纷来就是一个超级连接器,将大量的中腰部销售达人、社群、微商以及传统商超百货连接起来,整合分散的零售终端,构筑新型零售业务。
微盟智慧零售运营负责人钱华表示,在今年疫情的特殊情况下,很多企业在商业变现过程中,看到了数字化对于企业抗风险能力的提升,以及转型的契机,微盟商家们的业绩,对比之下还是非常好的。
7月3日,据天下网商报道,近日,超过1000亩核桃半月之内即在淘宝上卖空,后端贵州等贫困地区种植农户平均增收超5000元。
董如芳表示,电商直播已经势不可挡并分析了电商直播的五大趋势,将公域直播电商和私域直播电商结合起来可以达到1+1>2的效果。
认养一头牛COO陈亚光认为,直播除了卖货,还有更多好玩的东西可以进行结合,未来场景化直播或许会是趋势。
方太集团米博总经理李涛认为,厨房生活在不断发展,已经从有油烟的封闭式厨房演变成开放式厨房,未来的厨房生活还要融入社交属性,逐步像移动厨房进化。
如何在十年当中做一个常青的网红?关键有7点:;要自我热爱;品牌合作打造差异化新玩法;准确判断风口和红利;用心做产品;找准平台特点后进行合作;做好粉丝维护;组建一个稳定、高效、团结的团队。
新川表示,淘宝直播本质是商业,不是直播,是消费者运营的一部分。淘宝直播更多是解决品牌、主播与消费者之间的链接,是在商业本质上的补充。
简橙直播机构创始人米粒、敏华控股互联网品牌中心营销负责人徐新义、沃斯电商直播负责人周燕以“直播带货升维战:“店播”才是品牌商的最优解?”为题进行了圆桌互动。
直播正在成为零售行业的基础设施,从去年的5000亿,到今年的1万亿,未来可能会做到几万亿、十几万亿。
出货量决定了供应链的溢价,网红直播是以销定产的模式。头部红人对供应链是非常重要的环节,腰部及以下的红人也可以做供应链,但没有办法重新定义供应链或者改造供应链。
直播的火爆现象之下,直播本质上到底是什么,有哪些可以可以有所借鉴和借用的,哪些是需要理性去看待的,本文分别从直播市场、客户以及对品牌的价值、消费者视角和投资角度提供了观点。
京东将通过“京心助农”项目为北京专供蔬菜开通“绿色通道”;寿光市政府将协调当地数家龙头企业,调动超100家农业合作社、近万户农民,在确保防疫措施到位前提下,通过京东实现寿光蔬菜直发北京。
7月3日,在以“上位”为主题的“2020亿邦直播社交电商云峰会2.0”上,亿邦动力总裁、马蹄社创始人贾鹏雷表示,产业数字化、电商直播化、用户私域化的“三化”叠加是未来一年仍然要关注的重点。
降扣政策一出便在商家圈引发讨论,哪些商家和站外平台可享受降扣政策?对商家的实质意义有多大?京东的站外流量版图发生了怎样的改变?
成立5年,拼多多以令人惊叹的速度崛起。一周前,年仅40岁的黄峥,身家达到了454亿美元(约合人民币3210亿),首次超越马云,成为中国第二大富豪。如今,黄峥持股市值约为302亿美元。
上市即将满两年,用户数已超6亿的新电商平台——拼多多(NASDAQ:PDD)迎来组织架构升级。
阿里数字农业事业部将围绕三个阶段搭建数字农业的产地、物流、供应链及销售体系,把农产品卖到大润发、盒马、天猫等阿里体系及第三方零售企业,进一步形成产业链闭环。
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欧图集团(Otto Group)总部位于德国汉堡,是一家集国际化、多元化、创新性于一身的大型零售集团,业务涉及多渠道零售、金融投资、物流仓储服务等各大领域;集团旗下的OTTO.de平台已发展成为德国本土最大的在线零售电商平台。 2020年,品牌进军中国(China),在中国上海成立欧图中国(Otto China)。