鲍跃忠工作室
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零售店要赶快抛弃那些过时的零售理念
许多新商业理念、新商业模式在颠覆传统的商业理念、商业模式，许多新技术迭代的新管理模式也在颠覆传统的企业管理模式。
为什么新品死了那么多？
2014年，尼尔森跟踪了15000个上市新品，到了2015年，市场上只找到了50个。尼尔森的统计：2017年中国消费品市场上市新品个数达25473个，比2015年增长15%。
如何借助新的信息系统提升零售效率
当前，零售企业进入模式转换、效率提升的关键时期。看当前及未来的零售竞争，已经进入效率比拼的时代。
超市发李燕川的零售经营管理之道
有人说企业文化比较虚，其实可以做很实的一些东西，比如我们现在讲究仪式感，我们就很讲究仪式感，比如晨会门店必须要念我们超市发的企业文化
政府更要推动+互联网
从这几年来看，政府提的比较多的是互联网+。包括推动比较多的也是互联网+。目前看，政府、社会更需要关注、推动+互联网。
零售企业要关注三大效率
二十年前，更有效效率的现代连锁大卖场、超市、便利店零售形式取代了传统零售形式。今天，可能更有效的新的零售形式将会取代目前的现代零售形式。
互联网应用的两个方向
我的观察：目前，越来越多的快消品企业已经认识到互联网的重要性。但是对如何融合互联网，以一个什么样的方式去融合互联网，以一种什么样的方向去融合互联网，还比较困惑。
自助收银的发展现状及对零售企业的价值
目前看，无人收银、自助付款，将会是连锁零售企业在近期需要变革的一个主要手段。永辉生活、盒马、超市发、物美等多家企业都在积极推进自助付款
经销商如何全面思考转型？
经销商:一定要转型，但是转型不只是简单的+B2B，需要经营模式，厂家关系，商品体系、营销体系、企业的组织管理体系等方面全面思考转型，要系统化的转型。
快消企业需要解决好的三个关键效率
目前看，在互联网环境下，企业需要构建的新的营销模式，可能将会是颠覆性的改变传统的营销模式。
快消品B2B错在哪了？
目前看，一些快消品B2B模式可能存在方向错误。导致一些平台已经跑了多年，但到目前还没有找到清晰的业务方向，还没有赢利点，还在亏损，还在烧钱。
这种顾客管理模式落后了
一是零售竞争的加剧，特别关键的是在来客数急剧下滑的严峻形势面前，零售企业按照以往的零售理念、模式、手段束手无策。
快消品企业营销如何实现数字化改造
东鹏特饮是一家功能性饮料企业。目前只有3个SKU。16年销售规模30多个亿。以往的行业地位排名在5.6的位次。
购物中心存在的问题及如何应对？
实际上现在好多购物中心也好，甚至任何一个做商业的物业也好，我认为都面临着就是资源整合的一个问题，甚至如何利用网上进行这种和顾客进行互动的问题。
当前零售店要关注哪些需求场景？
大众化市场的定位是，市场足够大，有强大的需求力。零售店的核心是只要有足够强的商品力，就可以吸引顾客，满足顾客的购买需求。
九悦Malltel新零售业态的商业逻辑
九悦Malltel是全球酒店免费睡，商品免费购商业新业态的开创者和缔造者，用户入住九悦Malltel可以获取与房费等值的商品，相当于免费住酒店，我们叫酒店免费睡。
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