对话OK迷你仓CEO王传凯

亿邦动力网：开仓的节奏是怎样计划的？

王传凯：今年的计划是2-3个仓。

不同类型的仓储柜有不同的功能，摆放不同的物品

亿邦动力网：现在市场上做这个产品的多么？

王传凯：其实是非常少的。目前北京也仅仅是几家公司。

这几家公司大多完全照搬美国的模式做。中国跟美国不同，中国的车辆还不是非常饱和，不像美国一家两辆车。还有一个中国的交通便捷程度也还跟美国有差距。此外，中国人的生活习惯上没有美国人那么勤快，中国人比较懒。

亿邦动力网：放在那就再也不回来了。

王传凯：迷你仓只能服务周边范围的用户，这点很像线下的商场。十年前大家都去西单，现在在周边的商场，大悦城。然后有了网之后，就从网上买。但是美国不一样，他们开个车20-30分钟不堵车可能就到了。

亿邦动力网：所以说，选址的话尽可能选在居民区里面？

王传凯：首先是比较新的居民区，因为这里面住的大部分是年轻人，比较容易接受新鲜事物。其次是交通比较方便和商业比较发达，因为我们还有一部分客户是商业型客户。

亿邦动力网：仓库的类型如何设置？

王传凯：从最小的1个多立方，到最大的37立方，一个月4000多块钱。最大的可以放下几乎一整栋别墅的家具。

亿邦动力网：这几类仓，那个利用率会高点？

王传凯：利用率最高的其实是1立方米。听上去很小，像28寸的那种等级拉杆箱能放6个。 

迷你仓其实并不小

亿邦动力网：有没有考虑成本问题？如何让空置率降低？

王传凯：回收成本可能会比较慢。