唐人
亿邦泛家装行业首席专家，中产联整装分会秘书长。多年潜心研究泛家装行业变革并提出一系列思想概念，著有《后电商时代来临》、《后电商时代战略》、《互联网家装 元年纪》、《互联网家装发展》、《新零售变革》、《整装经营战略》等专著。
唐人专栏 | 家装公司渠道才是家装材料产品的流量入口
对家装材料企业而言，整装运营不只是一个新的渠道，而是整个企业发展的新机遇，是企业物种进化的战略选择。
唐人专栏 | 家装公司渠道是家装材料产品的流量入口
对家装材料企业而言，整装运营不只是一个新的渠道，而是整个企业发展的新机遇，是企业物种进化的战略选择。
唐人泛家装 | 整装认识十大误区：整装价格不能太便宜
如果运营模式改变了，运营效率得到很大幅度提升的情况下，我们还能得出“便宜没好货”的结论吗？
唐人泛家装 | 整装认识十大误区：整装必须开大店
事实上，家装运营“开大店”的经营思想，并非来自整装运营，而是传统家装运营竞争的产物。
唐人专栏 | 整装认识十大误区： 只有大公司才能做整装
这种“只有大公司才能做整装”的认识，最根本的错误就在于只把整装当作是一种新型的家装运营模式，而没有从整个泛家装行业运营结构优化的角度，来理解整装发展的重要意义。
整装认识十大误区：满足个性化需求是家装运营最重要考量
个性化整装其实并不是整装，而只是从传统个性化家装运营模式向标准化整装运营模式发展过程中的一个不完全的过渡阶段。
整装认识十大误区：个性化整装比标准化整装更好
既然个性化要优于标准化，那么我们就个性化好了，为什么还要辛辛苦苦地做标准化的整装呢？
唐人泛家装 |整装认识十大误区：中高端整装必须个性化
绝大多数人都会认为：标准化整装是为刚性消费者准备的。对这样一种行业的基本“共识”，我们又应该如何来分析其中的错误所在呢？
唐人泛家装|家装第一性原理思维逻辑
泛家装行业发展使命，就是有效组织家装设计、材料和施工要素，帮助家装消费者更好地“装修一个家”，以实现更好的用户体验和更高的运营效率。
唐人泛家装|家装第一性原理：我们应如何认识我们的行业
我们有了家装第一性原理的第四步结果：泛家装行业改善和发展的目标，就是更好的用户体验和更高的运营效率。
唐人泛家装 | 整家定制尴尬了谁？
几乎是突然之间，整家定制火了，并且成为了行业发展的热点。有朋友来问：为什么说全屋定制是尴尬的呢？
唐人泛家装 | 整装十大误区
当前我们整个行业对整装发展的认知体系，普遍存在着严重的错误。这主要是因为人们对整装发展的本质原因，缺乏正确的认识。
唐人泛家装 | 家装的内卷 （下）
只要家装运营还在发展，家装公司的资金流就存在，因而经营扩张也就可以继续。表面上风光无限，但实质却是风险越来越大，家装公司可能亏欠的资金也越来越多。
唐人泛家装 | 家装的内卷 （上）
2021年以来，原以为可能蓬勃发展的家装运营，总体上却显得缺少生气。除极少数几家家装公司的发展还可圈可点以外，绝大多数的家装运营似乎又回到了传统家装运营的轨道上。
唐人泛家装 | 家装数字化发展的重点是什么？
家装数字化发展，其核心是泛家装行业运营结构的优化，是家装业务流程再造，然后通过数字化的系统支持，以实现更好的用户体验和更高的运营效率。
唐人泛家装 | 传统家居商场何去何从？
当前泛家装行业变革的核心，就是以家装材料多品类集成经营替代传统单品类经营模式。作为传统家装材料单品类经营机制中的重要一环，其面临的挑战是什么？其未来的发展方向又是什么？
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