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零售通要整合100万家小店这事有多难？
解决好小店的迫切问题、首要关切，是平台企业首先要特别做好的关键点，总的看，包括零售通在内的B2B模式还需要探索。
B2B行业发展：小店业绩提升一倍的方法
为了配合新经销 “2017快消品B2B行业竞争力白皮书”的编写，近期分成多路人员，对国内快消品B2B行业发展比较发达的城市进行了深入的实地调研。目前调研还在进行中。
继大润发之后 青岛利群又加入到B2B领域
继大润发开出飞牛便利店、进入B2B领域之后利群采购平台正式上线，至此，青岛利群陆海空三军并进的商业阵型正式形成。
从海底捞事件看加强企业管理的重要性
管理是企业发展当中是非常重要的一个环节。是支撑企业发展的重要保证。企业必须要高度重视企业管理工作。
“经销商”的历史使命该结束了？
流通体制改革三十年时间建立的以厂家为中心的经销商模式，面临重大变革，经销商的历史使命已到终结的边缘。
从马云雷军朝圣胖东来 看电商企业如何转型
零售的核心问题是如何解决好顾客信任。否则，再好的技术、再大的数据也是难以产生出良好的价值。
如何拯救当下零售市场的“乱”？
十几年过去了，这样的价格竞争、恶性竞争手段，已经基本见不到了。一是靠这样的手段是阻挡不了好企业的发展，二是靠这样的手段也是不可能发展自己。
B2B：如何应对正在萎缩的小店市场
国家工商总局的公布的数据，我国个体工商户近6000万户，并且每年还在以20—30%以上的增长速度在发展。
B2B：厂家为何不和你合作了？
目前看，一些快消品品牌厂家逐步停止了与供应链模式B2B平台的合作。许多B2B平台转身成为比较尴尬的“二批商”，要从经销商处拿货。
调研济南市场后 B2B企业需要注意的5个问题
近期在济南市场走访过程中，实地走访了几十家市场小店，和部分经销商、品牌厂家就B2B的一些市场发展情况进行了讨论，近距离的和小店店主交流了有关他们对B2B的一些感受与看法。
快消品经销商转型根本方向 由三中心点转型
目前看，经销商需要从根本上进行转型，转型的路径：由以品牌为中心、以商品为中心，转型到以客户需求为中心、以消费者需求为中心的经营模式上来。
快消品B2B转型方向探讨 迫切需要模式转型？
快消品B2B价值主要看为厂家、渠道、终端创造的新的价值，主要看为渠道带来的价值增量。你能为渠道创造多少新的价值，你就有多少价值。
如何判断2017年上半年的零售形势
商务部发布《中国零售行业发展报告（2016/2017年）》。报告指出：数据显示，中国的实体零售业出现了结构性回暖，便利店、社区购物中心等社区商业正在进入黄金发展期。
零售店：如何用微信等新移动互联网营销工具
在零售企业当中还没有得到广泛运用，许多企业大多只是作为企业做营销活动时的推广手段，其更进一步的营销价值没有得到深度挖掘。
论零售企业转型的重要性及转型方向的探讨
零售行业现在是“温水的青蛙”，顾客在慢慢流逝，业绩在慢慢下滑。原来的经营方法，还管点用，搞一次特价促销还能吸引来不少老顾客，但是门店的年轻面孔、新面孔越来越少。
场景模糊 三只松鼠投食店还有哪些遗憾？
从走访该店，体验的感觉不甚明显，站在零售的角度整体门店设计规划比较基础，在一些方面还存在一些缺憾，并在一些方面面临需要尽快调整。
无人店的模式是错的？ 成功关键是运营能力
从零售的发展过程、目前的发展现状及未来的发展趋向分析，我的分析：无人店将会是零售形式的一种，只能是适合于特定场景
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