随着国内电商消费市场趋于饱和,互联网流量日益见顶,极具发展潜力的跨境电商赛道,成为了电商巨头们竞相寻找的第二增长曲线。
1340亿元!腾讯营收首次同比下滑;拼多多入局跨境电商平台;寺库回应跑路传闻;飞利浦换新首席执行官。
行业快速增长期,平台比拼的是低成本获客引流,而随着移动互联网流量见顶,拉新难度增大,电商平台将越来越多目光转移至存量市场,当下和“引流”同等重要的是,加码存量价值挖掘,提高流量利用效率。
本届618,各平台展示出怎样的发展新业态?不同平台的商品结构存在哪些异同?有哪些品牌借助全域营销实现“弯道超车”呢?为此,果集·飞瓜出品《2022年618好物节电商数据报告》,带你回顾本次618。
京东未来三年公布20个亿级预制菜品牌;新东方直播间入局美妆;拼多多公布电脑网页版;快手投资易心优选。
除了京东,其余平台都不再公布GMV,但各平台表明的“正向增长”事实。借此618,平台、品牌,都有所思考。拼流量是过去式,服务和产品,才是下半场。一个逾20岁的行业,在找寻它新的确定性。
时至今日,电商核心竞争力的几大要素似乎都在逐步失灵,保真、快、服务态度等等都不再那么重要,消费者似乎只关心一点,价格。
从具体数据来看,618依然有其存在的合理性,而且在新老电商平台们调整模式、扩充产品矩阵之时,618的意义早就不止于促销、清库存或是买买买。
美团正在多个边界“撞上”遭遇战。6月16日,有多多买菜团长告诉虎嗅,他们得到了“激励补贴”,并被要求在618期间为多多买菜拉新引流,而位于北京、西北部分城市的多多买菜团长所获“激励”较多。
对小雷最感兴趣的还是各大电商平台在3C数码和家电领域的表现。顺便分析一下,在3C家电这块兵家必争之地上,京东、天猫、拼多多、苏宁易购等几大电商巨头,各自展现出什么水平?
广告市场的变局倒逼着最前沿阵地上的互联网企业调整迭代,调整思路、补齐产品工具、重新思考自身平台与生态参与者之间的利益关系。
如今 “安静 ”的618、双11,更加反衬出了曾经的热闹与喧嚣。这里想说的热闹,不仅仅体现在品牌商家和用户端,更多也体现在阿里、京东、拼多多这电商三巨头互撕扯皮之上。
同城零售市场大,行业玩家无需“你死我活”式地竞争。但难点在于,要有足够投入、也要降本增效,才能真正形成规模效应。
疫情之下,国内消费者的全局观念增强,关注点从即时满足转向长期价值,思考维度更加多元。消费观念的转变,也预示着一个成熟的消费者社会雏形开始出现。
在这场更为关键的“618大考”中,头部电商平台会拿出什么“杀手锏”?商家、消费者两端能否再次提振信心?
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