亿邦用户20问王府井电商负责人：最怕啥

亿邦动力网用户：怎么看跨境电商？王府井在方面跨境有什么规划和布局？

刘春吉：很重要！王府井做跨境电商主要出于两个目的：第一，优化供应链，引入更多国外优质品牌，我们有很多国外的合作伙伴，之前大家对中国市场就都有兴趣，但是线下进入的成本还是高，通过线上进入是个很好的机会；第二，培养消费者的渠道品牌心智，现在很多消费者消费进口产品已经是日常生活了，要让客人知道在王府井也能买到质优价廉的进口商品。

我们的海淘电商项目已经启动了，现在还不方便透露更多细节，留个彩蛋吧。有一点就是王府井做海淘一定是阳光海淘。

亿邦动力网用户：王府井百货怎么看现在的线上消费金融，例如京东白条，淘宝花呗。王府井是否有这方面的布局？

刘春吉：我们与京东白条合作的一个消费金融项目——王府井白条，该项目已经在百货大楼上线了。这是面向王府井的会员用户，人均授信8000-30000元，是基于会员交易记录的信用额度。

由于该消费金融项目还在尝试过程中，后续也会考虑引入更多资方。

亿邦动力网用户：百货业原来没有自己的供应链，做电商是要自采吗？

刘春吉：做电商做线下都一样，货品这个问题根本不能犹豫。

亿邦动力网用户：国内外有很多的百货企业在中国都消失了，比如尚泰集团，像这样的百货做电商要注意哪些？

刘春吉：百货做电商先想好出发点。如果是现有业务的延展，就要更多利用现有资源。团队要请专业的，我们线上团队95%都是社会招聘的，有线上专业背景的，例如我们的仓储物流经理是来自京东的，现在7500平米的仓日均2000单，双十一5天发了2w多单，这个事情一定要专业化地做。

如果出发点是从财务和资本层面考虑就做财务投资人就好了，所以出发点先选好最重要。