鞋类B2C兴衰:谁为年轻时吹过的牛负责？

“Zaposs梦”的年代

谢家华的《三双鞋》大家还记得吧？

在鞋类B2C风生水起的那两年，《三双鞋》就好比之后的《贾伯斯传》。不管是直接的电商从业者还是媒体观察人士，人手一本《三双鞋》在相互传看。

Zappos在美国的成功模式让国内B2C争相仿效。在相关媒体稿中，甚至Zappos国际业务负责人也对乐淘等本土鞋类电商有了浓厚兴趣，甚至不免下了判断：按照乐淘这种做法，未来乐淘的市值与营收能达到Zappos的3倍以上。

记得那个时候，乐淘的日订单量在2000左右，而媒体们也在宣传着乐淘“实库代销”与zappos“实库经销”的不同和优势。记得那个时候，媒体大量的对好乐买李树斌进行访问，然后一篇篇“李树斌：zappos模式不是不可复制”等文章刊登。甚至记得，《IT龙门阵》沙龙上，李树斌已经讲的口干舌燥，而下面的听众还问个不停。

事实上，好乐买、乐淘们效仿的对象zappos，2009年直接以12亿美元的价格出让给了亚马逊，即使做的再好，也没有独立坚持。