百家公司倒闭 电商代运营模式走向终结

传统企业回归理性 市场洗牌时刻来临

代运营行业注定只是过渡时期的产物，随着传统品牌对电子商务的认识逐渐加深，迟早会摆脱对运营商的依赖，重新执掌线上业务。

即使是在过去高增长阶段，代运营商也从未放松警惕，“替别人养孩子”的尴尬心态令其进退维谷。

这样的窘境并非国内的特例。美国最大的代运营商GSI，同样摆脱被品牌商甩开的宿命。如同亚马逊被塔吉特（美国零售商）甩掉一样，GSI每年都会面临被自己带上电子商务之路的品牌“单飞”的情况。

与此同时，鉴于代运营市场良莠不齐的混乱局面，传统品牌商在选择合作伙伴时也越发谨慎。通常情况下，不保底销量的一律不予以考虑。这让部分中小代运营商在开拓新客户方面几乎到了四处碰壁的境地。

“传统品牌对电商已经不再向以前一样热情高涨，而是逐渐回归理性，以业绩为导向的行业新标意味着代运营市场洗牌时刻的来临。” 据刘攀判断，代运营市场留给企业的时间不会超过两年。

“站在品牌商的角度审视整个代运营行业，会有不同的思考。”国内某品牌男鞋电商负责人表示，代运营商对于品牌商而言，实际就是外包服务提供商，但品牌商只允许外包与线上交易相关的物流、支付、客服等服务，至于核心品牌的的营销渠道和推广方式则不会全部授权给代运营商。

“也就是说，代运营商干的都是粗活累活，其服务本身并不具备核心价值。”上述人士还指出，随着天猫、京东、苏宁易购开放平台生态体系的逐步完善，配套设施更加健全，一来品牌商将主动放弃建站意愿，二来对代运营商的依赖程度大大削弱。

想象一下，假设一个传统企业做电商时，发货用京东的快递，入苏宁易购的仓，还有统一的400客服专线，代运营商的末日还会远吗？