数字化武装每一个导购，数字化经营客户的能力建立在每一个导购身上，这才是零售企业抗风险的唯一出路。
云耕物作创始人钟晓雨认为，想要突破品类的天花板，有三个关键做法：第一，拓展原有品类的场景；第二，创造新的场景；第三，开创新品牌。?
在王仕江看来，纷来就是一个超级连接器，将大量的中腰部销售达人、社群、微商以及传统商超百货连接起来，整合分散的零售终端，构筑新型零售业务。
2020-07-03 18:39:54
快手做电商已经将近三年时间，一直是阶梯式的发展。快手电商的四大特色和在人、货、场不同的优势到底有哪些。
纷来就是一个超级连接器，将大量的中腰部销售达人、社群、微商以及传统商超百货连接起来，整合分散的零售终端，构筑新型零售业务。
微盟智慧零售运营负责人钱华表示，在今年疫情的特殊情况下，很多企业在商业变现过程中，看到了数字化对于企业抗风险能力的提升，以及转型的契机，微盟商家们的业绩，对比之下还是非常好的。
7月3日，据天下网商报道，近日，超过1000亩核桃半月之内即在淘宝上卖空，后端贵州等贫困地区种植农户平均增收超5000元。
董如芳表示，电商直播已经势不可挡并分析了电商直播的五大趋势，将公域直播电商和私域直播电商结合起来可以达到1+1>2的效果。
认养一头牛COO陈亚光认为，直播除了卖货，还有更多好玩的东西可以进行结合，未来场景化直播或许会是趋势。
方太集团米博总经理李涛认为，厨房生活在不断发展，已经从有油烟的封闭式厨房演变成开放式厨房，未来的厨房生活还要融入社交属性，逐步像移动厨房进化。
如何在十年当中做一个常青的网红？关键有7点：；要自我热爱；品牌合作打造差异化新玩法；准确判断风口和红利；用心做产品；找准平台特点后进行合作；做好粉丝维护；组建一个稳定、高效、团结的团队。
新川表示，淘宝直播本质是商业，不是直播，是消费者运营的一部分。淘宝直播更多是解决品牌、主播与消费者之间的链接，是在商业本质上的补充。
简橙直播机构创始人米粒、敏华控股互联网品牌中心营销负责人徐新义、沃斯电商直播负责人周燕以“直播带货升维战：“店播”才是品牌商的最优解？”为题进行了圆桌互动。
直播正在成为零售行业的基础设施，从去年的5000亿，到今年的1万亿，未来可能会做到几万亿、十几万亿。
出货量决定了供应链的溢价，网红直播是以销定产的模式。头部红人对供应链是非常重要的环节，腰部及以下的红人也可以做供应链，但没有办法重新定义供应链或者改造供应链。
直播的火爆现象之下，直播本质上到底是什么，有哪些可以可以有所借鉴和借用的，哪些是需要理性去看待的，本文分别从直播市场、客户以及对品牌的价值、消费者视角和投资角度提供了观点。
京东将通过“京心助农”项目为北京专供蔬菜开通“绿色通道”；寿光市政府将协调当地数家龙头企业，调动超100家农业合作社、近万户农民，在确保防疫措施到位前提下，通过京东实现寿光蔬菜直发北京。
7月3日，在以“上位”为主题的“2020亿邦直播社交电商云峰会2.0”上，亿邦动力总裁、马蹄社创始人贾鹏雷表示，产业数字化、电商直播化、用户私域化的“三化”叠加是未来一年仍然要关注的重点。
热门企业
欧图集团（Otto Group）总部位于德国汉堡，是一家集国际化、多元化、创新性于一身的大型零售集团，业务涉及多渠道零售、金融投资、物流仓储服务等各大领域；集团旗下的OTTO.de平台已发展成为德国本土最大的在线零售电商平台。 2020年，品牌进军中国(China)，在中国上海成立欧图中国(Otto China)。
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