性化需求以及其他增值服务也逐渐被满足。
对话汪启帆:万链的创业之路
万链,万科的万,链家的链。万链就是万科与链家合作经营的互联网家装企业,诞生于被称为互联网家装元年的2015年