鸭鸭胡诗琦:赵露思和刘畊宏为鸭鸭品牌带来了什么?
鸭鸭羽绒服注重产品、渠道、供应链传播端升级,特别是通过不同的代言人,完成品牌定位、吸引年轻人等多方面作用。
加拿大鹅和波司登都曾“翻车” 但贵价羽绒服卖更好了
差异性的销售策略或许奏效,但若把目光放长远,“反季促销”真能成为羽绒服品牌摆脱“只卖一季”的长久之计吗?品牌们或许该审慎思考这个问题。
猿辅导新创服饰品牌SKYPEOPLE:羽绒服强调面料功能性
探访猿辅导新创服饰品牌SKYPEOPLE:羽绒服价格3000-7200元,强调面料功能性、城市商务场景
鸭鸭业绩暴增底层逻辑:构建产业互联网生态协同价值
两年增长100倍的鸭鸭,抓住中国服装制造业转型升级时代机遇,以轻致快,用低价格带、高性价比产品,快速完成了品牌复兴,登上羽绒服行业TOP 2。
信心来了!天猫双11预售首小时 3000多个品牌翻倍增长
双11就像一场大考,对我们来说,今年考核的就是团队内部协作和多品类布局的能力。它是我们一年努力成果的集中展现。
这届年轻人 开始在李佳琦直播间抢秋裤
自10月以来保暖内衣的销售额环比增长近2.5倍,秋衣秋裤增速更甚,在法国、德国、波兰等国家环比增速超300%。从前人人嫌弃的秋裤,是如何成功逆袭的呢?
羽绒服和卫衣跨界“合作”?波司登“羽绒+”理念再升级
波司登日前推出了多款轻薄羽绒服新品,如卫衣羽绒服、针织羽绒服、拼接羽绒服、艺术绗缝羽绒服等。根据官方公众号发布的文章内容,此次发布的新品具有更多样、更轻暖、更时尚等特点。
寒潮来袭!羽绒服露营成为两大资本市场看点
随着全国范围寒潮的推进,冬装销售开始逐渐进入旺季,参考去年暖冬导致冬装销售不畅,销售基数不高叠加今年温度剧烈冷热切换,为纺织服装相关企业旺季开启创下较好的外部条件,有利于秋冬服饰放量。
加拿大鹅盯上中国消费者
从加拿大鹅到慕瑟纳可,万元羽绒服品牌纷纷争夺中国市场。品牌们在纷纷押注中国市场的同时,也得到了中国消费者积极的反馈。
50岁的鸭鸭 想讲两年增长100倍的新故事
作为一个成立50周年的国货老字号,鸭鸭2019年GMV仅8000万,2021年GMV突破80亿元。
做羽绒界“优衣库” 50岁的鸭鸭如何焕发“第二春”?
落霞伴千山,秋水共长天。将秀场融于湖光山色中,会营造出怎样的诗情画意?
46岁的波司登 找到了自己的确定性
波司登的金牌培训师郭昊发现,在服装行业有一个隐藏事实:80%业绩,都来自20%的TOP级产品。
崛起的“银发”主播族背后:百万粉丝与被重塑的产业带
新职业、新渠道以及新的就业机会,随着抖音电商的到来,更多的改变亦在以毛衣针织、羽绒服、皮草、毛呢为主的嘉兴产业带出现。
200年“隐形帝国”长盛不衰 中国版故事该如何讲?
谁在主导当今服装界的风潮?市值近400亿美金的lululemon或许最有话语权。这家注重“触感科技”的后起之秀,今年连续两个季度实现近30%的营收增长,以240亿的销售额成为了全球市值第二的运动服饰品牌。
两年GMV破80亿 50年国货品牌鸭鸭跑出SHEIN速度
探究速度背后,亿邦智库认为鸭鸭抓住了用电商及数字化整合制造资源的时代红利,用极致性价比产品迅速覆盖最广谱消费群,形成了销售指数级增长。
波司登总裁高德康:有创新的产品力才有强大的品牌力
中国消费者越来越爱用国货,不仅仅是出于一些朴素的情怀,最根本的在于人们的文化自信持续高涨,在于中国品牌厚积薄发的创新实力。
波司登高德康:经营品牌就是经营消费者的感觉
品牌自信是最大的文化自信,波司登将坚持品牌引领,以更广阔视野整合全球高势能资源,创新、融通、共享,使品牌向全球价值链中高端位置迈进。
在抖音电商 经典国货“鸭鸭羽绒服”如何把握浪潮方向?
今年6月,鸭鸭携手抖in新风潮,仅用8天就在创造了3300万元GMV。无论是作为羽绒服品牌取得反季业绩突破,还是作为经典国货品牌抓住风口实现破圈,鸭鸭与“抖in新风潮”的合作都是一个值得深挖的案例。
鸭鸭要从人人皆知到人人皆爱 难在哪?
日前,鸭鸭宣布全面升级品牌战略,推行品牌品质化、年轻化、潮流化的市场战略。从人人皆知到人人皆爱的过程中,面对品牌升级、渠道升级和供应链升级等环节中的难点,鸭鸭给出了自己的解法。









