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年轻人上得物 小心被默认“分期”
得物平台在支付环节默认分期、诱导用户开通网贷，并引入第三方金融机构提供信贷服务，年化利率高达13%-14.8%。此举源于平台年轻用户网贷需求旺盛，同时为应对小红书、闲鱼等对手的竞争压力，但频繁的网贷套路已引发大量用户投诉。
顺为资本清仓减持 是顺势而为还是见好就收
顺为资本近年频繁上演清仓式退出，从石头科技、龙旗科技到追觅科技，精准高位套现。其模式被指将“顺势而为”简化为对风口的短期收割，引发对投资机构“功利”与“长期主义”的争议。
玩了一年Switch2 我劝你别买
任天堂Switch2发售一年后，虽销量亮眼但用户反馈续航、便携性及游戏阵容存在不足。文章通过采访三位玩家揭示了这些产品短板，并指出成本压力下任天堂打法保守，且面临AI开发浪潮的潜在挑战。
俞敏洪彻底觉醒 找到一条新财路
新东方与新加坡旅游局签约，深化“教育+文旅”布局，聚焦青少年研学与银发游蓝海，并成立文旅投资公司，从单一教育服务向覆盖用户全生命周期的生活服务品牌转型。
京东、抖音坐不住了 扎堆砸钱开医院
互联网巨头在医疗赛道展开激烈竞争，从线上AI健康助手延伸至线下实体医院。字节跳动以超170亿激进投资布局，京东则务实推进变现高效的业态。AI医疗成为关键驱动力，但高门槛与长周期特性正考验各家的战略定力。
中长视频 会是小红书的下一个“种草奇点”吗？
在短视频主导的市场，小红书逆势加码中长视频，通过创作基金、流量激励和4K免费画质等举措，旨在填补深度内容供给缺口，并利用其高知用户主动搜索的特性，构建差异化内容生态。
这类潮玩为何频现爆款？
动态潮玩凭借可玩性与IP加持成为市场爆款，如可达鸭音乐盒、52TOYS蜡笔小新系列及实丰文化《蛋仔派对》电动盲盒，其成功源于创新设计、视频营销与节日节点推广。
红杉推崇的按“成果付费” 为什么行不通？而真正的“成果定价” 又是如何实现的？
文章指出，SaaS行业热议的“按成果付费”模式难以直接落地，因其存在成果量化难、归因悖论和商业逻辑冲突。真正的成果付费应依托SaaS基础能力，通过交付增量项目实现，形成“席位订阅+增量项目”的双轨商业化模型，这才是可持续的落地路径。
放弃猎奇内卷！广州老字号靠“广府靓汤” 杀出一个粽子新品类
广州酒家以广府靓汤文化为核心，独创“靓汤粽”新品类，通过“先煲汤、再裹粽”的工艺创新，精准契合粽子行业健康化、本土化趋势，为老字号在激烈竞争中开辟了差异化、可持续的增长路径。
【指数观察】给玩具装上“AI大脑” 义乌撬动智能玩具新蓝海
AI玩具产业正迎来爆发期，2025年国内市场规模达290亿元，预计2030年破千亿。其增长得益于大模型技术成熟、硬件成本下降及情绪经济崛起。义乌作为全球核心销售基地之一，正依托产业带优势，将AI玩具从概念转化为可出海的新生意。
汤道生×姚顺雨：腾讯AI下半场 拼的是“模型×产品”系统能力
腾讯AI首席科学家姚顺雨阐述腾讯AI“下半场”战略，强调从追求参数转向解决真实场景问题，通过模型与产品的深度协同（Co-Design）构建价值，并发布新模型Hy3 preview。汤道生指出，腾讯凭借丰富的应用场景和工程能力，将AI视为长期发展过程。
AI 浪潮下 中国企业如何重塑全球商业版图？
华为云联合霞光社举办中企出海私享会，探讨AI重塑全球化背景下中国企业出海的新机遇与挑战。文章指出，全球AI应用进入爆发期，中国AI技术已进入同步竞争阶段，在垂直领域具备定义场景的能力，并通过字节跳动、昆仑万维等案例展示中国企业的系统化出海布局。
这家神秘的基因测序企业 为什么越来受到全球关注？
因美纳凭借“交钥匙系统”占据基因测序上游，深度嵌入全球实验室。在中美技术摩擦中，其被列入“不可靠实体清单”，面临中国市场准入与本土替代挑战。文章揭示生命科学工具已成为全球科技竞争的新焦点。
跟风“一人公司”：忙了半年 0收入
AI催生“一人公司”创业热潮，但多位实践者揭示，AI虽能提升效率，却无法替代商业思维与获客能力，多数项目因缺乏可行商业模式而失败，仅少数人能维持生计。
用商品力穿越周期 用会员经济深度进化
中国便利店行业正从渠道竞争回归商品本质，以差异化商品力穿越周期，并通过会员经济培养消费习惯，实现深度进化。开市客案例及数据表明，自有品牌、限定商品等正成为构建护城河的关键。
与 OpenAI 分手后 微软 AI 等待灵魂人物
微软AI负责人穆斯塔法·苏莱曼在社交媒体上活跃但影响力有限，其执掌业务两年来Copilot用户增长停滞。随着微软与OpenAI结束独家合作，苏莱曼转而聚焦自研模型，推出旗舰模型MAI-Thinking-1并瞄准企业市场。然而，微软AI目前最赚钱的业务由其他高管负责，苏莱曼需在未来五年内将模型做到世界前四，才能真正成为微软AI的灵魂人物。
当“小登们”捧起世界杯
小红书和TikTok作为内容社区平台，成为2026年美加墨世界杯的持权方，标志着体育版权生态向更轻量化的用户运营重构。文章对比了二者在体育内容布局节奏、生态及商业化上的差异，并指出国际足联（FIFA）是最大赢家，而传统体育社区面临挑战。
想做“酒店界的优衣库” 尚客优却难闯进高线市场？
尚客优凭借高颜值、高性价比及加盟模式，在经济型酒店赛道迅速崛起，成为“县城之王”。然而，县域市场竞争加剧、品控挑战与品牌心智固化，使其向中高端市场及一二线城市拓展之路充满考验。
结算越好利润才越高 “结算率”成为达人带货新“斩杀线”
抖音电商发布《电商达人高结算经营方法手册》，指出结算率是决定达人利润与长期发展的核心指标。文章拆解了提升结算率的五大关键环节：科学选品、稳固人设、引导理性决策、精细化粉丝运营及科学投流，为达人提供从流量到生意的完整经营体系。
杀进商场做精致小正餐！“价格刺客”要翻红？
麻辣香锅品牌正集体进驻商场，通过升级门店环境、推出低价团购套餐、增设自助服务等方式，试图摆脱“价格刺客”标签，向精致小正餐转型。然而，品类仍面临“有品类无品牌”的旧难题及来自自助小火锅、精致简餐等同价位新业态的激烈竞争。
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