做强音乐 阿里巴巴社会化转型关键一步

【亿邦原创】1月10日，阿里巴巴公布了最新业务架构与组织结构调整计划，将现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部。

亿邦动力网发现，虽然阿里业务从之前的七剑扩展为25个事业部，但整体而言，阿里巴巴的业务单元并未发生根本性变化，而是针对业务间关系、组织架构进行了一系列调整。

但值得关注的是新成立的音乐事业部，这是一个阿里巴巴业务图谱中未曾出现过的业务。业界公开信息显示，这一业务是通过收购5位阿里巴巴前员工创建的虾米音乐网而来。

亿邦动力网致电虾米网创始人之一的思践（COO王小玮），他表示虾米的确在与阿里谈判中，但目前还无法最终披露谈判是否已经落子，“现在也无法披露将来是并入阿里集团、还是只是接受阿里巴巴的战略投资。”

亿邦动力网发现，在阿里巴巴此次大调整中，除纯买卖型的电商业务外，数字业务、阿里云、云OS、音乐、无线、本地生活、航旅这七个业务属于与阿里巴巴其他18个事业部有所区分的业务，更是属于大互联网范畴，而不是局限于买卖型电商范围内。

“如果说从前的阿里巴巴是通过物质生活（实物交易）影响人们，将来它会从更多精神生活（非实物交易）影响人们。”一位淘宝元老告诉亿邦动力网，目前，阿里巴巴在数字阅读、手机、操作系统、O2O等方面已经具备了相对充分的准备，“阿里巴巴以前更多的基因是一家商业平台，但对外来的互联网来说，它必须更加社会化，而音乐业务将成为这个社会化平台的标配。”

“换句话说，马云不会只满足于不断扩大卖货规模就算了，”这位人士表示，“他一直要构建的是完整的互联网帝国。”

从走向社会化的互联网巨头来说，似乎可以证明这一趋势。谷歌、Facebook、百度、雅虎、腾讯、等都拥有庞大的音乐业务，而阿里巴巴之前显然是空白。

而在2013年，阿里巴巴投资音乐业务将不再只是看上去很美，还能带来实际收益。2012年《中国好声音》席卷而来的音乐市场回暖，以及从2013年起日渐走强的在线音乐“去免费化”趋势形成，各大音乐网站会员制付费音乐的日渐成熟，都预示了这是一门新的生意。

相关阅读：

阿里巴巴集团正式分拆成25个事业部

阿里速卖通回款过慢商家不满 或提前放款