操龙辉
操龙辉，毕业于华南师范大学，进修于北京大学汇丰商学院；十余年跨境电商行业从业经验，采购与供应链管理实战型专家，曾任职于多家跨境电商行业头部上市公司高级管理岗位，担任或受聘于多家政府、研究院、商协会等机构专家顾问；多次受邀为亚马逊、Ebay、字节跳动、美的集团、京东国际、天猫海外等企业分享行业实战经验。 现任：中国跨境电商50人论坛专家、网经社电子商务研究中心特约研究员、广东亚太电子商务研究院供应链管理研究中心主任；广东省物流与供应链学会副会长、广东省江西商会副秘书长；广东省电子商务商会、广东省跨境电子商务协会、广东省服务贸易协会、东莞市电子商务联合会等商协会专家顾问；广东外语外贸大学MBA商学院硕士研究生导师，浙江大学中国跨境电商研究院、浙江财经大学管理学院等高校客座讲师。
操龙辉专栏｜2022年 电商卖家们请别躺平
新年复工头一天，原国内3C头部Amazon品牌卖家产品总负责人来访。去年底从他的朋友圈（别了，XXX）得知，因公司经营不善，他已经离开了这家头部3C品牌电商公司。
2022-02-11 11:54:46
操龙辉专栏｜供应商虽隐藏在幕后 却决胜千里
卖家想要保持高竞争力优势，必须积极拥抱供应链变化，培育及孵化自有的供应链体系，从而建立自身的核心竞争力及风险抵御能力。
操龙辉专栏｜跨境电商铺货模式 有人欢喜有人忧
一个企业真正的竞争力是预先识别核心竞争力的能力，不管是铺货还是精品，找到企业自身的核心竞争力及建立护城河才是王道。
操龙辉专栏｜从资本追着投钱到无人问津卖家该何去何从？
大件相比小包直发的供应链管理更为繁琐、复杂、多变，其对供应链综合管理能力提出了非常高的要求。如要在大件领域站稳一席之地，必须具备较强的供应链管理及项目运营能力。
操龙辉专栏｜别只顾着搞产品 估值比利润更重要
融资对企业来说是一种高阶战略，也是一种核心竞争力的体现，企业应当集中优势资源，有目的、有计划、有层次地推进。
操龙辉专栏｜现金为王的时代 请别说不差钱
“得供应链者得天下”俨然已成为当下跨境电商卖家必争之地；其中，企业资金运营能力在整个供应链中扮演着极其重要的角色。
操龙辉专栏｜浅谈服装供应链
如何避免“同质化严重、销售利润低迷、库存滞销失衡、客户流失率大”的循环，形成柔性供应链壁垒，是传统服装企业面临的最大挑战，同时也面临着最大的机遇。
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