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预言“互联网泡沫”的峰会 开始讨论“AI泡沫”了
2026年太阳谷峰会聚焦AI成本过高与信任危机，OpenAI掌门人萨姆·奥特曼承认AI成本是核心议题，而企业端应用如Coinbase、Uber等面临预算失控与降本增效困境，行业正经历最大信任危机。
任泽平团队回应解散会员群 年内VIP收入超2600万 有学员受舆情影响退款
网红经济学家任泽平陷学员爆仓风波，网传其付费群学员因听信行情判断亏损超千万。团队回应称解散群聊因有人发诈骗链接，并强调课程不荐股、提示勿加杠杆。事件引发部分学员退课，其VIP会员年费2980元，仅抖音平台年收入已超2600万。
只要299元！这台小“iPhone” 真把我给整笑了
华强北山寨机IP17 Pro Mini以299元低价、4.5英寸小屏和AI系统为卖点，但实测外观粗糙、配置虚标、性能孱弱，仅能作为猎奇玩具，无法满足日常使用需求。
字节跳动突然对大批管理者提高要求
字节跳动近期发布27条管理者行为准则，将领导力原则细化为具体动作并可能纳入绩效评估，旨在对抗组织臃肿、提升效率，以应对AI领域高达2000亿元资本投入的激烈竞争。此举呼应了美团、京东等互联网大厂近期简化层级、重塑文化的普遍趋势。
飞熊领鲜斥资2530万 收购宾得利11%股权
得利斯因错误将子公司股权交易收益计入当期利润，导致2025年净利润由盈转亏，需追溯调整财务数据，公司股价近半年已累计下跌超20%。
快手升级星耀计划 一目科技融10亿成百亿独角兽 | 邦小白日报
快手电商Q3升级星耀计划，降低新老商家经营成本；美客多向拉美四国本土卖家开放高阶服务；一目科技获10亿融资成百亿独角兽，触觉传感器技术受关注。
广告主们低估了小绿书
微信“小绿书”贴图功能正重塑公众号生态，其核心价值在于以内容换算法推荐，并构建从种草到转化的最短链路，为品牌带来品效合一的新机遇。
腾讯「卧虎」 微信「藏龙」
腾讯在AI领域采取双轨并行战略：集团混元大模型由“新人”姚顺雨主导，追求规模化突破；微信自研WeLM模型则由本土“老人”团队负责，专注极致资源效率与场景深耕。两者分别指向不同的商业叙事，但都面临内部资源协调与成本控制的长期挑战。
增长超1400% 二手苹果产品在TikTok Shop美区爆发了
TikTok美区二手翻新苹果产品热销，揭示平台内容电商正从低价标品向高解释成本、高信任要求的品类拓展，短视频+直播模式有效解决了非标商品信任难题，为有供应链能力的跨境卖家带来新机会。
车市也有“疯狂星期四” 同日8场发布会7款新车
中国车市一日上演8场新车与技术发布会，车企密集推新以抢占下半年市场。然而同质化竞争加剧了消费者“新车疲劳”，并可能引发“推新-降价”的恶性循环。专家指出，产业需从速度竞争转向高级竞争，构建可持续的技术、品牌与服务体系。
实测四大国产AI智能体：到底谁是最适合打工人的工作搭子？
作者实测百度搭子、阿里QoderWork、腾讯WorkBuddy、Kimi Work四款国产AI助手，在选题追踪、内容生产、任务管理、多模态交付等新媒体工作场景中，百度搭子因集成的“自媒体套件”表现更稳定便利。
一级市场的月之暗面和DeepSeek 估值叙事「溢价」从何而来｜估值叙事17
月之暗面发布Kimi K3模型性能领先，DeepSeek以740亿美元估值推进融资。文章对比分析两家一级市场公司与智谱、MiniMax等二级市场标的的估值逻辑差异，指出前者估值依赖技术影响力与增长叙事，但未来上市将面临增速检验与估值压力。
把小众单品卖出仪式感 TikTok千万播放的清洁神器爆卖了50万
TikTok美区一款牙齿保持器储存盒以周销5200单登榜，1.5个月GMV达7.37万美元。其成功源于精准切入口腔护理细分市场，通过达人高质量内容教育用户，并契合了消费者追求“小确幸”的务实心理，为卖家提供了小众单品爆单的新范式。
美国亚马逊6月热卖潮玩TOP10榜单
美国6月潮玩市场呈现体验、情绪与文化消费并行的格局。DIY手作与情绪价值产品热销，中国品牌若来与泡泡玛特Labubu系列表现突出，显示IP运营与系列化能力正成为竞争关键。
陆海访谈｜高喊AI却只把它当许愿池？智能体组织转型是场权力游戏
管理学家穆胜指出，企业AI组织转型受阻于权力稀释与人情掣肘，而非技术。真正的路径是从业务场景试点切入，搭建“小前台 强中后台”架构并注入市场化激励。一旦启动，AI技术将形成不可逆的变革推力。
万和、欧派都在降本求生：企业真正该补的 是用户资产经营能力
面对存量竞争，企业需从流量思维转向用户资产经营，通过定义高价值用户、分层运营、全生命周期管理及AI赋能，将一次性交易转化为持续现金流，构建穿越周期的增长能力。
中国制造的后台 正在成为世界的前台
全球产业链正从效率优先转向安全、韧性等新权重，中国制造在新能源等领域的深度组织能力成为关键优势。文章指出，未来竞争焦点在于产业链关键节点的“定义能力”，而非终端品牌声量，并呼吁关注那些解决真实瓶颈、具备技术信用与全球交付能力的“隐形冠军”企业。
单价过万、复购超3次 男人的玩具生意 到底多暴利？
文章以EDC等男性玩具为例，剖析了男性消费的核心逻辑：他们通过“功能”为“悦己”消费正名，将情绪价值隐藏在装备、工艺与参数之中，并形成从入门到收藏的升级链条，构建了一个可掌控的“小世界”。
16岁创业 17岁发paper：当大厂从高中开始“抢人”
AI浪潮下，大厂将人才争夺战提前至高中生，通过校企合作、高薪实习及专项计划锁定年轻人才。同时，高中生也选择创业或直接进入职场，利用AI原生优势抢占先机。技术加速迭代的集体焦虑，正重塑年轻人的成长路径与行业竞争格局。
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