AI杀进义乌工厂 超市自营年销3800亿 | 邦小白零售周报

中国工厂生死分野：AI点燃的无声暴裂

AI重构中国工厂与B2B交易链路，1688超20%采购需求已由AI智能体发起。

一行行凌晨排队出货的集装箱卡车背后，AI正在悄悄接管中国工厂的生意。亿邦动力走访义乌、永康、绍兴柯桥产业带发现，AI已经渗透到接单、测款、排产、营销的全流程。阿里1688平台上，超过20%的采购需求已由AI智能体发起，预计今年将超过40%，两年内可能达到80%。 需求侧和供给侧同时变化，中国B2B正在加速变成A2A。

对工厂老板来说，AI带来的最直接价值是省钱和省时间。浙江哆品日用创始人表示，团队借助AI系统，30秒内即可根据海外客户所在国家的文化特征生成产品图，过去需要至少三个设计和两个翻译才能完成。绍兴凯滨家纺过去做链接要好几天，现在AI几分钟就能出图，还通过AI创意直接设计了爆款"披肩毯"。在杯壶制造重镇永康，浙江匡迪工贸经历了500万元一套的"机器换人"后，如今又进入"AI换机器"阶段。

AI也在重塑工厂岗位结构和供应链响应速度。浙江哆品日用正在推行全员AI化，200人团队即可跑出原本需要1000人规模的传统产值。通过AI测款、边测边产，库存风险被压到历史最低，从AI设计选款到柔性排产出货的周期被压缩到48小时甚至24小时以内。这场变革是残酷的，很多坚守传统渠道、拒绝数字化的老工厂主过去一年订单量缩水近一半，而新一代厂二代正借助AI工具逆势突围。淘汰工厂的不是AI本身，而是先一步握住AI的竞争对手。

不想出局的零售商 都在开始做自营

中国零售业掀起"自营化"集体补课，2025年全国商超自有品牌销售额突破3800亿元，自有品牌正成为零售企业的下一个十年入场券。

山姆Member's Mark瑞士卷年销破10亿元，胖东来精酿啤酒年销破5亿元，盒马草莓盒子蛋糕年销破1亿元，沃尔玛沃集鲜小瓶牛奶卖断货——这些现象级爆品的共同身份，都是商超自营商品。2025年，全国商超企业自有品牌销售额突破3800亿元，占整体零售规模的9.2%，同比增长17%。 山姆、开市客、盒马自有品牌占比分别达到38%、41%和35%左右，奥乐齐的这一比例高至九成上下，胖东来自有品牌2025年营收达64亿元，是三年前的85倍。

中国零售自营已走过三轮迭代。从2004年前后的"大牌平替"贴牌阶段，到2017年的大单品时代，如今已进入深入产业链的"新自营"阶段——零售商从商品的销售者进一步进入选品、研发、品控和履约环节。盒马自有品牌销售占比提升至35%以上，京东七鲜自有品牌SKU突破800个，叮咚买菜成立核心高管带队的"自有品牌战略委员会"，沃尔玛则将核心资源向沃集鲜倾斜。

自有品牌之所以能迅速起势，背后是消费趋势和供应链产能的双重驱动。经济换挡期让理性务实、看重质价比的消费心理占据上风，而2019年至2026年一季度食品制造业产能利用率下降2.7%，工厂端愿意以更低毛利与零售商合作，规模优势叠加成本控制空间，让商超自营优势进一步凸显。中国连锁经营协会预计，2030年中国市场零售自有品牌占比有望达到20%-30%。参照欧洲市场38.8%和美国21.3%的自有品牌占比，中国零售自营仍有巨大的上升空间。商务部等部门今年6月以来也陆续出台政策，明确鼓励零售主体积极开发和发展自有品牌。

2000多家超市上线蚂蚁阿福 健康AI走到线下

蚂蚁阿福AI健康管家进驻线下商超，全国2000多家门店上线"健康专区"，健康消费正成为AI落地零售场景的新入口。

9月22日，亿邦动力获悉，全国已有2000多家超市门店陆续推出"蚂蚁阿福健康专区"，覆盖盒马、物美、Olé、银座、新天地、中商超市、重庆百货、大张、红府等多家连锁与区域零售品牌。消费者在选购牛奶、海鲜、零食、粮油等日常食品时，可使用蚂蚁阿福的AI健康问答、AI拍食物等能力，获得升糖指数、热量摄入、营养成分等科普解答和量化参考。

在蚂蚁阿福APP中，将食物拍照后，AI会结合个人饮食记录和健康情况，提示热量、脂肪、营养成分、升糖指数等信息，为体重管理、血糖管理等人群提供科学化建议。这一能力瞄准的是快速膨胀的健康食品市场。数据显示，2024年中国低GI食品市场规模已达1762亿元，年增速保持在10%以上；63%的新中产消费者已将低GI饮食纳入日常健康管理行为。

健康AI对零售企业的价值在于，一方面直接帮消费者筛选出健康食品，另一方面重构了商超的货架语言，大幅降低健康选购的决策成本。这波跨界创新也在健身和餐饮行业同步推进，中田健身、乐刻健身已加入蚂蚁阿福"科学减重1亿斤"行动，老乡鸡、张亮麻辣烫等餐饮品牌也推出了蚂蚁阿福AI拍饮食体验店。AI健康服务正从线上走向线下消费全场景。

美国玩具"反"斗城重开120家新门店！玩具线下零售还有什么搞头？

美国玩具反斗城宣布新增120家独立门店，以"体验集合店"模式重归线下，传统玩具零售正在经历一场"功能迁移"。

2018年，美国玩具反斗城关掉735家门店，被视为实体零售被互联网淘汰的标志。但八年过去，这个品牌不仅活了下来，还宣布今年假日季将在美国新增120家独立门店，使美国独立门店数量达到160家。部分新店不仅卖玩具，还加入创作工坊、糖果角和咖啡厅，继续把乐高、宝可梦、风火轮等热门IP产品陈列在门店核心区。它同时保留梅西百货店中店、机场店等渠道，形成差异化零售网络。

这不是简单的门店回归，而是一场持续8年的商业模式实验。从2019年与b8ta合作开设小型体验店，到2021年进入梅西百货体系，再到如今重启独立门店，玩具反斗城已经从"玩具零售公司"迭代为"商品+内容+体验+多渠道零售网络"的复合体。独立店负责品牌和体验，梅西百货店中店负责规模化触达，线上负责交易和履约，机场等特殊渠道捕捉即时消费。

玩具反斗城的转型并非孤例。乐高全球品牌门店已达1106家，门店承担的是品牌展示、体验中心和销售空间的混合功能；FAO Schwarz一边进入诺德斯特龙高档百货，一边首次在亚马逊开设官方旗舰店；沃尔玛2026年计划改造超650家门店并新开约20家门店，让实体店同时承担探索、购物、取货、配送等数字触点；泡泡玛特则把门店当成IP体验场和社群入口。背后的逻辑是：线下门店的功能正在从交易转向品牌展示、体验和即时服务，有体验、有IP、有社交的线下零售正在重新获得增长空间。

海信双7旗舰发布：一年576亿营收 电视行业竞争转向高端大屏

海信发布RGB-Mini LED电视双旗舰，高端大屏战略带动利润逆势增长，2026上半年100英寸电视全球份额达55.1%。

9月23日，海信召开2026秋季新品发布会，正式推出RGB-Mini LED影像旗舰U7T Pro和性能旗舰E7S Pro+两款电视新品。影像旗舰U7T Pro采用玲珑真彩背光2.0，红绿蓝三颗芯片直接发光，BT.2020色域达到103%，成为行业里第一个覆盖数字电影标准色域100%的屏幕；性能旗舰E7S Pro+则首发R&H真彩高亮架构，峰值亮度达XDR Pro 6000nits，并成为全球首批搭载杜比视界第二代MAX的电视之一。

除了硬件，海信此次还强化了软件的持续进化能力——与五位电影创作者合作推出影像大师模式，为国产3A游戏《影之刃零》定制专属模式，与bilibili合作为《凡人》动画推出专属模式，并搭载支持智能问答、个性化桌面的JUOS系统，让电视在硬件售出后仍能通过画质模式和系统更新保持体验新鲜度。

高端化战略正在转化为实打实的业绩。海信视像2025年实现营业收入576.79亿元，归母净利润24.54亿元，同比增长9.24%，营收微降利润却增长，主要得益于Mini LED产品销量同比增长23%、98英寸以上大屏产品销量同比增长超50%。 2026年上半年，海信视像营收282.40亿元，同比增长3.71%；归母净利润11.95亿元，同比增长13.23%。根据奥维睿沃数据，海信系电视2025年全球出货量达2990万台，市占率14.56%，位列全球第三；2026年上半年100英寸及以上电视全球出货量份额达55.1%，位列全球第一，RGB-Mini LED电视全球销量市占率达47%、国内市占率超过75%。

本文首发于 亿邦动力 官方网站

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