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锅圈食汇的尽头是生鲜电商?
近两年,火锅食材赛道开始出现爆发式增长,尤其是在疫情的推动下,火锅消费由外出转变为居家,食材需求大幅增长。
Z世代消费者对代工厂模式“不感冒”了?
风靡一时的临期食品,在掀起了一波潮流、冒出了一批黑马企业之后,似乎突然哑了火。不过,这种瞄准Z世代的新型消费模式,已经点燃了一系列连锁效应。
成败或皆系于辣条 赴港IPO的卫龙准备好了吗?
2021年11月14日,据港交所文件披露,卫龙美味全球控股有限公司通过港交所上市聆讯。这家创办于2001年,靠一包5毛钱辣条走向全国甚至走出国门的企业或将率先拿到“辣条第一股”的美名。
良品铺子快手直播成长史:从日销几千到单场656万
“今年年货节,在整个快手渠道,我们的目标是1亿元”,这是良品铺子定下的目标。而在一年前,良品铺子初入快手电商,一切还未熟悉,日销只有几千块钱。
儿童零食从荒芜到繁荣 哆猫猫靠什么成为行业破局者?
哆猫猫的创始人武轩永曾提到过,以大单品为核心是哆猫猫的发展战略,每个季度都会推出一款超级大单品,每一款都是哆猫猫潜心研发,拥有独特配方专利的产品。
火速拿下聆讯通关卡 卫龙600亿的资本故事才刚刚开始
曾三度被传言上市的卫龙终于在2021年5月递表港交所,半年后招股书进入失效状态,失效后又于11月12日再次递表。仅过两日,据港交所披露,卫龙通过港交所上市聆讯。
卖辣条也能成首富!卫龙创始人兄弟身家280亿元
从白手起家到成为辣条界“茅台”,卫龙的发展之路并非一帆风顺:一方面,长期深陷食品安全风波的卫龙,难以摆脱“垃圾食品”标签;另一方面,单一产品制约与对经销渠道的依赖,卫龙日后发展仍未知。
靠中小主播成为快手零食Top2 口水娃的模式可复制吗?
口水娃是2007成立的传统零食品牌,也是目前快手上零食领域TOP2的品牌。在不到一年时间里,口水娃实现单月GMV破6000万的成绩。而这样的成绩,正来自它独特的打法:专注快手中小主播专场。
去年卖了1亿的爆品蛋白棒以后 ffit8下一步往哪走?
代餐产品那么多,ffit8有什么不一样?作为新品牌,它又是如何从0到1突出的?带着这些问题,亿邦动力和ffit8创始人张光明进行了一次对话。
淘宝“买崩”!生鲜电商呆萝卜破产重整|电商财经要闻
淘宝“买崩”!双11遭吐槽;65.69亿!良品铺子追平三只松鼠;停业!生鲜电商呆萝卜破产重整;瑞幸营收增106%。
CEO自习室:1.4万场直播双11预售首日开播
我是邦小白,这里是CEO自习室,我整理了一份学习资料,助你回顾今天最受关注的电商大事。
ffit8创始人兼CEO张光明:我们如何打造品牌交易增长飞轮
现在年轻人对营养有更高认知能力的时候,消费者开始用“穿什么”、“吃什么”来定义“自己是谁”。
三只松鼠要狂砍SKU后“回归”坚果 进军4万优质分销门店
去年10月,我们曾采访到三只松鼠CEO,松鼠老爹章燎原。彼时,章燎原向FBIF透露三只松鼠将砍掉300个SKU,未来计划从全品类品牌转型为“坚果果干+精选零食”品牌。
草根创业新榜样 5毛一包的辣条做出700亿大公司
22年前,漂泊漯河时,湖南平江人刘卫平应该不曾想到,他和弟弟刘福平有朝一日,能像双汇那样,成为这座城市的荣耀。
从15周年的良品铺子看休闲零食“生意经”
大潮过后,才知道谁在裸泳。 随着多家休闲零食企业中报陆续发布,这个行业真实情况逐渐显露。
不到1年融资4轮 哆猫猫还交出份《儿童零食发展白皮书》
“实现商业本质回归,需要让流量回归产品、营销回归品牌。”儿童零食品牌哆猫猫创始人CEO武轩永接受亿邦动力访问时说,品牌若想树立心智,需将产品做到“极致”,为消费者提供具有差异化的产品体验。










