一文掌握小红书12种经典品牌合作笔记形式

618刚刚过去，新一轮的小红书投放正在起航。怎么样的内容更容易获取用户青睐呢？本文通过分析小红书品牌重点投放的7种通用型+5种行业型笔记形式，为大家提供品牌内容投放参考。

泡泡玛特周树颖：这个时代的潮玩扎根于消费文化

潮玩行业将来不会出现消费者消费能力疲软等情况，但有可能出现这些经营者、运营团队自己没有把IP管好的问题。

宝链电商创始人陈镭：以场景定人群 品牌电商的多维探索

新内容时代下，做品牌的时候需要几个视角看：第一，用场景化定义人群；第二，资本助力；第三，精细化打造运营矩阵。

梦花园创始人大吉：品牌竞争的内核主要归纳为品质和设计

大吉表示，品质不局限于所谓的产品质量，还有售前售后的服务体系、工厂生产与制作的流畅度、设计团队和研发团队的脑力创新、视觉团队和拍摄团队的风格把控等等，这些都是环环相扣的。

NICEMOVE联合创始人：可持续生活方式连接着消费者与品牌

6月23日，在高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会上，NICEMOVE联合创始人张铭筠发表了题为《如何打造服饰领域的“双碳经济”》的演讲。

追觅科技吴鹏：追觅的高质量增长背后 是硬科技+新消费

新消费的高质量发展，硬实力和软实力都要够。硬实力追觅的技术积累和研发能力，软实力是为新人群、用新方式，提供好产品的能力。

白小T张勇：创业是九死一生 今天的故事都是当时的事故

创业就是九死一生，创业碰到的问题是今天根本无法想象的。创业者得发挥自己所有的想象力，找身边的所有资源，全力以赴。

光云科技张秉豪：好的系统需要服务商和商家一起共创

我们应该在不确定中找到经营的确定性，找到消费需求的确定性，从而组织好供给的确定性。

谢谢茶创始人廖兰心：机器人做奶茶 成本更低规模更大

奶茶行业是一个非常传统也非常成熟的行业，今天能够让这个市场发生变化的，只有新技术。食品科技会重新定义很多餐饮品类。

次世文化陈燕：虚拟人的未来是数字身份的多场景互通互用

不管大家是否准备好，虚拟人时代已经真正开启，我们唯一能够做的就是怀揣对宇宙、对人、对艺术、对科技的敬畏心，让这个必然到来的时代再美好一点。

影刀CEO金礼剑：RPA的核心是提升企业人才密度

他指出，一家企业很大的一个核心是组织效率，RPA可以把一些企业低端的生产力释放掉，人可以做更多有价值的事情，相当于提升了企业人才密度，可以提升整个组织效率。

百应科技潘超：私域的核心指标是 让高价值用户实现转化

任何一个用户触点包含两个成本：物理成本和信任成本。物理成本是每发一通消息需要给运营商、渠道商付费。信任成本是每发过去一个东西，用户看不看，看了以后对他的价值有多大。

一知智能顾泽良：品牌营收20%来自会员用户

顾泽良表示，消费品公司的创始人要把每一次在公域上下单的客户都看成你的试用客户，试用完以后才是客户旅程和LTV拉升的开始。

moody联合创始人Carter：成功跨越周期的品牌做对了什么

在高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会上，moody联合创始人兼战略负责人Carter发表了题为《以终为始，锻造优质产品体验下的全链条能力》的演讲。

“造船”与“赶潮”林清轩如何用长期主义克服经济周期？

6月23日，在高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会上， 林清轩创始人孙来春发表了题为《 “赶潮”与“造船”，如何开启国货护肤高质量增长模式？ 》的演讲。

泡泡玛特：潮玩消费者不会疲软 增长与否取决于IP管理

6月23日，在高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会上， 泡泡玛特首席消费者运营官周树颖发表了题为《2022，潮玩还是不是一门好生意？》的演讲。

一知智能顾泽良：会员运营将给品牌带来20%的营收

今天的私域和会员本质是一件事情，是用户和消费品公司之间的彼此认可，但不是每一段消费关系都可以变成会员关系。

蓝晶微生物谈畅：用科学数据为客户带来差异化的竞争力

合成生物学覆盖了生活的方方面面，包括化妆品企业、服饰品牌、医药企业、医美企业，都是技术所覆盖的地方。

一念草木中夏正：包装救不了中国茶 希望人茶能双向奔赴

6月23日，在高质量·2022亿邦未来零售大会新消费峰会上， 一念草木中董事长夏正发表了题为《线上高端茶饮如何突破有品类无品牌？》的演讲。

百应科技零售VP潘超：品牌触达用户的关键是解决信任成本

企业触达用户本身有两个成本：物理成本和信任成本。物理成本是渠道费用，信任成本是每发一个东西，用户看不看，看了以后对他的价值有多大。