十大经营指标解读兰亭集势IPO背景

营销及物流费用占比持续降低

2010年兰亭集势用在市场营销方面的资金为2260.7万美元，到2012年营销费用约上升1倍多到5341.8万美元。不过，营销费用占净营收比例连续实现收低，在2012年缩小至26.7%。

根据招股书所披露的数据，兰亭集势2012年物流运营费用共1008.8万美元，占净营收比例相比去年下降约1个百分点至5.1%，2011年为6.1%，2010年为6%。

据亿邦动力网了解，兰亭集势2008年在深圳市建立第一家仓库，2009年、2013年在苏州和深圳又分别建立了仓库，在靠近供货商的区域设立多家外包办公室。

库存压力不大 2012年为575.3万美元

兰亭集势库存情况在2010年到2012年之间变化不大，2010年、2011年分别为493.1万美元和496.5万美元，2012年受经济环境影响，库存资产相对有所放大至575.3万美元。

亿邦动力网了解到，兰亭集势对供应链管理能力一直要求很严。在兰亭集势的采购网络中，有一批稳定性、创新性、敏捷性比较强的小规模制造商，以便及时采购最低库存，采用每周上新品的快时尚打法，做网上ZARA模式。兰亭集势管理层此前也公开谈到，汇率风险较大的时期，只有最低库存才能减小风险。

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