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成本几毛钱的搓澡巾 登顶TikTok居家类目销冠
搓澡片在海外热销,月销超2万件,成为跨境黑马。其背后是‘低价+可视化效果+成熟供应链’的爆品逻辑,丝瓜络、压蒜器等国内平价日用品同样通过此路径在海外走红。
赵本山女儿不装了:我想让我爸直播带货
赵本山女儿球球公开回应拼爹带货,坦言赵本山不愿出镜,揭示星二代带货的捷径与困境。文章通过球球、王逸宸、向佐、巴图等案例,剖析观众对星二代资源与能力的双重审视,指出直播带货最终考验个人实力与观众信任。
抖音网红李要得和前女友开撕 猛料满天飞
抖音网红李要得因重庆到拉萨视频爆火后,遭前女友周兴兴爆料情感纠纷与抚养费争议,双方各执一词。文章指出此类利用情感纠葛炒作流量、带货变现已成为网红圈乱象,并以韦雪、黄一鸣为例,分析其短期获益与长期风险。
突发 阿里联手荣耀手机搞操作系统
阿里与荣耀或将合作布局下一代Agentic OS操作系统,旨在将AI能力深度融入系统底层,推动人机交互范式变革。这不仅是阿里AI技术落地的关键一步,也标志着手机行业竞争正从硬件转向智能体验。
8600万个账号被移除 AI垃圾内容把TikTok“惹急了”
TikTok于7月推出AI内容治理新规,通过技术升级与用户教育打击虚假内容,Q1已移除超8600万虚假账号。此举旨在遏制AI滥用导致的流量乱象,引导卖家将AI用作生产力工具,合规内容将成新流量法则下的关键竞争力。
深圳货代疑似暴雷 大量卖家货物被扣!
2026年跨境电商物流面临多重挑战:深圳货代因低价揽货致资金链断裂,拖欠运费300万;行业在合规收紧、地缘冲突及成本波动下,卖家同时面临海关查验、运价飙升与仓库爆仓三大考验,抗风险能力成关键。
TikTok美区保证金又变了!卖家最该关注的 可能不是多交钱
TikTok Shop美国站推出三级保证金新规,新增类目与风险保证金,旨在提升卖家经营质量与规范运营,标志着平台从流量驱动转向长期经营能力竞争。
翡翠从1000亿跌到600亿 玉却被叙春、L‘ELEMENTO用三个动作重做了一遍
本文探讨玉器年轻化难题,指出其历史资产也是消费负担。核心在于打破传统礼赠、收藏与非标交易场景,通过“首饰化”与“日常化”转型,如品牌叙春与L'ELEMENTO的实践所示,让玉成为可搭配、可表达的现代配饰,构建新的品牌信任与情绪叙事体系。
多多买菜:挥泪砍大件
多多买菜在夏季一反常态,对酒水等大件商品实施限购,主动降低B端批发业务占比,转而通过引入品牌货、低温奶等高品质商品迭代货盘,集中力量向C端用户渗透,以提升客单价与GMV。
新拼姆会是大号版“SHEIN”吗?
拼多多因欧盟关税新规冲击Temu低价模式,推出千亿投入的“新拼姆”项目以重仓供应链、打造自营品牌。此举旨在从撮合平台向供应链深处转型,但其轻资产、重数据的“匹配”逻辑与SHEIN深度改造模式不同,并已引发商家对平台角色与自身定位的担忧。
霞光Talk直播回顾?| 从“被发现”到“被信任”——GEO重塑出海新增长
AI搜索正重塑用户决策路径,品牌需从SEO转向GEO(生成式引擎优化),通过构建权威信源与多维度内容,让AI准确理解并信任品牌,从而在全球化竞争中建立新增长护城河。
90后海归回东北卖种子 一场招商会锁定超千万元订单?
90后海归王慧迎扎根黑土地,通过创新招商会打破传统种业销售模式,并成立新公司专注智慧育种,用科技赋能农业,实现从卖种子到卖技术的产业升级。
被华莱士、塔斯汀、鲍师傅“带飞”的百利食品 在中式汉堡掘金20亿 | 国潮风云
百利食品借势华莱士、塔斯汀等本土汉堡连锁崛起,营收突破20亿,但过度依赖B端致业绩增速放缓。为摆脱困境,公司正从后厨转向C端货架,却面临研发投入低、专利诉讼及渠道依赖等挑战。
靠白酒逻辑做成“啤酒茅台” 却被圈层焊死天花板 辛巴赫跳得出小众怪圈吗?|国潮一夏
辛巴赫以白酒思维做啤酒,通过国际赛事获奖、保税区供应链降本、瞄准商务宴请定位,在高端啤酒市场疲软时逆势增长。然而,其面临渠道窜货、产能瓶颈、定价争议及客群老化等挑战。精酿赛道虽前景广阔,但行业认知、盈利模式等缺陷仍需解决。
禁令传闻引发市值大跌千亿 阳光电源依然值得期待
美国逆变器禁令草案传闻重创阳光电源股价,公司紧急回应称年内落地概率低且影响有限。文章深入剖析了公司作为全球逆变器龙头面临的海外政策风险,并回顾其通过储能业务成功转型的成长路径,结合最新财报分析当前业绩压力与未来在AI数据中心储能等新领域的增长潜力。
数据首发丨2026Q2方便速食市场回顾
马上赢数据显示,2026Q2方便速食市场整体销售额同比下滑11.04%,方便面占比超45%但销售额双位数下滑。部分小类目如海鲜罐头、自热火锅逆势增长超10%,而头部集团市场集中度高,部分品类如酸辣粉则格局分散,存在巨头进入想象空间。
腾讯AI 翻身了吗?
腾讯发布混元Hy3大模型,以工程化落地和成本控制为重点,重回AI竞争牌桌。文章指出,腾讯通过重组研发体系,补上了“造模型的方法”,但未来仍需证明模型能力的连续迭代,并打造出能调动微信生态的超级原生Agent。
市值3000亿美金的巨头 被中国对手盯上了
文章以Palantir为标杆,分析中国AI to B赛道。Palantir凭借服务政府起家、构建行业“本体”及FDE交付模式,市值超3000亿美元。国内明略、海致等公司正对标此路径,但面临技术积累、付费逻辑差异等挑战,尚未出现完全复刻者。
魏斯理汉堡落子华中 区域品牌全国化的底气是什么?
魏斯理汉堡以全直营、重资产投入供应链及稳健扩张的“克制”打法脱颖而出。其通过自建汉堡胚加工基地与牛肉供应链实现成本与品控优势,主打高性价比产品,全国门店已超80家,并计划年底突破百家。品牌以长期主义深耕产品,展现了在快餐市场中的独特增长路径。
快速迭代的账 车圈优等生也算不平
中国新能源车企以18-24个月的研发周期上演“中国速度”,但赛力斯等车企由盈转亏的业绩预警揭示出行业新困境:高频迭代导致技术、模具等资产快速贬值,成本压力正从消费者端回流至车企自身,速度正从竞争优势转变为行业性成本。









