奥乐齐中国负责人 换了个中国零售老兵

奥乐齐中国负责人有了新调整。

10月1日，原奥乐齐中国CEO Christoph Schwaiger在LinkedIn（领英）认证账号上宣布：I’m handing over the keys to ALDI CHINA to Jacqueline Chen，and l couldn't be more excited。（直译为：我将奥乐齐中国的钥匙交给杰克琳·陈，对此感到无比兴奋。）

Jacqueline Chen，即陈佳，时任奥乐齐中国董事总经理。

在同一则帖文中，他对“交棒”做出了更详细的解释。

直译为：

没错，我认真的说：我把奥乐齐中国的“钥匙”交到Jacqueline Chen（陈佳）手中，我对此感到无比兴奋。

当你知道团队将交由最合适的人带领，“交棒”这件事本身就是一种喜悦。Jacqueline拥有逾20年横跨零售、投行与咨询的经验；在过去两年担任董事总经理期间，她展现了引领奥乐齐中国开启下一篇章所需的热情、专业与远见。

最初，人们问的是：“为什么要去中国？”而今天，他们问的是：“我们能从奥乐齐中国学到什么？”这种从怀疑到启发的转变，来自一支非凡的团队——他们把挑战变成优势，如今已开设了近100家数字化互联零售店。

当初那个充满拼劲的初创团队已准备好扩大规模。有Jacqueline掌舵，我毫不怀疑奥乐齐中国将继续成长、创新，并带来启发。

致整个团队：感谢你们让不仅是一份事业，更是一场积极的变革。也致Jacqueline：恭喜你，未来必将更加精彩。

据蓝鲸新闻报道，从奥乐齐中国方获悉，自2025年10月1日起，原奥乐齐中国首席执行官（CEO）Christoph Schwaiger将正式卸任。与此同时，现任奥乐齐中国董事总经理，陈佳女士，升任奥乐齐中国首席执行官。她将全面领导中国区业务，直接向奥乐齐全球CEO汇报。[1]

目前，在陈佳领英认证账号上，陈佳的工作经历已经从奥乐齐中国董事总经理，变更为首席执行官（CEO）。

据悉，陈佳于2023年2月加入奥乐齐，任中国区董事总经理。在此之前，她先后任职于沃尔玛、麦德龙，主要负责采购与自有品牌拓展等工作。

在陈佳之前，Christoph Schwaiger为中国首任奥乐齐CEO，同时，他也奥乐齐全球高管团队成员。陈佳为奥乐齐进入中国以来的第二任CEO，亦是首位中国本土CEO。

事实上，在海外市场找到一个经验丰富的本地人“掌舵”，其实是企业本土化的常规操作。而奥乐齐，正式是这套理论忠实的践行者。

陈佳的两个标签：零售老兵、自有品牌“操盘手”

陈佳，是零售行业的“老兵”。

从陈佳领英认证账号上看，2003年到2011年，这8年，陈佳分别供职于科尼尔咨询和摩根士丹利投资银行，分别从事高级分析师和高级顾问。

2011年起，陈佳便一头扎进零售行业，一干就是近15年。她先后在麦德龙、沃尔玛任职，曾负责过采购、供应链管理、定价等多个零售关键环节。直到2023年2月，陈佳加入奥乐齐，任奥乐齐中国董事总经理一职，负责日常运营。

零售成了陈佳的职业注脚。在陈佳领英账号个人简介一栏，写着这样一段话：

An experienced executive and general manager with over 20 years of proven track record working in large international retail companies,investment banking and management consulting in Greater China area.In-depth understanding of consumer products,private brand development,omni-channel retail,and end-to-end retail operation.Expertise in strategy,new business development,product and category,field operation,change management and organization transformation.Graduated from Harvard Business School with an MBA.

直译为：

在大中华区拥有逾20年跨大型国际零售、投资银行与管理咨询领域的高管与总经理经验，业绩可证。对消费品、自有品牌开发、全渠道零售及端到端零售运营有深入理解。专长涵盖战略、新业务拓展、商品与品类、门店/现场运营、变革管理与组织转型。哈佛商学院MBA毕业。

2011年7月，陈佳入职麦德龙中国。此后6年时间，陈佳在麦德龙中国的战略、营销、定价和采购等部门任职主管职位。

这一时期，恰逢麦德龙自2008年在中国市场实现盈利后，进入高速发展阶段。

陈佳的另一重标签——自有品牌“操盘手”，自2017年开始逐步冒出水面。不论是麦德龙，沃尔玛，还是奥乐齐，它们自有品牌战略背后，都有陈佳的身影。

2017年，陈佳任职麦德龙中国副总裁兼采购总监。彼时，恰逢麦德龙在中国大力推行“自有品牌”战略。

2018年是麦德龙的“自有品牌”之年。时任麦德龙副总裁的陈佳在这一年公开表示：“发展自有品牌是麦德龙中国差异化和专业化发展的重要战略之一。对我们的客户而言，自有品牌产品自带麦德龙品牌品质保证的属性，高品质、高性价比的产品让客户购买的决策过程变得高效的同时，也让客户收益更多。”[2]

高品质，是陈佳当时在采访中频繁提及的词。她曾介绍，麦德龙自有品牌采购需求以高质量、高安全度、高性价比的“三高标准”为客户提供产品解决方案。[2]

值得注意的是，同一时期，国内市场零售商们开始逐步重视起了自有品牌，并将其视为形成差异化竞争力的重要手段。在当时市场上，沃尔玛的“惠宜”、山姆的“Member’s Mark”已经有一定的市场认知。同时以盒马为代表的国内零售商们也开始推自有品牌，如2016年，盒马推出盒马牌五常大米；2017年又推出自有品牌“日日鲜”，涵盖蔬菜和肉类等生鲜商品。

2019年，随着麦德龙被物美集团收购，陈佳进入了沃尔玛。

从陈佳领英认证账号上看，2019年8月-2020年1月，陈佳在沃尔玛中国任职生鲜部采购副总裁。4个月后，2020年1月，陈佳任职沃尔玛中国首席商品采购官。

2022年5月，沃尔玛中国结合当下人群追求好品质又喜欢平价的新消费趋势，将旗下自有品牌“惠宜”进行了战略升级。升级后的“惠宜”更加强调不做促销，实现真正意义上的“天天低价”，同时打出“大牌品质，平民价格”的宣传语。

实际上，“惠宜”本就是沃尔玛旗下主打性价比的自有品牌之一，品类主要涵盖包装食品、休闲零食、冷冻食品和日用品等。

“惠宜”的升级，与消费者的变化有关。近几年，消费分级的趋势愈发明显，消费者品质、性价比的敏感度更高，随之而来还有零售行业的变革，部分零售商开始强化品质标签，推出自有品牌；另一部分则选择走性价比路线，“抠”出新模式，如硬折扣、软折扣，并随之推出以“低价”为标签自有品牌产品。

对于如何实现低价，答案在于成本、供应链的优化。具体怎么做，陈佳曾在采访中提到提到，重点在于选品，单品的产出潜力，而如何选出“惠宜”的品类就在于效率——来自从产品设计、生产协同、物流供应链、最后一公里服务等每个环节，始终从效率上找机会，向效率要利润。[3]

从此时起，在自有品牌打法层面，历经过国内市场变迁的陈佳，已经逐渐从麦德龙的“利用高品质打自有品牌差异战”切换到沃尔玛的“低价高质”。在采访中，她曾不止一次的提到“天天低价”的一词，这也为后来她在奥乐齐推出“超值”系列埋下伏笔。

事实上，奥乐齐和沃尔玛此前对“天天低价”概念理解相似。

2023年12月，奥乐齐在中国市场推出多款9.9元的“超值”系列产品，以及打出全新品牌口号“好品质，够低价”，奥乐齐中国另一位董事总经理Roman Rasinger曾在接受采访时谈到，中国的消费者特别不喜欢很复杂的促销“套路”，所以奥乐齐的“低价”做得很简单直接。[4]

而奥乐齐“超值”系列背后，有着陈佳的身影。陈佳也曾多次谈及“超值”系列背后，离不开对奥乐齐对效率的把控——保持有限数量的精选产品范围、发展自有品牌、对产品质量层层把控以及精简高效的门店营运。[5]

本地零售老兵，奥乐齐本土化的“杀手锏”

陈佳加入奥乐齐中国之时，正处在门店与自有品牌双线提速的关口。

一方面，奥乐齐门店数量不断扩张。从2019年首家线下门店开业到2023年年初，奥乐齐门店数量约30余家，到2023年12月，门店数量就已经拓展至50余家。

在陈佳任职期间内，奥乐齐门店数量增长的同时，还在“向外走”。2025年4月，奥乐齐首次走出上海，在江苏的无锡和苏州双城开店。这一消息，是彼时作为奥乐齐中国董事总经理的陈佳，正式对外官宣的。今年以来，奥乐齐还不断在江苏开设新店。截至2025年7月，奥乐齐全国门店总数达到76家。

另一面，奥乐齐不断加码自有品牌。从最初的自有品牌产品占比80%逐步提升至90%。在供应商选择上，80%以上的商品来自本土供应商。

在这一节点下，由外籍高管将“指挥权”交棒给一位在中国零售深耕15年的老兵，奥乐齐中国意涵不言自明——本土化更进一步。

在海外找一个懂当地市场的高管，是企业本土化的措施之一。奥乐齐“偏爱”的，洽洽也是在成熟市场，采用本地零售老兵作为掌舵人。

如2018年，爱尔兰地区Giles Hurley接任Matthew Barnes成为当地CEO。据Giles Hurley领英认证账号显示，Giles Hurley在爱尔兰地区的奥乐齐公司已经工作了近20年，期间担任过培训总监、集团采购总监等职务。而Matthew Barnes同样是奥乐齐的资深员工。

2025年5月30日，奥乐齐对外宣布美国CEO变更，由Atty McGrath接任CEO，原任Jason Hart晋升奥乐齐全球COO。据报道，Atty McGrath近20年的职业生涯都是在奥乐齐度过的，担任各种职务，包括区域经理、运营总监、部门副总裁等。[6]

Atty McGrath上任后，将在既定五年扩张计划下继续推进奥乐齐美国的门店布局：2025年计划新增超过225家，重点布局亚利桑那、加利福尼亚、佛罗里达、南卡罗来纳等增长型市场。

2023年8月，Anna McGrath接任奥乐齐澳大利亚CEO，接替Tom Daunt。新任CEOAnna McGrath曾在澳大利亚和美国两地担任过奥乐齐董事总经理，任职已有17年之久，熟悉硬折扣与本地供给两端。[7]

这些案例共同指向一条经验：当市场进入规模化与精细化并轨阶段，组织层面更需要“懂当地消费者—懂当地供应链—又与硬折扣方法论同频”的本地将才。

注：文/Abby，文章来源：FBIF食品饮料创新(公众号ID：FoodInnovation)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。