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汪小康:传统大卖场的O2O思变

作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网

2013-11-28 17:26

【亿邦原创】11月28日消息,第八届中国网上零售年会今日在南京举行,本届大会由南京市人民政府和亿邦动力网联合主办,南京市商务局、南京市发展和改革委员会、建邺区人民政府、玄武区人民政府和南京电子商务协会承办。会上,居然在线总经理汪小康发表了主题为《传统大卖场的O2O思变》的演讲,他认为品牌企业和传统企业未来将会是电子商务的主流。

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

居然在线

居然在线总经理 汪小康

以下是演讲实录:

大家下午好!主持人一下把我推到风口浪尖,问的很好,我PPT第一页和这个正好衔接。我今天和大家做个交流,我们这个标题是探讨,而我们就是在探索,明年这个时候我们可能会有更多的深度的分享。第一个方面就是跟天猫之争,包括上午李国庆同志说O2O是什么?要普及一下什么叫O2O,我觉得他根本没搞明白,这个O2O理解停留在了10年前的理解,讲讲天猫之争。

其实我也借这个机会澄清三个观点。

首先,我们不是抵制天猫双11行为,更不是抵制电子商务,我们这一次严格意义上讲,是抱团自卫,大家知道传统卖场,支付宝的POS机装到了卖场,就是把消费者的消费行为直接转到了天猫上,售后保障没有任何的承诺,而是甩给了商家,我们为了维护自己的利益,也是为了维护消费者的利益,所以我们进行了自卫还击,反过来讲,为什么建材家居行业自卫反击可以成功,为什么百货不行,为什么其他品类不行,我会在后面跟大家做一个交流。

第二个就是我们居然在线对电子商务的态度,我们是积极拥抱。我们现在在高速发展,现在全国79家连锁店,今年年底会达到190多家。但是我们觉得苏宁是一个很伟大的企业,我们要积极向他学习,我们整个集团进行电子商务化,集团上升到这个高度。电子商务是战略服务平台,不做任何盈利考虑。阿里巴巴集团也是我们学习的榜样,未来我们和各类公司可以进行合作,但是前提是共赢,合作共赢。

第三,借这个机会说一下关于清场的报道。我们还没有这么狭隘,我们觉得我们还是立足于公开合理公平的竞争,不能把消费当成竞争者,有几家品牌在我们居然在线连锁影响太差。我们清理了一些品牌,如果我们要清理,我们就清理排名在第一第二的,我们绝对不会清理排名排到100、50的。但是这一次天猫之争,也给了我们一个很充分的事件营销。很多同事问我,说你们这个事件营销做的非常精彩,实际上坦率的说,主要是偶然,但是我们也充分的利用这个偶然。我们这次整个央视十个台对我们进行了宣传,20家平面媒体,网络转发2000多条,这次我们整个宣传费基本没做。

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