深度观察
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从“红芯浏览器造假”一事谈企业技术创新观
做技术产品最忌讳浮躁和浮夸，“投机想法”更是要不得。在取得一定阶段的成绩后，一定要回过头把巨人换成自己，踏踏实实开发属于自己的核心技术层，深耕自己的核心价值。
融资“疯魔”：签下A轮 从此迎来至暗时刻
现如今，一级市场遭遇“钱荒”，融资渠道收窄，获取资本困难重重。那些打算要融资的、期待新一轮融资的、甚至是等待融资来续命的实体零售企业心态复杂。
泰国第8年：他或是最了解东南亚汽车后市场
他们并没有追逐风口，也很少在国内发声，但他们已经在海外深扎多年。他们是创业者，是探索者，也是中国企业国际化的实践者。
AI时代 人工智能如何赋能企业风险监控？
可以说，金融数据就是一座金矿，金融数据就是一座金矿，金融AI将从这个金矿中淘出更多的价值。
激荡40年 中国企业家群画像
这一群又一群在腥风血雨中闯荡财富的企业家，或“与狼共舞”拼夺中国制造崛起的核心利器，或在一带一路大势下演绎国际风范，究竟是时代成就了他们？还是他们演绎了时代？
五环内电商高管谈拼多多上市：存在即合理
拼多多在纳斯达克敲钟前夕，多位电商高管就拼多多上市一事向亿邦动力袒露了个人观点。电商老炮们究竟如何看待三年上市的电商新贵？
鲍跃忠：企业转型的三大前提
目前企业都在思考转型，但是企业应该如何展开转型行动？转换新模式是当前企业的迫切话题。转换新模式，需要企业自己摸索。
入股家乐福没下文? 传永辉高层仍在“纠结”
半年时间过去了，除了这则不到200字的公告之外，永辉腾讯入股家乐福一事不见任何动静。
鲍跃忠：厂家主导的新零售会是一个方向吗？
本轮的行业变革，一定需要厂家打破“闭门造产品”的传统模式，然后产品开发出来继续用现有的经销商渠道、终端渠道承载的方式，继续用目前的营销模式做推广的传统做法。
鲍跃忠专栏：如何看超级物种转型
未来复合业态的零售形式肯定将会是零售变革的一个重要方向。因为复合业态，可以带来消费者更多的体验。
鲜生活能否成为阿里整合便利店的排头兵？
如果阿里系要对传统便利店出手，鲜生活或将成为排头兵，承担类似于盒马鲜生那样输出模式、整合区域零售企业等职能。
品牌如何转型？仅与平台合作就大错特错了
线下企业的全面互联网转型是当前的当务之急。千万不能把与平台的合作当成转型。真正与平台企业的合作，是你也需要首先成为一家平台模式的企业。
区块链 人工智能等技术如何加速智慧法务？
新技术的应用对法务工作产生了深刻的影响，引入前沿信息技术可以大大提升法律实操业务的效率，但这仅仅是个开始。
618“悬案”：19个核心类目流量“凉凉”？
“天天搞活动，月月搞活动，年年搞活动，消费者的兴致被削弱。流量同比下降不说，同比日销也都腰斩，商家的苦可能只有商家懂。”
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