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李宁“不务正业”卖起咖啡 葫芦里卖得什么药?
近日,李宁体育(上海)有限公司申请注册“宁咖啡 NING COFFEE”商标,列为餐饮食宿分类,目前状态为等待实质审查。
李宁入局咖啡 “潮能力”大于“钞能力”
一个坐拥7000余家门店的品牌涉足咖啡市场,不论其终局如何——是止步于“消费体验优化”,还是彻底入局咖啡零售,都是为本就熊熊燃烧着的咖啡市场,添上了一把火。
卖衣服还不够 李宁还想赚你的咖啡钱
近日,李宁体育(上海)有限公司注册“宁咖啡NING COFFEE”商标,国际分类为餐饮住宿,当前商标的状态为等待实质审查,这意味着审查通过后,往后去李宁线下店消费的顾客就可以顺手买一杯咖啡。
诗与远方的徒步生意:只是看上去很美
从消费端来看,用户对徒步这一小众且新鲜的户外运动报以最大的热情,但将放在商业市场,徒步是一门好生意吗?相比当下同样火热的露营,徒步的回报率又如何?
54家服饰鞋包上市公司盈利 为何这5家运动服饰企业在列?
已披露2021年报的68家企业中,仅有14家录得净亏损,这是本土服饰鞋包上市企业交出的答卷。除了盈利情况,它们的年报还透露了哪些信息?
“李宁”也要卖咖啡?巨头跨界面临三大难题
不管是咖啡、茶饮、餐饮核心都是“人”,品牌要想做好咖啡,都需要提升品牌经营理念和产品本身质量,打破消费者对传统品牌刻板的固有印象。
老国货纷纷“翻红” 年轻人还会“野性”拯救汇源吗?
更多品牌喊起了“老国货”、“良心造”等口号,主动引领用户关注和讨论方向,向消费者渴望宣泄的民族情绪靠拢,并将之当成一种常态化的运营手段,期待着自己成为下一次偶发性走红事件的主角。
疫情挑战 行业龙头可能逆势逞强
疫情第三年,如果说这些头部企业和品牌教会了我们什么,最重要的一条是永远要对意外做好准备,先活下去再说。
越卖越贵的李宁 打的什么如意算盘?
“卖得更贵”成了李宁另一个重要的增长策略。2018年,李宁推出的全新子品牌“中国李宁”运动潮流路线,价格也较李宁品牌高出不少。
双雄争霸 李宁还是安踏?
新世代消费群体的崛起,带来了不同于以往的消费观念、风潮和文化。李宁、安踏两大国产品牌在追赶国际一线的过程中,内部也经历着一番争斗。
国产鞋服逐梦风投 谁才是真正的“投资之王”?
国产鞋服品牌趁势而起,疯狂扩张门店,然而由于消费者对于国产鞋服的品牌认可度不够,多数品牌“出师未捷身先死”,都倒在了半路上。经过十年的磨练洗礼,如今国产鞋服赛道已然是一片新的天地。
特步蹚进元宇宙浑水 赛博韭菜还够用吗?
此时推出“数字跑鞋”于特步而言,是未雨绸缪布局元宇宙,更是对年轻用户群体做的一次营销试探,千年老三的急切心情可以理解,但是用NFT与年轻用户建立品牌互动,对特步来说真的靠谱吗?
“野性消费”退潮之后 鸿星尔克白象们何去何从?
在情绪之外,只有实打实的优质产品和服务,才能真正稳住消费者,才是打造国货的正确方式。
李宁安踏贵人鸟 昔日国货鞋服大佬们正在勇闯风投圈
在鞋服市场上,以李宁安踏为代表的国产品牌受到了大众的强烈的关注,甚至在与国外品牌的较量中也有占据上风的时候。在此情况下,国产鞋服品牌背后的投融资、上市等情况发展如何,值得探究。
5个“下行”行业中的小趋势
刻舟求剑,是难以满足新消费需求;此消彼长,需求总是某个地方以某种形式被满足。下行的行业中,也能寻找到上行的机会。
洋品牌PK淘品牌 滑雪世界能跑出“下一个Lululemon”吗
“对于国际品牌来说,目前落地中国最大的难点在于,对中国市场的了解程度到底有多深。”
“增长”依然是安踏年报关键词 “内外兼修”成增长秘籍
为何安踏近些年有如此强劲的增长爆发力?多品牌战略获市场验证之后,未来能否形成雪球效应?透过这份财报或许我们有机会一窥究竟。
白象“翻红”可复制的四个逻辑思维
白象的“翻红”,也是继鸿星尔克、蜂花等国货品牌之后,再次凭借价值观红利让品牌重获流量的案例,我们通过复盘这次事件看看其他品牌从中可以得到哪些启示。










