供应链
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元气森林咸宁试验工厂投产,加速养生水新品研发;无人零售“蓝鲸计划”覆盖10万点位,整合社会资源编织全国运营网络,强化供应链与渠道全链路掌控。
SHEIN通过港交所聆讯 TikTok美区测会员对标Prime | 邦小白跨境周报
SHEIN通过港交所聆讯,披露净收入418亿美元等数据,第三方平台业务占比升至14.3%;TikTok Shop美区测试会员对标亚马逊Prime,亚马逊启动华西产业带计划。
袁记云饺:坦白供应链 反而更值钱
袁记云饺凭借“现包现煮”的诚实承诺与48小时全国配送的标准化供应链,构建了超过4000家门店的全球网络,其96%营收来自向加盟商销售原料,即将登陆港交所成为“中国饺子第一股”。
从“全球船王”到效率之王 马士基凭借“准时”重塑竞争优势
马士基主动放弃规模竞争,通过与赫伯罗特组建Gemini联盟、布局陆运仓储网络和押注绿色燃料,从传统航运巨头转型为售卖“确定性交付”的端到端供应链服务商。
董宇辉突然开公司 一年干200亿不收手
董宇辉通过成立多家公司、调整股权结构加速商业版图扩张,年带货额超200亿。其与辛巴、李佳琦等头部主播均转向构建公司体系与供应链,以降低对个人IP与平台的依赖,寻求长远发展。
百亿采购平台仅占四分之一 数字化渗透率为何卡在11.8%
2025年企业物资采购数字化渗透率仅11.8%,央国企电子商城呈现金字塔结构,超百亿平台仅占25%。报告揭示效率与资金结算挑战,并指出AI正重构采购流程,未来采购平台将向产业价值枢纽演变。
徕芬完成头部酒店集团入库 进入多家顶奢酒店供应链
徕芬完成头部酒店集团入库,进入多家顶奢酒店供应链,合作酒店破万家。其通过自建工厂和属地化服务,在保障体验的同时优化酒店成本,产品与酒店升级需求高度适配。
跨境日报:品牌出海新路径:AI如何重构达人营销与供应链?
多位行业领袖齐聚全球化新品牌AI竞争力大会,探讨AI赋能出海营销、供应链整合与品牌心智建设,并关注美国新关税政策带来的外部挑战。
单价1.9元起!生鲜巨头朴朴开了家2000平的火锅店
生鲜电商巨头朴朴超市通过控股收购“念山海”品牌,正式进军海鲜自选火锅赛道。其核心优势在于将自身成熟的生鲜直采与低损耗供应链能力,嫁接到火锅业态以降低食材成本。此举被视为零售与餐饮融合模式的一次关键探索,旨在用供应链效率重塑火锅生意。
泛鼎国际刘波:激活闭环数据、集群抱团“入海” 构建全球供应链三赢模式
7月23日,在亿邦动力举办的“2026全球化新品牌AI竞争力大会”上,泛鼎国际集团创始人、董事长刘波发表了题为《全域机会,品牌出海的百亿级数智供应链服务模式》的演讲。
脉链集团董事长徐伟强:用“平台+公共品牌”整合供应链,让产业生态共同体走向全球
在日前举办的“第十届全球跨境电商峰会暨2026全球化新品牌AI竞争力大会”上,脉链集团董事长徐伟强发表了题为《集群品牌+AI,工业品品牌出海共赢的全球化视角》的演讲。
跨境日报:美国司法部设立全球贸易执法部门 跨境合规风险升级刑事追责
美国司法部设立全球贸易执法部门,跨境合规风险升级;TikTok Shop GMV Max测试销售额激增181%;Meta与英伟达联手布局AI材料供应链。
直播带货不灵了 俞敏洪靠实体店翻身
东方甄选加速线下布局,西安、郑州新店开业,定位差异化。此举旨在突破线上增长瓶颈,依托新东方原有资源与自营供应链,探索线上线下融合模式。
百世跨境启动南美市场布局 中巴跨境通道率先开通
在第二届全国网络大会上,百世集团旗下百世跨境宣布正式启动南美市场布局。继今年5月中国—巴西跨境通道正式开通运营后,墨西哥、阿根廷、智利等市场也已纳入后续拓展规划
快手升级星耀计划 一目科技融10亿成百亿独角兽 | 邦小白日报
快手电商Q3升级星耀计划,降低新老商家经营成本;美客多向拉美四国本土卖家开放高阶服务;一目科技获10亿融资成百亿独角兽,触觉传感器技术受关注。
突发!400人就地解散 13年老厂说没就没
老牌3C代工厂七彩国虹因利润压缩与现金流断裂宣布结业,揭示行业洗牌正从供应链端开始。文章指出,未来能生存的将是具备品牌力、现金流健康或转型能力强的企业,并以傲基科技成功转向家居赛道为例佐证。
深圳货代疑似暴雷 大量卖家货物被扣!
2026年跨境电商物流面临多重挑战:深圳货代因低价揽货致资金链断裂,拖欠运费300万;行业在合规收紧、地缘冲突及成本波动下,卖家同时面临海关查验、运价飙升与仓库爆仓三大考验,抗风险能力成关键。
新拼姆会是大号版“SHEIN”吗?
拼多多因欧盟关税新规冲击Temu低价模式,推出千亿投入的“新拼姆”项目以重仓供应链、打造自营品牌。此举旨在从撮合平台向供应链深处转型,但其轻资产、重数据的“匹配”逻辑与SHEIN深度改造模式不同,并已引发商家对平台角色与自身定位的担忧。
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百利食品借势华莱士、塔斯汀等本土汉堡连锁崛起,营收突破20亿,但过度依赖B端致业绩增速放缓。为摆脱困境,公司正从后厨转向C端货架,却面临研发投入低、专利诉讼及渠道依赖等挑战。
从传统供应链到数智化采购,云中鹤董辉的转型样本
云中鹤完成向数智化采购服务转型,推出三条AI驱动的产品线,并启动下沉市场布局,其转型历程历经电商化、数字化至数智化四个阶段。









