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理想和蔚来吵翻了:48V比800V更领先?

作者:卫明 文章来源:首席商业评论

2026-06-11 10:41

作者:卫明 文章来源:首席商业评论

2026-06-11 10:41

邦小白快读

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本文核心是理想和蔚来围绕悬架技术路线爆发的舆论战,同时给普通购车用户提供了明确的实操建议。

1. 梳理事件完整脉络:5月27日蔚来李斌在ES9发布会上公开称自家48V集成式全主动悬架,比400V/800V分体式领先一代,暗踩刚发布的理想L9的800V分体式悬架;后续理想发布自制对比实测视频后火速下架,被蔚来副总裁质疑测试不规范,业内公认两种技术路线只是定位不同,没有高低之分。

2. 给普通用户的购车实操建议:不要迷信车企的参数宣传和舆论造势,“电压高不代表体验好”,就像早年手机比像素,参数好不代表实际体验优,最可靠的判断方式是自己到店试驾,亲自感受底盘悬架的质感,适合自己需求的才是好的。

本次理想蔚来的悬架舆论战,给新能源汽车品牌带来了营销、技术、行业趋势多方面的干货参考。

1. 品牌营销层面:公开发布会拉踩竞品、官方下场自制对比测试都是不恰当的操作,容易落人口实,面对竞品攻击,引用第三方中立机构的测试数据是更体面也更有说服力的应对方式,既能自证又不会损耗品牌口碑。

2. 消费趋势层面:当前新能源汽车的竞争已经从续航、智驾、大屏等基础卖点,转向底盘质感、悬架调校这类细分体验维度,高端市场的精细化竞争已经开启,品牌需要提前布局这类体验维度的研发。

3. 技术路线层面:技术选择要贴合自身产品定位和整体企业战略,两种路线没有绝对对错,蔚来的48V路线匹配全域低压架构降成本,理想的800V路线匹配高压整车架构获协同效应,都是基于自身定位的合理选择。

本次事件反映了当前高端新能源汽车市场的新变化,给车企卖家带来了机会提示和风险提示。

1. 市场机会层面:当前新能源汽车已经从增量普及进入存量竞争阶段,基础配置已经完成内卷,用户对高端车型的需求开始聚焦底盘、悬架这类核心体验,全主动悬架目前只搭载在40万以上高端车型,市场还有很大的增长空间,是接下来重要的竞争机会点。

2. 事件应对层面:面对竞品的定向攻击,要选择合理合规的应对方式,自制对比测试很容易因为变量控制不到位被对手抓住把柄,选择第三方中立测试发声是更稳妥的方式。

3. 风险提示:舆论营销造势虽然能短期获得关注度,但操作不当会暴露企业焦虑,损害品牌口碑,企业在业绩承压阶段更要把控营销动作的分寸,避免用力过猛反受其害。

本次技术路线之争,给整车及零部件工厂带来了产品研发、商业机会多方面的启示。

1. 产品生产设计层面:当前全主动悬架还处于百花齐放的探索阶段,两种技术路线没有绝对的高低之分,工厂需要贴合合作品牌的产品定位调整生产设计方案,主打日常舒适的产品适配48V集成式方案,主打操控性能的产品适配800V分体式方案即可。另外要注意,悬架最终体验很大程度依赖调校标定,生产端需要配合提升标定相关的技术积累。

2. 商业机会层面:全主动悬架目前还处于大规模量产起步阶段,目前仅搭载在40万以上高端车型,行业预计需要3-5年完成技术路线验证,后续随着技术成熟成本下降,必然会下沉到中端车型市场,相关零部件工厂长期有较大的增长空间。

3. 数字化转型层面:全主动悬架对电子控制、标定的要求远高于传统悬架,工厂需要推进相关数字化能力建设,适配新的技术生产需求。

本次事件透露出新能源汽车行业的新发展趋势,给相关服务商指明了新的客户痛点和发展方向。

1. 行业发展趋势:新能源汽车已经进入体验内卷的新阶段,竞争从基础功能配置转向底盘悬架这类核心体验维度,全主动悬架已经成为高端新能源车型的核心竞争卖点,市场需求增长明显,行业相关服务需求也随之增加。

2. 客户痛点:当前全主动悬架技术路线不统一,不管哪种路线,对调校标定的技术要求都很高,多数车企都需要更成熟的第三方技术支持;同时车企之间频发技术争议,都需要中立权威的测试结果为自己背书,这是服务商的新机会。

3. 解决方案方向:第三方测评服务商可以建立标准化的车型对比测试体系,严格控制变量,推出更权威专业的实测服务,满足车企和消费者的双向需求;技术服务商可以重点布局悬架标定调校相关的技术服务,适配行业新需求。

本次理想蔚来的悬架舆论战,给各类汽车平台带来了运营、发展多方面的启示。

1. 行业需求层面:当前车企之间的技术争议越来越多,不管是用户还是车企,都需要中立专业的第三方实测内容,平台可以抓住这个需求,搭建标准化的车型对比测试体系,统一测试标准,输出权威内容,建立自身的品牌信任。

2. 运营发展层面:平台可以抓住当前新能源汽车技术内卷的趋势,围绕底盘悬架这类新的竞争热点,布局相关科普、实测内容,还可以推出线下试驾体验活动,满足用户想要亲自体验不同悬架质感的需求,提升平台的用户活跃度。

3. 风险规避层面:平台要始终保持第三方中立性,不要偏向任意一方车企,避免卷入车企之间的舆论纠纷,不要传播不规范的对比内容,保持公正性才能长期发展。

本次事件反映出当前中国新能源汽车产业的多个新动向、新问题,具备较高的产业研究价值。

1. 产业新动向:当前中国新能源汽车产业已经完成基础配置的普及,竞争正式进入精细化阶段,核心底盘体验成为新的竞争赛道,全主动悬架成为高端车型的主要技术竞争方向;目前行业还处于技术路线探索期,48V集成式和800V分体式两条路线并行,分别对应不同产品定位和企业整体电气战略,预计需要3-5年市场验证才能分出优劣。

2. 产业新问题:头部新能源车企之间的营销竞争越来越直接,企业经营状况会直接影响营销动作的选择,业绩承压的企业更容易出现营销动作变形的问题,技术争议已经成为车企获取舆论关注度、争夺高端市场份额的营销工具。

3. 研究启示:技术路线的优劣最终要由市场和用户体验验证,短期营销造势无法替代长期的产品打磨,产业后续发展的核心依旧是用户实际体验的提升。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article centers on the public debate between Li Auto and Nio over their different suspension technology approaches, and provides clear, practical advice for general car buyers.

1. A full timeline of the incident: On May 27, Nio CEO William Li stated at the ES9 launch event that Nio's 48V integrated fully active suspension is a generation ahead of 400V/800V split-type designs, an implicit dig at Li Auto's newly launched L9 which uses an 800V split suspension. Li Auto later released an in-house comparison test video, then pulled it down quickly; Nio's vice president questioned the test's non-standard methodology. Industry insiders generally agree the two approaches only differ in positioning, and neither is inherently superior to the other.

2. Practical car-buying advice for general consumers: Do not blindly trust automakers' parameter marketing or publicity campaigns. "Higher voltage does not equal better experience" — just like the early smartphone pixel wars, better specs do not guarantee better real-world performance. The most reliable judgment comes from test-driving in person to feel the chassis and suspension quality for yourself; the best option is one that fits your personal needs.

This public debate between Li Auto and Nio over suspension technology offers valuable takeaways for new energy vehicle (NEV) brands across marketing, technology and industry trend strategy.

1. Brand marketing: Publicly badmouthing competitors at launch events and releasing in-house comparison tests are both inappropriate moves that leave brands open to criticism. When facing attacks from competitors, citing test data from neutral third-party institutions is a more dignified and convincing approach that proves a brand's position without eroding its reputation.

2. Consumer trends: NEV competition has shifted from core baseline selling points such as range, autonomous driving and large infotainment screens to refined experience metrics such as chassis feel and suspension tuning. Fine-grained competition in the premium market has arrived, and brands need to invest in R&D for these experience-focused dimensions in advance.

3. Technology strategy: Technology choices must align with a brand's own product positioning and overall corporate strategy. There is no absolute right or wrong between the two approaches. Nio's 48V route matches its full low-voltage vehicle architecture to cut costs, while Li Auto's 800V route generates synergies with its high-voltage full-vehicle architecture. Both are reasonable choices based on the companies' respective positioning.

This incident reflects new shifts in the current premium NEV market, bringing both opportunity and risk alerts for automaker sellers.

1. Market opportunities: The NEV market has shifted from incremental expansion to存量 competition, and basic configurations are already oversaturated. Consumer demand for premium vehicles is now focusing on core experience metrics like chassis and suspension. Fully active suspension is currently only fitted to premium models priced above 400,000 yuan, leaving significant room for market growth, and it will be a key competitive opportunity going forward.

2. Incident response: When facing targeted attacks from competitors, companies should choose reasonable, compliant response methods. In-house comparison tests easily leave openings for opponents due to poor variable control; releasing statements backed by neutral third-party testing is a far more reliable approach.

3. Risk alert: While publicity stunts can generate short-term attention, poor execution exposes corporate anxiety and damages brand reputation. Companies under performance pressure especially need to control the scale of their marketing activities, to avoid overreaching and hurting their own position.

This debate over technology routes offers insights for complete vehicle and component factories across product R&D and business opportunity strategy.

1. Product design and manufacturing: Fully active suspension is still in a stage of diverse exploration, and there is no clear superiority between the two technology routes. Factories should adjust their production and design plans to align with their partner brands' product positioning: 48V integrated designs suit products focused on daily comfort, while 800V split designs work for products focused on handling performance. In addition, the final performance of a suspension depends heavily on calibration, so manufacturers need to build up calibration-related technical capabilities in collaboration with brand partners.

2. Business opportunities: Fully active suspension is still in the early stages of mass production, and currently only fitted to premium models priced above 400,000 yuan. The industry expects it will take 3 to 5 years to validate technology routes, and as the technology matures and costs fall, it will inevitably penetrate the mid-sized vehicle market, leaving long-term substantial growth room for relevant component manufacturers.

3. Digital transformation: Fully active suspension imposes far higher requirements for electronic control and calibration than traditional suspensions. Factories need to advance development of relevant digital capabilities to meet the production requirements of this new technology.

This incident reveals new development trends in the NEV industry, pointing out new customer pain points and growth directions for relevant service providers.

1. Industry trends: NEVs have entered a new stage of competition focused on user experience, shifting from basic functional configurations to core experience metrics like chassis and suspension. Fully active suspension has become a core selling point for premium NEVs, with rapidly growing market demand driving a corresponding increase in related industry service demand.

2. Customer pain points: There is currently no unified standard for fully active suspension technology routes, but both approaches impose high requirements for calibration technology. Most automakers need more mature third-party technical support. In addition, frequent technical disputes between automakers create demand for neutral, authoritative test results to back up brand claims, which represents a new opportunity for service providers.

3. Solution direction: Third-party testing service providers can build a standardized vehicle comparison testing system with strict variable control, to launch authoritative, professional third-party testing services that meet the needs of both automakers and consumers. Technical service providers can prioritize developing suspension calibration and tuning services to match new industry demand.

This public debate between Li Auto and Nio over suspension technology offers insights for automotive platforms across operations and long-term development.

1. Industry demand: Technical disputes between automakers are growing increasingly common, and both consumers and automakers need neutral, professional third-party testing content. Platforms can capitalize on this demand by building a standardized vehicle comparison testing system with unified testing standards, publishing authoritative content to build brand trust among users.

2. Operational development: Platforms can leverage the current trend of intensifying technical competition in the NEV industry, develop popular science and testing content focused on new competitive hotspots like chassis and suspension, and even organize offline test-drive events to meet user demand for experiencing different suspension qualities in person, boosting platform user engagement.

3. Risk mitigation: Platforms must maintain third-party neutrality, avoid taking sides with any automaker, steer clear of getting entangled in inter-brand public disputes, and refuse to spread non-standard comparison content. Maintaining impartiality is the only way to achieve long-term sustainable development.

This incident reflects multiple new trends and emerging issues in China's current NEV industry, carrying substantial value for industrial research.

1. New industry trends: China's NEV industry has completed the popularization of basic configurations, and competition has officially entered a fine-grained development stage, with core chassis experience emerging as a new competitive battleground. Fully active suspension has become the main technical competitive direction for premium models. The industry is still in the exploration stage for technology routes, with 48V integrated and 800V split designs developing in parallel, each aligned with different product positioning and corporate overall electrical architecture strategies. It is expected to take 3 to 5 years of market validation for a clear superiority to emerge.

2. Emerging industry issues: Marketing competition between leading NEV brands has become increasingly direct. Corporate operating conditions directly impact marketing strategy choices, and companies under performance pressure are far more likely to engage in misaligned marketing. Technical disputes have become a marketing tool for automakers to gain public attention and compete for premium market share.

3. Research takeaways: The superiority of a technology route is ultimately validated by the market and user experience. Short-term marketing hype cannot replace long-term product refinement. The core of sustainable industry development remains the continuous improvement of real-world user experience.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

6月5日上午,理想汽车官方小程序上突然出现了一条视频——《理想L9 Livis vs蔚来ES9波浪路实测对比》。两台车拉到波浪铺装路面上,悬架调到最硬最软两档,看谁过得更稳。中午还没到,视频就悄无声息下架了。

但事情已经收不住了。下午两点,蔚来副总裁马麟发文质疑视频真实性。四点,理想第一产品线总裁汤靖回应:“视频是内部学习素材,目的是了解为何斌哥说48V比800V更领先。”

一场车企之间的”悬架大战”,就此爆发。

围观群众看得热闹,但很多人没注意到一个关键细节——这场架不是理想先挑起来的。五天前,5月27日蔚来ES9上市发布会上,李斌当着全场观众的面放话:“48V集成式比400V/800V分体式领先一代。”话里话外,意思就是理想的技术路线不如自家先进。

你是理想,你忍得了?

所以事情的原委其实是:李斌先开炮,理想后接招。接招的方式确实不体面——官方亲自下场拍竞品对比视频,既当运动员又当裁判,输了姿态。但李斌在发布会上公开贬低对手的技术路线,这步棋走得也不算厚道。

而且这里有个细节值得玩味。李斌说的是”比400V/800V分体式领先一代”——特意把400V和800V绑在一起说。为什么要提400V?因为行业内确实存在400V分体式方案,但理想L9 Livis用的是800V。李斌把400V和800V打包成一个靶子,既显得自己的说法更全面,又弱化了理想800V方案的独特性。这是一种很精明的营销话术,但在业内人看来,多少有点偷换概念的味道。

理想如果真的想体面回击,最好的方式是学蔚来——让第三方媒体去测,而不是自己下场拍视频。5月31日那场横评直播已经证明,两车各有优劣,没有谁对谁形成碾压。理想完全可以引用第三方数据说话,既反击了李斌的”领先一代”,又不会落人口实。可惜他们没有选择这条路。

李斌先开炮,理想后接招

再把时间线捋清楚。

5月27日,蔚来ES9上市发布会。李斌在台上介绍自家48V集成式全主动悬架,话说得很满——“相比400V/800V分体式方案,48V集成式是领先一代的技术。”

在场的人听懂了他的潜台词。彼时,理想刚在5月15日发布了全新一代L9 Livis,搭载的正是800V分体式主动悬架。李斌这句话,等于指着鼻子说理想选错了技术路线。你发布会讲自己的产品就行了,干嘛非要踩一脚竞品?这不是技术科普,这是定向攻击。

说白了,李斌很懂传播。“领先一代”这四个字,比堆一百个参数都好使,直接给自家产品定了调,也给对手贴了标签。用一位业内人士的话说:“发布会上拉踩竞品不违法,但很不体面。”

理想这边什么反应?

汤靖先在社交平台上回复了一句”不做嘴炮之争”,看起来是想忍。但五天之后,5月31日,某大媒体做了一场理想L9 Livis与蔚来ES9的悬架横评直播,结果显示两车各有优劣。横评没分出胜负,李斌那句”领先一代”却已经在舆论场里发酵了好几天。

于是就有了6月5日那条视频。

理想在自家官方小程序上发布对比测试视频,拍摄地点在理想内部停车场,分别测试了悬架最硬档和最软档的波浪路通过表现。上午发,中午删,下午就被蔚来抓到了把柄。

马麟的质疑很精准:视频中ES9标准模式与超软模式晃动速度几乎一致,这不符合产品设定。而且ES9用的是线控转向,方向盘和转向轮之间没有机械连接,车身晃动理论上不会大幅传导到方向盘——但视频里方向盘摆得很夸张。此外,两台车驾驶员握方向盘的姿势、力度完全不统一,最基本的变量控制都没做到。

这几个漏洞,确实是实锤。测试在自己的停车场做、自己人开、自己剪辑,变量控制还这么粗糙,这已经不是专不专业的问题了,是出门就没打算讲道理。

但话说回来,蔚来这边也不是完全没有破绽。李斌在发布会上那句”领先一代”,本身就是一颗导火索。如果没有这句话,理想未必会急着拍这条视频。而且马麟的回应虽然措辞克制,但末尾那句”欢迎大家到门店试驾ES9”,看似大气,实则也是借危机做营销的聪明操作——两边都在打舆论战,谁也别装无辜。

车企之间互相摸底、对标测试,在业内是再正常不过的操作。你买竞品回来拆、回来测、回来研究,没人说什么,这是产品迭代的必修课。但把这些内容包装成”实测对比”公开发布,性质就完全变了——你既是参赛的运动员,又是吹哨的裁判。

李斌先开炮,理想后接招。接招的方式臭了,但先开炮的那个,也不是什么和平使者。

说到底,大家都想要争市场上口碑的第一印象,因为大部分用户是不太会花很多时间调研具体技术路线、参数对比的,这样的决策成本太高。但是买车决策,很大程度上会取决于用户的印象偏向。

当然,我们首席今天就试着解释一下,这两种悬架技术到底有什么区别?

48V vs 800V:

皮鞋与运动鞋,不是比武,是选鞋

这么说吧。传统被动悬架就是一根弹簧加一根减震器,路面颠了,弹簧扛一下,减震器吸一下,完事。全主动悬架不一样,它有独立的能源和驱动单元,能像人体肌肉一样主动往外使力——不是被动扛着,而是主动推回去。翻译成大白话:相当于给四个车轮各配了一个会思考的”电子肌肉”。

从这个终点出发,蔚来和理想走了两条不同的路。

蔚来的48V集成式,结构紧凑,四合一打包在一起,占地方小,走线清爽。李斌说”领先一代”,底气来自集成度高。这套东西的调性很明确:日常路面的车身稳定和舒适性,让你过减速带的时候屁股不那么受罪。好比穿皮鞋——稳当、体面、适合绝大多数场合。

理想的800V分体式,四个轮边各配一个800V液压泵,每个车轮能提供超过1万牛的主动支撑力,取消传统防倾杆,四轮彻底独立解耦。侧重点在于操控——车长五米多、重两吨多的大块头,照样让你在山路上开得有信心。好比穿运动鞋——灵活、有劲,关键时刻敢下场地。

很关键的一点,是一位拥有多年开发经验的底盘工程师的判断:“这两条技术路线没有高低之分,只有汽车公司针对各自产品定位的不同取舍。”

这句话翻译过来就是——别吵了,都没错。

理想更强调”大车也能有好操控”,因为L9这种全尺寸SUV天生是操控弱势群体,不搞点硬核技术,过弯侧倾能把后排乘客晃晕。蔚来更在意日常路面那种润物细无声的舒适感,用户感知反倒可能更强。全主动悬架领域目前还处于”百花齐放”的阶段,谁也不敢说自己的路线就是标准答案。有点像当年智能手机刚兴起,有人押大屏有人押手写笔,最后拼的从来不是谁先立项,而是谁真正把体验做扎实。

而且别忘了,李斌说的”领先一代”本身就有水分。集成式确实结构更紧凑,但分体式力量输出更大、四轮独立控制更精细。800V电压平台的效率优势也不是虚的——电流更小、发热更低、长时间高负荷输出更稳定。理想官方那句”行业里最好的主动悬架方案正在全面走向800V平台”,虽然有自卖自夸的嫌疑,但从工程逻辑上讲并非无稽之谈。

再深入一层,48V和800V的选择背后,其实是两家企业整体电气架构的战略差异。蔚来做的是全域48V低压平台,统一电压等级意味着整个电子电气架构更简洁,零部件通用性更强,长期来看有成本优势。理想则是把高压平台延伸到悬架系统,意图跟自家800V整车电气架构保持一致,形成协同效应。哪种路线更优?现在下结论还为时过早——全主动悬架的大规模量产刚起步,至少需要三到五年的市场验证,才能看出谁的路线真正经得起考验。

还有一个行业现实是:目前全主动悬架的成本仍然很高,只出现在40万以上的高端车型上。这意味着短期内,两种路线的胜负并不会直接影响主流消费者的购车决策。李斌急着喊”领先一代”,理想急着拍对比视频,争的其实是一块非常小的蛋糕里的最大一块。

写到这儿对消费者说一句真心话:别只看参数。底盘这东西,硬件是硬件,调校是调校,两者之间隔着一条马里亚纳海沟。底蕴深厚的车企,拿一套普普通通的麦弗逊照样能调出让人心动的质感;技术堆得再高,标定不行也是白搭。“800V”听着比”48V”大,就跟当年手机比像素一样,1200万听着比800万厉害,实际拍出来咋样?不一定。

对我们用户最公平的裁判方式就是三个字:去试驾。根据自己的需求,过几个减速带、变几次道、跑一段不太好的国道,甚至爬一段小山坡。你的屁股,比任何参数都诚实。

李斌说的”领先一代”也好,理想说的”行业最好”也罢,都比不上你自己坐进去驾驶十分钟。

嘴仗打得再响,不如财报说实话

吵到这份上,悬架那点技术差异其实已经不重要了。

这场骂战的真正底色,是两家企业截然不同的处境。一季度财报摆出来,一切豁然开朗。

先看理想。据理想2026年Q1财报,营收229.8亿元,同比下滑11%;净亏损22.9亿元,去年同期可是盈利的。整体毛利率7.9%,车辆毛利率只剩6.1%——去年同期这组数字还在19%到20%,说腰斩都是客气的。经营亏损高达30亿元,一季度全靠i6一款车撑起了六成销量,产品线青黄不接。

再看蔚来。据蔚来2026年Q1财报,营收255.3亿元,同比暴增112.2%,连续两个季度实现Non-GAAP经营盈利。综合毛利率19%,创近四年新高。ES8卖爆,ES9即将交付,高价值车型一上量,全链条都被带活了。

网上那句”害怕兄弟苦,又怕兄弟开路虎”说得是真准。两家曾经同病相怜的新势力,如今一个稳步回暖、一个深陷调整阵痛。李斌在发布会上敢放话”领先一代”,某种程度上也是因为他手上有数据撑腰——换作两年前蔚来亏得最惨的时候,他未必有这个底气。

恰恰是这种反差,解释了理想为什么会在悬架这件事上如此较真。正常来说,技术讨论交给工程师去对线就够了。但当一个企业迫切需要向外界证明”我没掉队”的时候,姿态就容易变形。原本想自证清白,结果用力过猛,反而让围观群众看出了心虚。

不过换个角度想,这未必是坏事。汽车行业越来越卷,卷配置、卷价格、卷智驾,现在连悬架都要争个你死我活。这种竞争氛围的蔓延,某种程度上也反映了一个信号:新能源汽车的主战场正在从”有没有”转向”好不好”。当续航、充电、大屏这些基础卖点已经被卷到极致,车企们不得不把目光投向更细分的体验维度——底盘质感、悬架调校、操控极限。对消费者而言,厂家吵得越凶,技术进步的节奏反而越快。

但也要看到,悬架之争本质上是一场”有钱人的游戏”。全主动悬架目前只出现在40万以上的高端车型上,普通消费者短期内根本接触不到。理想和蔚来争得面红耳赤,大多数买车人可能连CDC和空悬的区别都搞不清。这场骂战的真正受众,不是老百姓,而是资本市场、行业观察家和那些正在考虑买一辆四五十万SUV的高净值用户。

只是别忘了,嘴仗打得再响,也比不上踩一脚油门来得实在。悬架是48V还是800V,终究要由轮胎和地面的接触来回答;一家企业是走在上坡还是下坡,也终究要靠财报上的数字来说话。据理想预计,Q2交付9.5到10万辆,跟Q1基本持平,全年20%的增长目标能不能完成,下半年L6、L8、i9几款核心车型的表现说了算。

到时候是证明自己,还是继续焦虑,市场会给出最真实的评分。

潮水退了才知道谁在裸泳。在那之前,少说两句”领先一代”,少拍两条对比视频,多做几台好车——比什么都强。

注:文/卫明,文章来源:首席商业评论(公众号ID:chreview),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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