蒋欢：传统企业如何讨巧做电商

【亿邦原创】11月29日消息，第八届中国网上零售年会今日在南京举行，本届大会由南京市人民政府和亿邦动力网联合主办，南京市商务局、南京市发展和改革委员会、建邺区人民政府、玄武区人民政府和南京电子商务协会承办。会上，管易软件副总裁蒋欢发表了主题为《传统品牌电商运营模式创新》的演讲。她认为，传统企业做电商，是需要技巧的，是需要创新的。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）

管易软件副总裁蒋欢

以下是演讲实录：

先澄清一下，今天因为我们是传统企业的专场，所以说我今天讲的题目换成了传统企业的电商运营模式创新。

我们先来看一下整个国内，过亿电商企业的三大类型。

第一类是大家都知道纯电商。典型的像韩都衣舍，这样的电商拥有大量的互联网人才，精于网络营销，但是对供应链是缺乏经验的。

第二类是品牌商、制造商转型电商。像海尔这样的企业，拥有充分的资源，但是对网络运营非常陌生，而且往往受困于传统渠道的冲突。我们所知道的苏宁易购，传统的零售渠道非常的多。目前每年新增的电商中，传统企业转型电商占到新增电商比例的60%，所以大家明白了吗？传统企业转型，电商的大军来了，纯电商的日子可能会不好过了。

我们接下来再来看一下国外电商市场的一些数据。

首先这是全球主要国家的网络普及率，中国在下面，网购普及率只占到38.3%，与国外发达国家还有三分之二的差距。所以说网购的增长空间还是很大的。我的感觉未来3到5年，网购还有非常大的增长空间，我们再来看一下传统企业国外B2C的情况。大家知道美国前十名B2C的网站只有一个是纯电商——亚马逊，剩下的九家全部都是传统企业开设的B2C网站。

我们可以想像一下，如果传统企业进军电商的话，其实能够在整个电商圈当中占很高的比重，从国外的数据看，是可以达到90%。国内我们都知道，传统企业的比重还非常低。