数字化转型
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在中国产业数字化浪潮中 电子签到底发挥着什么作用？
电子签，在中国产业数字化浪潮中到底发挥着什么作用？或者说，这个单个数字化转型的触点，在如今的AI智能化时代，它真正代表的是什么？
提高企业盈利能力的8个方法！
在经济不确定的环境中，提高盈利能力是全球组织的当务之急。组织必须重新构想增长战略并提高流程效率，以削减成本并增加收入。但是，如何做到这一点呢？Google Cloud 将分享减少开支和增加收入的 8 个方法。
蒙牛CDO李琤洁：讲产业互联网 本质是把控货变成控人
今天我们讲生态或者讲产业互联网，本质上是把控货变成控人。如果货的逻辑变成人的逻辑，本质上就是思考“人要什么”。
门店业务数字化 零售商超的痛与战争
一站式协同办公平台是如何走到线下，在一个个具体场景中，让老零售百货们再次“先进”的？
Google Cloud 开启数据和 AI 全新旅程
《2023年数据和AI趋势报告》包含了IDC研究数据和Google的技术思想引领者的见解，揭示了领先公司为保持与时俱进和竞争力而采取的数据和AI领域的五个主要趋势。
头部企服CEO：SaaS企业出海遇到的最大挑战是什么
中国企业出海早已有之，这两年企服出海也是浪潮汹涌，走出去成为企服领域一个新的增长点。
中国医疗赛道：加速数字化和AI大模型应用
过去数年时间里，医疗数字化、智慧医疗不断被提及、落地，然而在这个复杂的行业里，仍有许多环节、节点，让数字化“触不可及”。
钉钉AI背后：看见一个智慧校园雏形
如果单纯的从技术视角来看，大模型的实践更多像是从“空中楼阁”牵引落地的过程，但在这个牵引的过程中，企业如果有足够高的阶梯，足够坚实的数字基础，那么与AI的真正相遇过程则是会大大缩短。
零售企业需要怎样的AI+数字化经验伙伴？
智能时代，零售企业需要真正懂得行业Know-How的AI+数字化经验的伙伴。
神策数据To B产品方法论：尽量以产品化的方式去解决
产品为躯干，这是 To B 公司最核心的部分；一只翅膀是营销，让客户知道和购买产品；另一只翅膀是服务，帮助客户挖掘价值和释放价值。
Smartbi：如何把一个大模型投入到具体的商业环境
如何把一个大模型投入到具体的商业环境中，真正提升企业生产效率？
5000家门店 百果园如何让加盟商和员工用起数字化？
做一套很好用的系统，让5000多家店加盟商都会用，还爱用，确实是很困难的事情。
波司登是如何通过数字化赋能导购？
波司登通过全域消费者运营实现了1.2万导购的赋能，积累3400万私域用户，离店销售超过10亿。那么它在全域消费者运营策略上是怎样精准执行的？成功的关键又是什么呢？
华为的MetaERP会给国内ERP市场带来多少可能性
实力雄厚的华为投入数千人和巨额资金，历时三年锻造的这样一款意义深远的软件，会给华为乃至国内 ERP 市场，带来多少可能性？
小熊U租：中小型企业如何重做产业突出竞争重围？
在一个已经格局稳固的产业中，中小型企业如何重做产业，突出竞争重围并实现自我超越？
猿辅导旗下UI设计工具Motiff开放试用申请
一家曾以在线教育为人所熟知的公司，现在推出了UI设计软件。8月4日，猿辅导旗下的UI设计工具Motiff开放试用申请。
金蝶公布苍穹GPT大模型：落地的产业模型是什么样子？
在今年5月底的一个大厂大模型内部会上，一众接入者都在发出共同的疑问：大模型到底能不能落地？或者说，能真正落地的产业模型应该是什么样子？
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