数字新零售
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无人货架疯狂融资 对生鲜却想爱又不敢爱？
生鲜商品因其高客单价、高毛利、高频刚需和粘性强等特点，也成为了无人货架“兵家”必争之品类。
新零售的进化历程---从供应链到需求链
新的竞争环境下，单纯的供应链管理思维需要进化——这种进化就是基于更好更及时地满足顾客需求为导向的“需求链管理”。
爆红的无人货架距离新零售还有多远？
无人货架的本质是立足B端、服务C端的零售场景，在发展初期，尽快抓住线上和线下流量是最为关键的一环。
吹着无人的风 简24成了一家有温度的便利店
简24的首店将在这个月底在上海开业，目标是一年内开一百多家店。设想中，硬科技和柔管理会在不同城市打造有温度的空间，一起撞色，一起创造价值。 在林捷心里，他所做的一切都只是大势所趋。
从爆红走向长红 网红电商需要一个摆渡人
网红负责引流，解决电商流量成本问题；孵化平台负责生产和运营网红、解决供应链以及网红货品交付能力弱问题。
他曾打造聚划算 现在又要杀进办公室抓流量
果小美成立于今年6月底，由原聚划算总经理阎利珉创办，团队中有不少核心成员来自阿里巴巴、支付宝，例如阿里金融创始团队的王毕才、聚划算生活团和特色中国的运营负责人任明阳。
阿里搞了个天猫小店 不一样的品牌却一样慌
“天猫小店可以更多人知道阿里开始做夫妻店的生意了，其实就是，阿里要用零售通切割B2B存量，抢占已有的线下市场了。”
商超大战结束 京东未来要做两件事
京东超市交出了一份令人吃惊的期中答卷，种种数据表明，曾经硝烟弥漫的“商超大战”就要落幕了！但是，新的一轮战斗已经打响了！
果小美A轮融资超千万美元 蓝驰IDG领投
9月4日消息，国内办公室自助零售企业“果小美” 正式对外宣布，近期完成超过1000万美元的A轮融资，本轮融资由蓝驰创投和IDG资本领投，峰瑞资本跟投。
当你唱衰实体商业 科技化转型已甩你两条街
未来的购物中心需围绕消费者生活形态在“体验”和“便利”上不断创新，与品牌共同创造新业态机会以创造差异化的定位。
电商不再是特长生表演 唯品会成全能优等生
电商发展到今天，单一优势（例如渠道、物流、客服等）在长期竞争中一定会被后来者逐渐“补齐”， 于是行业玩家竞赛已经从突出某项优势的“特长生”比武，变成了“多项全能”大赛。
“天猫小店”的开店攻略都在这里了
如果你是一个家庭便利店主，需要满足哪些要求才能申请加入”天猫小店”计划呢？又需要投入些什么呢？零售渠道观察在此综合了各方面信息，为你带来最全资料。
2017-09-01 06:00:00
亚马逊+全食超市：线上线下新零售融合案例
在现实中，两个巨头到底能否做到“1+1远大于2”就值得全球零售圈关注了——无论是成功经验还是失败经验，都足以写入商学院商业案例当中。
无人值守货架在“圈地” 他透露了背后秘密
今年春天开始，大量摆满零食的无人值守货架涌入各个公司的茶水间。这种货架的出现，除了满足上班族的日常需要外，还能让加班狗在午夜十二点也能吃到透心凉的冰淇淋。
构建新零售时代下的新型供应链
新零售不仅仅是终端消费场景简单的发生变化给消费者带来良好的体验，关键是如何支撑这些消费体验和消费内容，这就需要构建新零售时代和业态中的新型供应链。
为什么要发展“新零售”？
马云在去年杭州云栖大会的开幕式上发表演讲时说——“纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。物流本质是消灭库存。”
“经销商”的历史使命该结束了？
流通体制改革三十年时间建立的以厂家为中心的经销商模式，面临重大变革，经销商的历史使命已到终结的边缘。
从马云雷军朝圣胖东来 看电商企业如何转型
零售的核心问题是如何解决好顾客信任。否则，再好的技术、再大的数据也是难以产生出良好的价值。
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