刘宏蛟：电子制造业借互联网重获新生

我们所处的IC元器件的产品加上市场，有2万亿的规模，包括重型的机械等等。很多的领域都会有，可能比IC更大规模的产业，我们所处的行业，其实都是IC元器件.

我以手机为例，我们每一个人都有手机，手机里面的所有的芯片，芯片里面的电容电阻，以及整体的设计方案，都是我们来做的。

以中国的手机厂商为例，几乎国内所有手机厂商都是我们的集团之前的客户。我们是国内最大的IC元器件的集成商，科通芯城是定位于500万家中小企业，把这些元器件通过自营的方式卖给他们。我们整个集团20年从业的经验的积累，同时这个模式在电子制造业也是首创的。我们拥有大概400家以上，包括微软等一线品牌的厂商，1万条的产品线。

科通芯城模式也是一个O2O的模式，为什么这么讲？因为电子产品的制造和生产其实是需要很多技术服务支撑的。我们也在整个集团，也具备完备的物流服务及供应链平台。所以我们可以充分的利用整个集团的资源，用这种创新自营的模式在线服务的模式，重构整个产业链，相当于把品牌厂商的技术和服务通过我们在线平台，给那些原来只能在华强北购买产品和方案的中小企业，给他们提供服务。

我们从品牌厂商采购，卖给中小企业，更多的是类似于像京东商城这样的模式。去年的销售额是10亿人民币，今年预计是30亿人民币。整个在线采购，以今年上半年来看，是达到了12亿人民币的市场的规模，增速也很快。其实是在整个电子制造业，包括我们的竞争对手，我们上下游，也开始积极用互联网和电子商务做的一些尝试。