鲍跃忠工作室
· 相关文章亿邦动力为您提供丰富、全面的鲍跃忠工作室相关资讯和知识,让您第一时间了解到鲍跃忠工作室更多热门信息。
鲍跃忠专栏:要高度关注拼多多拼团模式
看轻的多,大多人还看不起这种新的基于社群环境的拼团模式,甚至很多大佬对这种模式还不屑一顾。但是短时间跑出的数据已经摆在那里了,不能再不关注了;
如何看地产业杀入小业态及社区店零售领域?
当前零售行业,特别是便利店、小业态被行业形容为“弯腰捡钢镚”的行业。但是,目前这个行业也被一些地产巨头企业所关注。
快消品企业转型要以手机为中心
表面上看是企业管理的简单化。但是背后体现的是企业的完整数字化改造。企业需要把所有工作变成移动化、导入移动端。
四十块钱一斤的大米应该怎么卖?
企业的一切营销设计只是围绕目标消费者。当前面对小众化的市场变化,一定需要不断地加大产品的创新力度。
鲍跃忠:企业转型的三大前提
目前企业都在思考转型,但是企业应该如何展开转型行动?转换新模式是当前企业的迫切话题。转换新模式,需要企业自己摸索。
鲍跃忠:便利店发展到底该快还是慢?
互联网在改变传统零售规则:依靠互联网的电商模式在创造新的到家模式的零售。如果讲到家在冲击到店,未来肯定还会冲击更大。因为到家的便利性实在是太大了。
鲍跃忠专栏:新零售下的全渠道智慧物流探索
随着互联网和新技术的冲击,传统线下渠道打通线上渠道,线上电商平台布局B2B,快速抢占线下零售渠道,O2O融合趋势明显。
见福董事长:新零售讲的“人货场”并不完整
我们经常讲人货场,但大家要注意,人货场仅仅是商业浮在最表象的,你能看到的问题。完整的基本功是由人货场、系流制文构成。
鲍跃忠专栏:快消品企业如何实现数字化
如果说信息化时代解决的是企业内部管理问题,数字化时代将会重点解决的是企业外部效率问题。未来企业实现效率提升、模式创新的的关键基础在于首先需要搭建完整的企业数字化基础。
鲍跃忠:零售商发展自有品牌存在的几个误区
零售已经不再是有商品就可以吸引到顾客的年代了。因为现在的商品太丰富了、店太丰富了。单靠商品已经难以有效吸引到顾客。
从一碗方便面看传统快消品的场景重塑
为什么不吃方便了?因为前几年大家都在说方便面是垃圾食品,不健康。再是以往吃方便面的体验确实存在一些问题,特别是在口感方面,特别油腻。
做好企业管理是创业公司要首先迈过的一道坎
目前的中国社会进入了创新发展活跃时期。各种创新企业、创新模式、创业公司不断产生。创新企业、创新模式对推动经济发展确实产生了非常重要的作用。
便利店该不该成为风口?
从去年的一些新零售创新企业纷纷进入便利店领域,到今年,一些线下企业加速便利店、小业态的发展,便利店的热度“持续不减”。
大卖场应该如何转型?
其实观察沃尔玛一直在不断调整、试错,动作频频。包括中国区换将后也特别试图想扭转业绩下滑的被动局面。但是效果并不理想。
未来零售企业的核心竞争力会是什么?
以往讲零售的核心竞争力是有店:有足够多的门店网络,能够完成整体的市场覆盖。但是,现在感觉讲店是零售的核心竞争力可能会不完整。