对话OK迷你仓CEO王传凯

我觉得最重要的是找到比较合适的商业模式，我们验证他是否ok，是否可以连锁化经营，这样我们就需要有资本进来。迷你仓目前的技术含量并不是非常高，有钱就可以做，但前提必须把商业模式摸透了，掌握住核心竞争力。否则迅速布上5个仓，也是挺痛苦的。

亿邦动力网：现在按平米算多少钱？

王传凯：一平米接近小四块钱，因为我们这是租的商业面积。

亿邦动力网：不同大小的储藏空间如何设计是效率最大化的？

王传凯：我们现在的设计是按照一些现有的标准，或者说是一些成型的案例。比如香港台湾的一些迷你仓的规格。比如，在学校周边做的话1立方的仓需求量大；有的地翻耕旁边全是居民区，大部分是3-4立方，5-6立方这种类型的，放一些家庭的闲置物品应该没问题。

根据现有的经验，我们已经能够判断出再开下一家店的时候，如何设置。现在大家都是在摸着石头过河。

亿邦动力网：现在一共多少个仓位？

王传凯：462个仓。

亿邦动力网：分别大概有多少？

王传凯：0.07立方的大概是100个，1立方的仓是100多个，10立方以上的仓应该是在30个左右，剩下的全都是在2-10之间这个区间范围内，这些人用起来可能比较方便，大小更合适一些。

亿邦动力网：哪些仓利润会高一点？

王传凯：越小的仓利润越高，因为越小的仓单价越高。比如1立方的仓可以卖到168元，37立方的仓平均每立方可能就卖到一百零几块。从单价上讲肯定越小越好。

但是有一个问题就是技术性投入，小仓是需要一格一格，消耗的钢材，从前期的制作成本是相对比较高。不过这个东西还是长久性经营和规模化运营，店越多，我们的运营成本合下来越低。

亿邦动力网：整体投入应该不小吧？

王传凯：目前来讲投入了200万到300万之间。

仓库内设有WIFI可以让用户随时上网

门口摆放的雨伞

除了外置监控外，在每个仓库内，还可以安放小型摄像头，用户可以通过手机客户端随时查看自己的物品安全情况

（文字整理：张新桐）

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