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互动:远离流量黑洞,去中心化是不是坑?

作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网

2015-05-28 18:30

温天立:把蘑菇街做成女生的陌陌,这是非常值得期待的。我们今天下午就多放一点时间在大家的提问。所以我们现在开始提问。

提问1:我想问一下快健康的高先生,我上了你们的网站有一小时配送,大家知道生鲜市场最困难的是在物流配送的方案解决上面,你讲到LOCAL上有一些方案,干果类的是普通的快递就能解决了。但是你给我的一小时让我眼前一亮,我特别有兴趣的就是承诺的一小时是怎么做到的,因为对生鲜来说这是最大的门槛?

高朝晖:你问到了最核心的两个问题。现在做一小时的非常多。最普遍的是用社会化的方案来解决一小时。我可以说一下我们的解决方案。我们也在不断提升的过程中,今天能做到85%的准时率,但是不断地在提高。

首先站点的数量和分布要做到有机的平衡,如果站点过密或者是过疏都会有问题,过密的话站点调拨会非常痛苦,过疏一小时是做不到的。

配送仓我们之所以做自建的,我们看到了精品超市都是给房地产打工,租金非常高。我们用低价值的配送站来做像同样的精品超市的SKU。像黄金地段的租金三到五万,我们做成配送站的时候,租金可以低到十分之一。我们用更小,更便宜的空间来储存商品,控制好七天的周转库存。我们通过这种方式把仓储成本降低,压缩。

最后一公里是自建和社会化两条腿走路,我们不能否认社会化来解决最后一公里的潜力,包括京东到家也是这样。我们有自建的物流配送员来服务最核心的定单,我们波峰波谷的定单给社会化物流公司。我们的配送员多的时候平均做到每日60单,这看似不可能逾越的数字,背后是基于配送数据进行合理并单和深度路径优化的IT手段完成的。谢谢。

提问2:你现在说社交化电商,首先社区是营造一种氛围,如果平台本身是以交易为目的的话,会不会造成社交无法建立一种信任。这种社区有可能会沦落成一个卖家伪装成买家托儿的一个集散地了。

廖骏:我觉得社交的属性和电商的属性是不一样的,微信里面大家是朋友关系的,但是某一天这个人一直卖面膜,就很容易被屏蔽了。这是很难融合的。我们讲的社交化电商,不是通过社交变成电商,主要的目的是增加逛的方式,让用户可以在这里逛,增加黏性,让用户愿意在里面发现新的东西,这个时候他才会购买,我们的目的是社交只是为了增加用户黏性和发现更多的可能性。

第二,在传统电商平台里面,除了消费者和卖家的良好方关系之外,又加了一个达人的角色。大家看一下蘑菇街,我们有一个新的APP,是把市面上有影响力的红人都签约,他们可以帮商家推广和合作,但他没有制造和运营商店的能力,让自己的达人在里面变现。这种达人也到蘑菇街,目的是让更多的人在蘑菇街发现他们,看到他们,像腾讯微博和新浪微博一样的,有更多的话题,让社交的元素更足,增加用户黏性,导致用户的购买。目的不是说你一定要买达人的东西,硬生生搬到电商去。

提问3:我有两个问题。一个是给王总,一个是给廖总。我想问一下王总,日本的一个上市公司也是从菜果开始,有很多是客户每个月交钱的这种,不知道您有没有看过这个?对于廖总我想问一下,美丽说也提到2013年跟淘宝的游戏,咱们跟淘宝是相同的商家还是不同的商家,如果这个商家又做淘宝又做蘑菇街又做美丽说的话,从商家角度怎么定位咱们的平台?

王宇翔:你的问题特别好,你说的日本上市公司是2009年上市的。我们最初做这个事情的时候,这家公司的估值是4亿美金左右,日前到20亿美金。他的盈利是三方面。第一是用户付费,他本身可以向C端的用户收取阅读菜谱的费用,对品质高的食谱或者是专家的食谱采用付费形式,这个付费比例非常多。这一点中国没法做。第二点是有很大的成熟的广告。我们去过日本,厨房里面的广告非常多,广告的比例也非常大。他两年前做电商,走了两个类,第一个类就是半成品,是因为日本的半成品市场非常成熟。我们都吃过方便面,这就是半成品。非常简单,真正做到任何人都可以做。所以半成品占了很大的比例。第二部分是他有一部分新鲜蔬菜的配送。我自己有一个观点是这个模式可以拿到中国来用,因为80后、90后完全不会做饭。如果你把面粉卖给女性,谁能擀出面条了,可能都做不到。

廖骏:淘宝和蘑菇街和美丽说的方法是不一样的,淘宝是冲爆款的方式,我们是不取决于销量,是取决于更多的速度和用户的分享。美丽说做了很多。第二点是蘑菇街的利润比淘宝高很多,淘宝被抽点15—20个点,我们抽5个点。所以商家是很乐意在蘑菇街上做的。但是我们为什么收5个点呢,还是要把平台做的更大,只有规模大的时候,增长才是爆发性增长的。如果按平台收入的模式,就是用户的客单价和次数,还有成本之类的,基本是可以获利的。这是第二点关于商家在平台上面的获益。

最后一点是文化,我之前想过这个,我们公司有正直啊,但是我想讲一点是对商家有敬畏之心,你做到一定的规模的时候,很多商家是伺候这种小二的。我个人认为我们对商家是很公平,很公正,有敬畏之心。我们的创始人每天要跟不同的商家聊天,知道他们的喜好,才能快速更新我们的业务,这也是公司发展好的角度要了解消费者和第一线的情况。谢谢。

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