唐人@泛家装
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家居多品类集成经销模式之分析 （二）
在从家居电商转向互联网泛家装后，虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事，但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题，颇有些久违的感觉。
家居多品类集成经销模式之分析 （一）
在从家居电商转向互联网泛家装后，虽然也思考一些家居渠道互联网化发展的事，但大多数的精力则放在了泛家装的行业发展方面了。这次回来探讨家居经销渠道的问题，颇有些久违的感觉。
整装发展趋势下行业各角色分析 （下）
今年以来为精装房、互联网家装或整装提供装修主材及软装的供应链企业发展迅速，企业数量不断增加，一些大鳄如恒大等房地产商也进入到这个领域。
整装发展趋势下行业各角色分析 （上）
整装发展成为泛家装行业发展趋势，主要原因是内在的，即整装满足了家装消费者“装修一个家”的需求逻辑。
对话汪启帆：万链的创业之路
万链，万科的万，链家的链。万链就是万科与链家合作经营的互联网家装企业，诞生于被称为互联网家装元年的2015年
对话高亮：瑞和家的精装房发展之路
在众多互联网家装企业中，瑞和家有点与众不同。基于瑞和这家工装上市公司，瑞和家的主攻方向是房地产商的精装房，但同时也不放弃2C的家装市场。
对话陈辉：东易日盛家装信息管理系统的建设
东易日盛是国内第一家上市的家装公司。早在2014年初家装电商热刚刚开启的时候，就开始了对家装互联网发展的关注。
对话尚海洋：积木家的标准化家装之路
积木家的前身是蘑菇装修。谈起积木家，业内可能很少有人知道。这家远在西安的互联网家装公司，没有显赫的背景，也几乎没有业内媒体的报道，似乎也和资本没有太多关系。
对话杨铁男：有住的互联网家装创新
这几年来，有住似乎没有大红大紫过，但是却一直在稳健的发展中。我们从有住的发展中，可能更加能够感受到互联网家装发展的真实轨迹。
对话王大川：绿色家的家装信息系统探索
关于绿色家，除了其绿色环保的市场定位外，可能最吸引眼球的就是其互联网家装的运营管理系统了。与大川的对话，也就紧密围绕这个话题展开。
对话陈杭闽：东箭互联网家装模式探索
记得第一次与东箭董事长陈杭闽相遇，是在2015年初。那时他还在和大自然董事长佘学彬争论究竟谁来干互联网家装更合适。但转眼间，东箭的互联网家装就开张了，速度之快令人咂舌。
对话王睿：橙家家居的互联网家装发展
如果对橙家家居不熟悉的话不要紧，大家一定会对橙家家居背后的企业有所了解，它就是著名的房地产公司碧桂园。橙家是碧桂园属下的互联网家装运营，它具有互联网家装诞生的另一类基因。
互联网家装发展12：3D云设计的虚拟与现实
我们所提出的互联网泛家装的“四个一”，其实是根据家装消费者的需求逻辑，来重新认识我们整个泛家装行业的功能和结构。
《互联网家装发展》 11：流量！流量！
我们看到，在很多企业的城市开业大典上，都以当日获取多少订单金额作为宣传的主要内容。许多企业都把流量当做是自己的生命线。
互联网家装发展：做好一个工地
在互联网家装的躁动下，我们却看到了一幕又一幕“颠覆性”的喜剧甚至是闹剧，似乎一互联网了，我们就可以把家装的底线都忘掉了。
《互联网家装发展》：持久战与差异化
自从2015年初爱空间推出标准化的主材包互联网家装运营模式后，我们都看到了一个前所未有的互联网家装的创业机会，那就是通过主材包的建立打出互联网家装的创业大旗。
互联网家装发展 ：用户如何获得更好体验？
家装消费者需要个性化的家装设计，你却搞个标准化的套餐，这怎么满足家装消费者的需求？“更好的用户体验”又来自何处？
关于全屋定制的四个重要问题 （上）
这两年来，全屋定制一直是一个比较热门的话题。在行业整体疲软的形势下，全屋定制却异军突起，有着不凡的增长表现。所以不管以前是否是做定制家居的，各类企业纷纷开始了自己的全屋定制之行。
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